对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容,也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理,首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义,进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题,并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

企业内部控制存在的问题及建议

实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。分析了当前企业内部控制中存在的问题,并从如何明确内部控制的目的和主体、建立健全内部控制体系,规范企业管理、注重企业文化,加强后续教育,提高全体员工素质、健全管理体系,明确管理权限,建立统一的管理信息系统、以及信息沟通制度,以保证信息沟通的顺畅性。本文对企业内部控制的必要性、存在的问题进行了分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

企业内部审计在内部控制中的作用

在市场经济下,如何强化内部控制机制,建立一套科学、适用的内部控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫问题。本文希望建立基于内部审计的内部控制体系,能够达到理顺企业的管理机构,完善内部控制体系,尽快地提升企业内部管理能力的目的。     

企业内部控制评价体系的构建:理论与实践——基于重庆移动公司的案例研究

内部控制评价体系是对内部控制执行有效性的检验,是对企业内部各组织机构内部控制执行过程的监控,是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。目前国内内部控制评价实践多受限于审计实务。本文简要介绍内部控制评价在国内外发展的情况,分析内部控制评价研究、实务的现状和问题,探讨基于业务流程和控制点建立的内部控制评价体系,并以存货管理为例加以说明。最后,结合重庆移动公司的实践经验探讨如何建立和完善内部控制评价体系。     

企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,建立独立的审计机构并发挥其作用,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用。     

企业信息化对企业内控的影响及对策研究

对企业内部的各种形式进行管理控制的内部控制是现代企业管理的重要组成部分之一。在现代化企业实现管理的信息化过程中,内部控制将会对企业内部管理的经济性、效率性、合理性产生最直接的影响,同时它对于维护企业资源和资产的安全性和完整性,促进会计工作的准确、真实、可靠以及贯彻管理决策等问题上也有着巨大的影响力。现代企业要想得到可持续发展,在管理手段方面就必须完善其内部的控制体系。本篇文章重在分析现阶段我国企业的内部管理信息化进程及在信息化过程中存在的问题,并依据发达国家的企业管理信息化发展规律,提出了我国企业信息化在不同条件下将会受到的影响。     

集团企业内部控制体系的构建

本文将全面预算管理同内部控制 体系建设有机地结合起来,以莱集团作为研究案例,系统地论述如何通过全面预算管理构建企业的内部控制体系.全面预算管理作为一种有效的管理控制方法可以很好地解决企业的内部控制问题.     

采油厂内部控制的探索与思考

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,只有建立和实施科学的内部控制体系,才能提升防范能力,实现企业可持续发展战略。本文从企业内部控制的重要性及采油厂内部控制的现状出发,分析采油厂内部控制管理体系中存在的问题,进而对完善内部控制提出几点建议,使内部控制真正在企业日常经营管理中发挥应有的作用。     

建立现代企业制度中如何加强内部控制体系建设

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境。为企业创造经济效益,最大限度地发挥内部控制的作用,要求企业内部必须构建一个科学的,符合企业实际的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设,对于企业防范风险,实现可持续发展,具有非常重要的意义。     

内部控制对企业管理信息化的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻。完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

分析内部控制体系建设需关注的几个问题

完善的内部控制体系对于防范与化解企业所面临的政策法规、决策、制度、以及市场风险等各类风险具有重要的意义。加强内部控制体系的建设,是企业进行全面的风险管理的重要举措。因此,深入分析内部控制体系构建中需注意的问题,对于完善内部控制体系建设具有重要的现实意义。本文在简析了内部控制体系建设中各相关方的职责的基础上,着重分析了内部控制体系建设中需注意的几个问题。     

浅谈企业管理信息化对内部控制的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻。完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

当前企业内部控制的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。建立企业内部控制,既要遵守合法性、全面性、重要性、有效性,又要求对内部控制合理定位,加强内控环境建设,建立健全信息反馈机制,完善现代企业的内部控制体系。     

我国企业内部控制及其环境研究

近年来,国内外发生了大量的会计丑闻和政府官员、国有控股企业以及商业银行高级管理人员贪污、腐败案件,引发了人们对内部控制系统及其控制环境关注。内部控制是现代企业管理的重要内容,也是企业自我调节和自行制约的内在机制,而内部控制环境是内部控制系统发挥作用的基础,所以导致内部控制系统失效的关键原因是内部控制环境存在问题。基于这样的考虑,我们在强调内部控制制度自身建设之余,还应该把如何加强内部控制环境体系的建设作为研究重点。     

浅谈企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,并成为现代企业管理的重要手段,贯穿于企业经营活动的各个方面,发挥着企业生产经营管理活动的自我约束和自我调节作用。内部控制评价体系,可以保证内部控制制度得以落实和企业战略的顺利执行。因此,建立科学严格的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石。     

分析企业会计内部控制的现状与策略对策

随着改革开放的深化,企业会计内部控制已经成为企业现代管理的重要方面,在日趋激烈的市场竞争中,只有建设好企业会计内部控制体系,优化会计内部控制对策,才能从根本上提高企业整体的市场竞争力,扩大市场份额。现代管理中,企业会计内部控制理论主要包括企业会计内部控制整体制度、监督机制等。本文将初步分析目前形势企业会计内部控制存在的问题,并提出相关的对策,希望能够给完善控制制度、促进企业快速发展带来一定的启示,有不当之处还望批评指正。     

成本控制——内部市场化管理

内部市场化管理是企业加强成本控制的重要手段。通过实行内部市场化管理,降低企业的成本支出,提高企业的经营效益,是内部市场化管理的最终目的。本文从内部市场化管理的目的、核算主体、三大体系、基础工作等方面,探讨如何通过加强内部市场化管理,来降低企业成本,提高企业效益。     

关于企业内部控制体系的构建

本文在对企业内部控制的意义、作用阐述的基础上,构建了企业内部控制体系,并指出了内部审计机构与人员在企业的内部控制体系运行过程中的任务与作用,提出了构建企业内部控制体系应进一步思考及解决的问题。     

论我国企业内控制度的现状与发展

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。随着现代企业制度的建立,迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。在现代企业制度条件下,内部控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,对内部控制的正确理解有助于明确如何强化内部控制。     

企业内部控制与风险管理流程文件经验谈

正随着《中央企业全面风险管理指引》和《企业内部控制基本规范》及一系列相关指引的发布和国家相关部委的要求,企业建立内部控制和风险管理体系在各企业开始进入管理的全面提升阶段,但是在内部控制与风险管理体系建设的过程中大家遇到一个普遍性问题,就是流程文件的编制没有什么可以参考的资料和标准,下面就笔者在从事内部控制与风险管理体系流程文件的理解和编制过程中的经验与大家共同探讨。