以末位提高制代替末位淘汰制

近年来,一些地方党政机关开始把末位淘汰制引入公务员队伍管理,在优化人才资源配置、实施减员增效、激励干部干事创业等方面,取得了一定的积极效果,有力地推动了干部队伍建设和机关效能建设.但是,这种制度因其激烈的竞争性和残酷的淘汰性,也引起了人们的广泛关注,尤其是对公务员队伍简单机械地套用竞争淘汰法则是否可取,已成为各界争论的焦点.     

末位淘汰制的合法性分析

末位淘汰制是绩效管理中一种行之有效但又饱受争议的管理技术。在《劳动合同法》背景下，末位淘汰制的合法性必然受到影响，企业运用人力资源管理技术的行为也随之受到规范。因而，将末位淘汰制置于此法律环境中进行分析，探讨其合法性和适用性，对优化企业人力资源管理具有重要意义。     

质疑“末位淘汰制”

<正> 大约从1999年开始,“末位淘汰制”成为流行于中国各行业管理中的一种制度。如2001年底,IT大公司掀起了裁员风暴。裁员以末位淘汰制与减薪的方式进行,联想集团与FM365网站曾就人员优化工作发表了声明,联想集团称每年都会进行末位淘汰和人员优化,这是联想集团人力资源管理工作的一项常规工作要求。 “末位淘汰制”还被应用到中国足球界。2002年2月,中国足协宣布在今年联赛中,将对出现严重错、漏判和违规违纪的裁判员进行公开处罚。裁判聘任处罚公开末位淘汰,中国足球裁判制度有了重大改革。此外, “末位淘汰制”甚至在政府和金融部门也大行其道。     

末位淘汰制:怎样用才正确

“绩效管理是每个人力资源经理的噩梦。”某公司人力资源部的李经理面对着各部门经理报上来的考评表自言自语。考评表上面堆积着对员工赞扬的话，部门经理们为了不得罪人，所有员工的评分不是优就是良。根据这些表格，根本无法得出哪些员工是优秀的，哪些是不合格的。如果按这样的成绩，公司的员工个个都能拿到最高的奖励，公司的业绩也早就飞黄腾达了。其实，李经理对公司业绩管理的问题已经思考良久了，他明白，最好的解决方案是在公司内推行末位淘汰制度。这样既能轻易解决部门经理草率对待考评的问题，也能解决公司一直很想做的事——建…     

人力资源管理中的“末位淘汰制”

近年来,人力资源管理在我国得到广泛认可。各型组织为提高工作绩效,运用各种方法挖掘员工的潜力,末位淘汰制就是其中之一。这种制度在很大程度上有助于在组织中形成一种竞争、进取的组织工作文化氛围,在一定阶段和一定程度上能够促进员工的工作绩效提高,但它不是万能的,在积极意义的同时也有摧毁性的后果。     

浅析军校生长干部学员末位淘汰制度

末位淘汰制度最初为一种企业管理制度，在被引入生长干部学员培养之后，带来了诸多积极因素和消极因素。本文通过对这些因素的分析，提出如何在培养生长干部学员过程中合理实施末位淘汰制度。     

“末位淘汰制”的意义与实施关键

末位淘汰作为一种绩效评估方法在企业中广为运用。本文分别从组织、员工和管理三个角度分析了末位淘汰制的积极意义和消极意义,并指出了该制度成功实施的关键。     

在改革完善中深入实施末位淘汰制

末位淘汰制是根据本单位目标考核要求,对特定范围内的人员进行排序,按照比例将处在末尾的一部分人淘汰的一种绩效管理制度,其目的在于通过工作人员的新陈代谢,进一步优化人力资源配置,保证本单位自身良性发展.末位淘汰制最初被应用于西方发达国家的企业管理之中.较早采用末位淘汰的美国通用公司,每年用"活力曲线"(末位淘汰制)(Vitality Curve)对员工进行严格的评估和区分,对10%的落后员工给予1～2年的改进缓冲期,逾期不达标者被解雇.实施末位淘汰制是通用公司在近20年内市值增长30多倍的一个重要原因.据介绍,在美国财富1000强中,约20%的企业采取了这一管理方式.20世纪90年代中期,我国的企业开始推行末位淘汰制,如,海尔集团的"三工并存,动态转换",为海尔的发展壮大发挥了积极作用.20世纪90年代末,末位淘汰制作为改革措施被引入地方党政机关,给机关干部队伍注入了新的活力.     

社会发展面临诸多两难选择

<正>从2011年开始,中国社科院在《社会蓝皮书》总报告里就不断强调中国进入新成长阶段。在新成长阶段,发展的动力、面对的问题、发展的战略都发生了重要的变化。在初级市场上,面对经济增长速度下行的局面,劳动力市场并没有出现过去经济发生重大波动时失业状况便非常严重的局面。在一些地方甚至出现了招工难的问题。这和过去相比是一个非常大的变化,也意味着中国劳动力市场的供求关系发生了重大变化。     

绩效考核及末位淘汰制度的构建

末位淘汰制是企业根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据考核的结果对员工进行合理排序,并将一定比例的排名靠后的员工进行淘汰（辞退或调岗）的绩效管理制度。本文对绩效考核及末位淘汰制度进行深入分析,向内部管理要效益,提高组织绩效,通过绩效管理提升自身的核心竞争力。     

人民币内外价值变动的两难选择与调控

近几年来,随着经济全球化步伐不断加快以及我国经济的持续快速增长,我国外汇储备屡创新高,人民币升值压力越来越大,升值速度也明显加快,与此同时,人民币在国内的购买力却因物价上涨等因素不断下降,人民币内外价值出现了明显的偏离,本文试图从名义汇率与实际汇率变动情况、蒙代尔-弗莱明“不可能三角”的三元悖论、外贸制度等多方面探究人民币内外价值的变动原因,并为政府相关部门的宏观调控提供政策性建议,从而有效缓解人民币“外升内贬”的现象。     

谈乡土文学中城市与乡村的两难选择

乡土文学中的城市与乡村是建立在现代与传统的对立模式上,这种二元对立"非此即彼"的思维模式,使乡土文学陷入了城市与乡村的两难选择之中.城市与乡村的痼疾使处在两难选择中的人们更渴望建构一种具有乡土精神的心灵家园.     

谈乡土文学中城市与乡村的两难选择

乡土文学中的城市与乡村是建立在现代与传统的对立模式上,这种二元对立"非此即彼"的思维模式,使乡土文学陷入了城市与乡村的两难选择之中。城市与乡村的痼疾使处在两难选择中的人们更渴望建构一种具有乡土精神的心灵家园。     

淘汰什么样的末位

2004年5月26日的《人民日报》有两篇报道,如果联系起来看,很值得琢磨。一篇是第十版的《杭州对公务员实行末位告诫》,内容是浙江省杭州市委组织部、市人事局5月24日联合发出《杭州市市级机关国家公务员(机关工作人员)末位告诫施行办法》,正式推出末位告诫制度。末位告诫结合年度考核工作进行,末位告诫对象的认定主要以在年度考核民主测评中排名末位为依据。对被末位告诫的人员,杭州市将实行3至6个月的告诫期,且本年度考核直接确定为基本称职等次。连续2年被末位告诫的,第二年年度考核直接确定为不称职等次。告诫期内不发目标考核奖金和月度…     

末位淘汰的法律透视

<正>国有国法,家有家规,但家规应该服从国法。企业如同一个家,要想正常运转,确应制定一些“家规”以达到奖勤罚懒、安全生产、保证质量之目的。“末位淘汰”是诸多企业制定“家规”的一种,它是否合法或违反了我国的何种法律规定呢?     

发展中国家汇率制度选择的困境与出路

自从布雷顿森林体系解体以来,国际货币体系基本上也就不成体系了,各个国家都有着自己制定的汇率制度。其中,在发达国家中,主要采取的是独立浮动汇率制度。可以说,每个国家制定的汇率制度都是尽量有利于自身国家的经济发展来的。与发达国家相比,发展中国家经济发展相对比较滞后,各方面都不能与发达国家发展水平做比较。因此,发展中国家如果要与发达国家进行经济贸易往来而又不失去对本国经济利益的威胁的话难免会采取一些消极的防御性的汇率制度。比如说:当国际浮动汇率制度成为历史必然趋势。本文将主要对发展中国家汇率制度选择的困境与出路做探讨。     

学者为官的两难

学者当官，是一件相当为难的事情。学者做高官，尤其不易，因为学者当以求真为天职，政客则以演戏作推手。求真与饰伪，本水火难容，可偏要一人而两任，岂不难哉？而学者做教育部长，则难上加难。因为前者入仕尚可“从俗”，洗心革面、按行规做起罢了；可后者就是一个注定“悲剧”的位置，     

外交哲学的两难

《战略与管理》杂志1999年第互期发表的忡国应选择什么样的外交哲学》一文直挑刊载于1998年第2期的《世界新秩序与新兴大国的历史选择》一文,颇具锋芒,令人受益。而将两文合读,所得启文更多。《世》文的开放观念和理想色彩有着永恒的魁力,忡》文的现实思考则有战术上慎重应对的理据。但是,选择什么样的外文哲学真的有理想和现实的两难吗？笔者不才,在《世》文和《中》文的大手笔和大思路外,愿对当今世界无疑具显赫地位的美国的外交哲学作一梳理,算作芹曝之献。威尔逊和摩根索是对美国国际政治学产生了巨大影响的学者。在美国的国际…     

莫迪的两难处境

<正>莫迪的胜利此前就已经被许多分析家所预料。一方面,这位三任古吉拉特首席部长有着印度政坛地方实力派人物无人可比的傲人政绩。他的邦10年来一直执印度各邦工业化进程的牛耳,经济增长率、居民收入增加水平、招商引资能力等等都让其他各邦难望项背,基础设施建设也是一路绝尘。莫迪被很多印度选民看成是"不可思议的印度"这一国大党提出的口号的真正实践者。而另一方面,莫迪的竞争对手实在是不堪一击,根本无法