首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
陈雪频 《领导文萃》2006,(12):145-147
“说要的”不如“想要的”假如老板想为每位员工送上—份新年礼物,并有三种选择:八百元现金红包、八百元提货单和八百元“金茂凯悦”抵用券。如果让员工选择的话,大多数人会选择八百元现金红包,因为很多人觉得有了钱愿意怎么花就怎么花。但这种礼物并不是让员工最开心的礼物,最令员工开心的礼物是“金茂凯悦”的抵用券。因为八百元现金红包只会让员工开心—下,等把现金存到银行里很快就忘了;而很多人平时想去“金茂凯悦”而没有足够的理由,“金茂凯悦”抵用券能够满足他们平时的愿望,他们会很长时间都记得公司给他们的这一福利,由此带来的幸…  相似文献   

2.
四川物探252队以激励机制让员工成为“星级员工”,被评为“一星级员工”的奖励5000元、“二星级员工”奖励1万元,“三、四星级员工”的分别奖励3万元和4万元,同时,所有星级员工享有评先、培训和入党优先权。“星级员工”是企业的宝贵财富,在企业的发展中起着“脊梁”的作用。“星级员工”越多,企业越兴旺发达。然而,“星级员工”也不是自然生成的,需要教育、引导和可生长的环境,需要用激励措施催生。给予“星级员工”应有的经济和政治待遇,方显出他们与众不同,彰显企业对他们的奉献与价值的赞赏。有比较才有鉴别,其他员工看到星级员工有着如…  相似文献   

3.
大从小中来是天地法则,可是小一定能成大么?所有的大财团都有过中小资本的经历,但并非所有的小额资金都一定能演绎成巨大的财富。这里面有一个“拼缘”。 缘始自内心。能让小额资本奋而拼之,靠的是做大的动机。有的人赚了六百万元,就如获至宝地如数存入银行,这样的人不是想拼的人;有的人赚了六百万元,就津津有味地把二百万变成银行存款,把二百万变成不动产,留  相似文献   

4.
基层领导大都希望自己的主张、建议能很快得到下属的响应和支持。而在实际工作中,却存在着与个人愿望相反的现象:明明自己的想法是正确的,而且事后也证明大部分下属都自觉地接受了自己的观点,但在当时却得不到下属的有力支持。这种情况下,就说明发生了“睡眠者效应”,这种现象在不少基层领导身上都发生过,也使不少人感到困惑。什么是“睡眠者效应”呢?最早提出“睡眠者效应”的是心理学家霍夫兰和韦斯。他们曾为探讨“可信性”问题做过一个实验:实验中请几位外部形象不同的人来说服公众接受某一事实。实验证明虽然说的是同一问题,但不同说服…  相似文献   

5.
婚姻之"痒"     
现代人喜欢用一个“痒”字,伊拉克的自杀性爆炸是美国之“痒”,法国、荷兰的全民公决否定“欧宪”成了欧盟之“痒”,男人不男为女人之“痒”,妻子施暴乃丈夫之“痒”,腐败是官场之“痒”,作弊是足球之“痒”……这个痒那个痒,仿佛当今世界处处发痒,现代人身上无处不痒。痒了就要抓,就要挠。现代之痒大多是越挠越痒,越痒越挠,直至挠破,血糊肉烂,然后开始新一轮的痒。而在当今世界诸多的痒中,似乎惟婚姻中的“痒”最多。不信咱们就数数看:“婚姻的一年半之痒”。美国一家研究机构最近公布了他们经多年跟踪调查研究得出的结论:新婚夫妇18个月后…  相似文献   

6.
打击盗版,保护知识产权,这是每个有基本法律常识的人都应该遵守的法规。但在对这个问题的认识上,我国目前还存在一些误区及不足,不过,相比以往,进步也是显而易见的。先看1999年3月微软诉亚都集团盗版侵权,要求赔偿经济损失150万元人民币一案。该案最终以微软告错了“人”而败诉,因为是亚都科技开发公司而不是亚都集团使用了盗版软件,虽然他们与亚都集团同在一座楼内,法人代表也是同一人。中国的事情常常是让“老外”感到很困惑的。在法院审理前,亚都集团的老总直言不讳地承认确曾使用过盗版软件,但他对此却轻描淡写地一…  相似文献   

7.
许俏文 《决策探索》2010,(23):84-85
下班了,很多人赶紧把电脑一关、东西一收拾就离开办公室,或回家或参加聚会;但有一群人却“越夜越精神”,几乎每天都留守在办公室里直到最后只剩下一两盏“孤灯”,这群明明不用加班,可是下班后还总是赖在办公室的人被称为“赖班族”,他们有的是独自在异乡工作的年轻人,有的是单身男女,有的是两地分居者,有的是家庭生活不如意者……  相似文献   

8.
时常看到上访者成群结队地到政府机关“闹事”,有静坐的,有堵门的,有入室干扰的,有绝食的,甚至还有服毒自尽的。 对待上访者的这种“闹事”,我们不少领导通常的做法是自己躲避起来,让手下工作人员去应付。这招不行,便责令“闹事者”的单位负责人前来“自救自治”。再不行的话,就动用警力“武力解决”。而这样做的结果却总是适得其反,以致民怨沸腾,矛盾升级,越闹越僵。 其实,一个平民百姓,丰衣足食,活得好端端的,他会无事生非,故意为难政府?老百姓上访,总有一  相似文献   

9.
如今,一些单位的头头儿都有一件烦心事:有本事的人在工作中一遇到不如意的事,就“三十六计———走为上”,人一走,工作自然受影响。人是生产力中最活跃的因素。现在一些地方人多才少,才多事少,偏偏人才又被部门、领导控制而束缚了他们的手脚,一个“走”字常常挂在他们嘴上,让“头头儿”们心烦意乱。留吗?越留越傲;放走吗?实在可惜,还落得个“毁才”之名。美国宾州大学教授卡培里最近提出了一个重要看法:不要把人才当做一个水库,应该当做一条河流来管理;不要期待它不流动,而应该设法管理它的流速和方向。换句话说,不能再把留住人才作为一个目…  相似文献   

10.
悲情巨人——史玉柱(巨人集团总裁)史玉柱可以说是一个真正的悲情英雄,令人尊敬的是,史玉柱在失败后没有倒下,而是在外地卧薪尝胆,奋发图强。终于他在脑白金项目上有所喘息时重新站起来。点评:很多人认为“巨人大厦”是史玉柱的坟墓,但它也许会变成他人生历程上的“纪念碑”。我们这个时代太缺少史玉柱这样的悲情英雄了,真正的企业家也许就是从他们中间诞生的。梦断标王——胡志标(原爱多总经理)胡志标被抓既让人吃惊又让人可以理解,他因为涉嫌诈骗被汕头市公安局拘捕。爱多曾以2.2亿元的天价夺取中央电视台1998年“标王…  相似文献   

11.
微软采用“人才盘点”的方法,不断给员工以拔尖的机会。一是让B级人做A级事。就是让低职位者高就,目的是压担子促其成长,这样使员工感到有挑战性,有助于员工奋发进取,踮起脚尖摘“桃子”。二是在员工业绩最佳时立即进行调整。员工在同一岗位大约只干3个月,一旦他们能够胜任所承担的工作,就安排他们去干别的工作,有效地发挥员工的工作潜能和创造性。这样,整个公司的生产率就能保持蒸蒸日上、生机勃勃的局面,这是造就复合型人才的有效手段。三是评选优秀员工的比例必须达到70%以上。以大多数人的行为为正确行为,这样有利于激励多数、鞭策少数…  相似文献   

12.
反思"经营城市"   总被引:1,自引:0,他引:1  
在媒体上出 现“经 营城市”这个概念 有四五 年了 ,不知不 觉这一理论 渐渐变成了 实践,且 越来 越轰轰 烈烈 ,一些地方还掀起了轩然大波,产生了严重的社会后果。这就不能不引起我们对“经营城市”的关注和反思了。 一 张 概念 混乱 的 牌 在 这个新事物 纷呈、新概念叠 出的时 代,人 们常常 无暇顾 及一些概念 的内涵,但它 忽然膨 胀及 至蒸发 ,产生 出正面或反面的巨大效果,即使不想 理会也避之 不及。“经营城市”就成了这样一个避之不及的概念。 什 么 叫“经 营”?通 俗 地讲 ,经 营就 是买 卖 。经营 的目 的在 于 实现 利润 …  相似文献   

13.
浙江绍兴市一家净资产达3000多万元的热电厂,不久前在改制中仅估价为48万元卖给19名企业干部,引起职工的强烈不满。这家国有企业效益相当不错,每年销售电量收入6000多万元,上缴税收及利润近1300万元,可称是一头“壮牛”。但经评估机构“魔术”般的“评估”,“壮牛”一下子就变成了“小鸡”,近3000万国有资产就这么轻而易举地落入原厂长等少数企业经营者的腰包。“壮牛”变“小鸡”的所谓改制,司空见惯。内蒙古长城地毯有限公司是一家有净资产5904万元的国有企业,在改制中仅以2050万元卖给了私企老板,且有850万元的转让金打“白条”。把刀子…  相似文献   

14.
美国最近出现了一种叫做“隐形推销员”的职业,这些所谓的“隐形推销员”经过严格的职业训练,化装成普通人,在一些场合与目标消费者搭讪,借机推荐产品,消费者往往在浑然不知之中就接受了他们的影响。虽然这一做法遭到了来自道德方面的指责(人们认为这一做法将加深人与人之间的不信任),但据说这种隐形推销的方式取得了良好的效果。培养“隐形推销员”的公司还打算将这一业务推广到世界上其它国家。“隐形推销员”给我们两个启示:第一,口碑是营销沟通的重要方式之一,应该纳入公司营销沟通管理的范畴,不要让它自生自灭;第二,进行…  相似文献   

15.
2005年11月6日,河南省郑州市一家美体养颜香薰馆在培训员工时,竟让4名年轻女子站在店外的人行道上,冲着行人大喊:“我不要脸!”店方对此解释说,让员工当众喊“不要脸”是为了让她们克服心理障碍。这种情况不是个别现象。长春一家“IT公司”为了让员工突破心理障碍,挑战自我,竟然要求员工在街道上下跪两小时,讨要到足够吃一顿饭的钱。该公司经理认为,这种训练可以磨炼这些新员工的意志,“扒掉他们的自尊”,“磨厚他们的脸皮”,然后就可以成为“出色的营销员”了。这些做法的不合理性是不用去论证的。但一些公司就是喜欢用这些极端方式对员工…  相似文献   

16.
政绩原本是个美好的东西,然而,这几年来在有些人的“导演”下,却变了味,变得令人厌恶乃至可怕。1995年,王怀忠主政阜阳时,强行集资3.2亿元扩建机场。一个经济并不发达的中等内陆市,能有多少客流量?机场倒是建起来了,只是营运一年便不得不关闭。他的这个“政绩”就是让群众为此每人摊上了数百元的“建设费”。1998年,多家媒体披露的山西运城地区的假灌溉工程,耗资2亿元,更是典型的“政绩”丑闻。河南省卢氏县原县委书记杜是个了媒工”杜保乾在任时,挪用国家巨额扶贫资金,大搞“政绩工程”。他把全县城乡所有沿路房屋、建筑,甚至断墙、厕所上,…  相似文献   

17.
我在外交场合曾听到身边有一些人说,美国人最难对付。的确,在外交场合,美国人依仗其“综合国力”的强大,自以为是,一般不把对手放在眼里,在谈判桌上常常把“尾巴”翘得高高的。但美国人也有他们的“可爱”之处,比如,美国人办事干脆利落,很少有拖泥带水的;美国人说话语调平缓,很少有抑扬顿挫的;美国人喜欢善辩的同事,很少理会胆怯的对手;美国人爱开小玩笑,很少有板着面孔的。这些都是我在外交场合与原先的“面向21世纪的建设性战略伙伴”及后来的“建设性合作关系伙伴”打交道时得到的印象。其实,只要摸准美国人的脾气,就有应对的办法了。我…  相似文献   

18.
不少管理人员经常抱怨:为何有些下属总是工作不积极?为什么上次给他指出某方面的缺点之后收效甚微?为何他总是让我失望?确实,这些所谓的“问题”员工总是让管理者头疼不已。通常,管理者认为这是员工的过错或责任。但事实果真如此吗?欧洲管理学院的研究人员通过对数百名高级管理人员的研究表明:不是员工,而是上司本身使下属工作业绩不佳。他们认为,上司认为绩效不佳者常常被一种称之为“制造失败综合症”的心理机制所驱使。“制造失败综合症”的过程1.下属人员工作绩效不尽如人意。这种情形最初的动因与工作绩效有关,比如一位销…  相似文献   

19.
苏北江都市有位年轻的私企老板叫孟祥建,他在大半年的时间内,先后收购了3家濒临破产的集体企业,从而使自己的实力急剧扩张。孟老板的企业之所以如此兴旺,应归功于他善将父辈留下的家庭作坊式的管理向现代企业管理转轨,其中最为突出的便是他那个“三不要”的用人观。何谓“三不要”?即“一不要不敢否定上级的人;二不要不犯错误的人;三不要保守的人”。“不敢否定上级的人”整天唯唯诺诺,领导说啥他就认为是啥,不敢越雷池半步。这种人头脑简单,领导叫干啥就干啥,认为出了问题反正是领导承担。这种人善于迎合上司之意,察颜观色,…  相似文献   

20.
北方四季分明,但我所居住的小区里有一道风景,自业主们(买了房子的人就有“产业”了,通称“业主”)入住以来就没有变过,那就是“大字报”和“大标语”,伴随着一场又一场的打不完的官司:业主和开发商、居民和物业公司、这个开发商和那个开发商、这个物业公司和那个物业公司——忒热闹了,一个小区就能演绎一番“春秋战国”。我曾经以为这是自己运气好,摊上了这么一个多事的地方让你长见识。后来听朋友们谈的多了,或到别的小区串门看的多了,才知道其他小区的状况也差不多,都有着这种不变的风景,上演着内容大同小异的连本活剧:业主们在买房子的…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号