关于企业财务资金管理的探讨

资金是维持企业正常运转的重要要素之一,通过对现阶段一些企业财务资金管理中存在的问题进行分析,提出了加强财务资金管理的基本要求及措施。     

试析企业如何强化资金管理

资金管理对于一个企业来讲就像人身体里的血液对整个身体起到的循环流通作用,是必不可少的。所以资金管理对于一个企业的健康良性运转起到必不可少的推动作用。但是近年来很多企业出现由于资金紧张而导致企业的倒闭或者运行不通滞停的现状,出现这种现状的原因有很多,不仅仅是客观的外因经济影响,更重要的是善于寻找内因,这样才可以从根本上得到缓解、解决。企业内部的"血液"流通了,才能更好的展望未来。     

论企业财务管理的核心——资金管理

随着社会主义市场经济改革的不断深入,企业的财务管理越来越为各大企业所重视。财务管理的目的是为了加速资本的流通,换言之,资金管理是财务管理的核心。资金管理涉及很多方面,主要包括流动性管理、现金流量管理、利汇率管理、衍生品交易、银行关系等。没有足够的资金作支撑,企业的正常运转是难以实现的,更不用说盈利。为此企业管理者应该重视财务管理的核心--资金管理,增强企业的经济效益,从而在激烈的市场经济竞争中立于不败之地。     

施工企业如何加强资金管理

在企业的财务活动中,资金管理已成为企业管理的核心内容。本文首先分析了施工企业资金管理的现状,指出了施工企业资金紧张的原因及危害,然后针对施工企业的行业特点提出了加强资金管理的对策建议。     

浅议如何加强企业资金管理

资金管理与企业发展休戚相关,关系到企业的生存与发展,因此加强企业资金管理是企业管理的重中之中。本文对加强企业资金管理的意义进行了分析,讨论了目前我国企业资金管理存在的相关问题,并就如何加强企业资金管理提出了建议。     

浅谈工业企业财务资金管理中存在的问题及应对措施

财务资金管理是现代工业企业管理中一个重要内容。随着市场经济的健全,资金管理越来越重要,如何筹措,使用,盘活企业资金,使资金在市场经济中保值,增值,顺畅循环并对其加强管理,已成为企业面临的一个重要课题。本文分析了我国工业企业财务资金管理中存在的问题,并提出了加强财务管理应采取的措施。     

试析如何完善部门预算管理

部门预算是市场经济国家财政管理的基本形式,是每个部门正常运行的核心以及关键环节,因此,每个部门预算的合理合法性关系与财政资金的合理分配和利用有着直接关系,与此同时,部门预算还提升了每个单位财务预算管理额内部监督和控制。因此,加强部门预算管理对行政事业单位来说具有非常重要的作用。本文就将首先对做好部门预算管理的意义展开探讨,然后详细分析了当前部门预算编制存在的问题,并对此提出对策。     

浅谈如何完善会计管理保障企业资金安全

随着社会主义市场经济的发展,给企业的发展带来了新的发展机遇和挑战。企业规模的扩大发展,业务量的增加,相应企业的会计管理工作量也不断增加,如果有效地通过合理有效的会计管理措施确保企业资金安全,降低企业投入市场中资金规避风险,使资金风险降到最低化是当今企业会计管理机构亟待研究的重要课题。本文就企业会计管理工作中现存问题进行了较为深入的探究,并提出了有关完善会计管理保障企业资金安全的有效措施,供相关的企业会计管理机构参考。     

施工企业财务管理中资金管理控制

建筑施工企业的资金问题,是确保建筑施工企业正常运作的关键。与此同时,建筑施工企业的财务管理中心对资金管理,与建筑施工企业可持续发展策略有着重要的联系。为了加强建筑施工企业资金的管理,使建筑施工企业的收益得到提高。本文首先对建筑施工企业的财务管理中心对于资金管理存在的问题进行了探讨,其次对资金管理问题因素提出了科学合理的解决方案,使其提高财务管理中心对建筑施工资金管理的水平。     

建筑企业资金有效管理措施探索

随着国家对房地产行业的宏观调控,房产销售形势严峻,直接导致与房地产行业密切相关的建筑企业资金紧张。本文从分析建筑企业目前资金管理的现状及存在的问题,提出企业如何实行有效的资金管理措施,以实现有限的资金合理利用。     

浅析企业财务资金管理的有效策略

本文从完善企业管理的角度出发，探讨了如何实施有效的财务资金管理策略，对促进企业财务管理趋于精细化、全面化的发展有重要的推进作用．     

企业财务稽核存在的问题及完善措施

财务稽核作为内部监督的重要措施,将成为内部控制制度中不可或缺的组成部分,它与内部审计、纪检监察一起,构成了维护企业健康发展的防火墙。完善财务稽核体系可从建立完善财务稽核工作制度、完善财务稽核职能、完善财务稽核组织、完善系统的财务稽核工作模式和方法等方面着手。     

谈加强企业财务管理完善企业财务制度的必要性

企业财务制度是企业财务管理的一项基础性工作，是做好企业财务管理工作不可缺少的重要内容。本文从企业财务管理的工作实践，尝试论证完善企业财务制度对加强企业财务管理的必要性。     

试析煤炭企业资金管理中的风险控制策略

在当今社会复杂的金融环境下,利益的驱使下,企业或者忽略风险的存在,或者增大了风险带来的损害。煤炭企业应当加强对资金的监管,防范和规避风险,保证资金在运作过程中的安全性,使其发挥最大的作用获得最大利益。企业管理应以财务管理为重中之重,而财务管理的核心则是对企业资金的管理。其中对风险的控制帮助企业在正确应对风险,有利于实现企业的经营目标,加大经济效益。本文从煤炭企业对资金管理时可能出现的问题入手,分析问题提出解决问题的策略。     

集团企业完善资金管理问题研究

资金管理是企业管理的核心内容。随着改革开放的深入和市场经济的高速发展,针对大型集团企业,资金管理的难点不断凸显。如何有效提高资金管理调度能力,降低资金成本,提升资金使用效率,成为集团企业兴衰成败的关键所在。本文从集团企业资金管理现状出发,浅析资金管理存在的问题,并提出一些改进措施与建议。     

浅析如何加强企业财务管理

企业管理是一种复杂的多元的、系统管理,它的子系统包括以合理组织生产过程和科学安排生产活动为目的的生产管理、以充分开发人力资源为目的的人力资源管理、以开拓市场扩大市场为目的的营销管理、以优化各种财务结构从而实现所有者财富最大化为目的的财务管理等。企业财务管理在企业的各种管理工作中占据主导地位,这是现代企业制度下企业管理的客观要求。     

信息化在财务资金管理中的运用

近年来,我国许多企业实施了信息化管理,实现了从产、供、销到财务的集成一体化运作,但往往面临如何实现资金管理信息化的难题。本文作者根据自身的工作实践,总结了资金管理信息化的系统搭建、功能实现、实施关键点及其重要意义。     

中小企业财务资金信息化管理的思考

本文就中小企业资金管理松散,使用效率低下,未能及时掌握下属企业的资金状况并实施有效的财务监督,难以实现企业资金的统一调拨和均衡调配;预算管理薄弱并且执行困难等问题进行分析研究。提出财务资金信息化管理是当前中小企业财务资金管理方法中较突出的问题,为此探讨中小企业财务资金信息化管理的一些方法。     

论房地产企业资金预算管理中的财务控制

房地产行业因为其自身的政策敏感、高风险、高收益等独特的行业特点,因而在资金预算管理制度中如何将企业成本、资金、协同等所有关键问题融合到一体是房产企业在保障战略管理方面极为关键的工作。其核心内容是贯彻"小投入、大回报"的经营理念,如何筹划资金、分析资金来源、测算好资金成本、达到定量化的资金、费用、利润筹划为目的。可见其对房产企业的关键,因此,本为就房地产企业资金预算管理中财务制度体系的控制进行一番探析,并提出一些针对性的建议。     

关于支农资金问题与管理的思考

近年来，国家为了巩固农业的基础地位，加大了对农业的资金投入，这些专项资金的投入，极大的促进了农村经济持续、稳定、健康发展。但是由于传统体制、管理模式和管理方法等因素的影响，支农资金使用中仍存在许多问题，这些弊病制约了支农资金的功能最大化，也限制了农业的进一步发展，本文概括了资金管理中出现的问题，并提出了相应的改进措施。