体验营销与打造房地产品牌

随着楼盘市场的逐步细分,房地产品牌的作用日益重要。体验式营销注重对消费者内心需求的探索和 与消费者之间的沟通,因此更有感染力。文章在介绍体验营销概念和房地产品牌重要性的基础上,着重讨论了如何 利用体验营销打造房地产品牌。     

论如何打造广西铜鼓文化品牌

铜鼓是广西具有深厚文化内涵的历史文化乐器,是体现广西历史民族文化的代表之一。市场制度下,以提倡保护和发展非物质文化遗产为前提,遵循市场规律,培育和整合铜鼓文化品牌资源,从铜鼓文化馆、铜鼓文化知识、铜鼓音乐、铜鼓舞蹈、铜鼓数码新科技开发五个方面打造立体铜鼓文化产业,建设独特的壮乡文化品牌,延伸铜鼓文化产业链具有重要意义。     

论房地产品牌与企业诚信

房地产品牌是无形资产,是建立在房地产物业自身质量和开发商信誉基础之上的。商机来自信誉,信誉源于品牌。在当前房地产业发展中,开发商如何打造自己的品牌、建立企业诚信,并树立企业形象,在激烈的市场竞争中怎样才能赢得商机,都是值得我们去研究、探讨的课题。     

我国房地产企业品牌战略研究

随着房地产市场的发展和改革开放的进一步扩大 ,房地产市场的竞争日趋激烈 ,品牌战略将成为房地产企业的主要竞争手段之一。本文从房地产企业运用品牌战略的必要性、意义和如何创造品牌来进行论述 ,提出了房地产企业创品牌的对策与建议     

打造品牌要会讲故事

每一个好品牌背后都有许多口口相传的精彩故事,凡是成功的品牌,都很擅长发掘、整理和叙述故事,他们懂得如何把品牌发展的历史脉络、品牌的内涵、品牌的精神,向消费者娓娓道来,并在潜移默化中向消费者灌输品牌理念。品牌就是讲故事。     

网络时代期刊的品牌打造

网络时代,期刊业竞争日趋激烈,打造优质期刊品牌成为期刊生存、发展和胜出的关键。办刊人应改变过去期刊一元主体模式,建立多元主体模式,通过编者、作者、读者各主体间的交流、碰撞、互动,产生思想火花,产生合力。同时,还要打通并利用各种有效途径,开拓创新,前瞻运作,不断提升期刊的内涵和品位,优化期刊的整体质量,塑造出优质期刊品牌,以确立期刊在业界的地位,在竞争中发展壮大。     

拒绝品牌的房地产营销

基于对我国当前房地产业的冷静观察,深入分析房地产开发企业的竞争方式和竞争结构,研究品牌价值在消费者购买决策过程中的影响,我们对房地产业中的品牌营销的理论和策略提出质疑。     

房地产企业品牌建设战略研究

随着我国房地产市场的日趋成熟,良性的市场竞争体系也已基本形成,对于房地产企业来说,推进品牌建设是企业长久经营的基本要求。当前我国房地产领导企业品牌价值提升比较明显,但行业总体品牌建设水平仍不足,如何科学、合理地推进品牌建设,是政府管理部门和房地产企业所面临的重要课题。     

房地产企业品牌建设战略研究

随着我国房地产市场的日趋成熟,良性的市场竞争体系也已基本形成,对于房地产企业来说,推进品牌建设是企业长久经营的基本要求。当前我国房地产领导企业品牌价值提升比较明显,但行业总体品牌建设水平仍不足,如何科学、合理地推进品牌建设,是政府管理部门和房地产企业所面临的重要课题。     

论物业管理企业品牌的培育

物业管理行业是一个新兴的行业,但它涉及到千家万户,是关系到人们能否实现安居乐业的重要行业。随着人们生活水平的提高,人们非常重视居住的环境好坏,重视能否拥有一个安全、舒适、优美、宁静的生活、学习和工作的环境。而良好的物业环境是需要有一个良好的物业管理公司,对这个物业实施管理与服务的。     

房地产名牌战略下的误区分析

供需矛盾的进一步加剧、市场竞争的日益激烈,使得实施房地产名牌战略成为必然,但在名牌的认识上和实施名牌战略的过程中,存在着几个主要的误区,误区对名牌的创立危害极大,只有深刻认识名牌的内涵,在对误区深刻认识的基础上,采取有效措施,才能最终成为真正的名牌.     

品牌:房地产企业竞争的利器

房地产市场日益成熟 ,竞争加剧。房地产企业参与市场竞争 ,获得迅速发展的关键在于品牌的创立、延伸。本文就房地产企业如何创立品牌物业做一简要阐述。     

我国房地产企业品牌建设的误区及其路径选择

随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场管理的日趋规范,面对市场及政策的双重压力,房地产企业要想获得成功并持续发展,必须走品牌战略之路。但目前大部分房地产企业在品牌建设过程中都存在定位、管理、维护等方面的问题,这些问题与国家宏观经济及相关政策、行业发展现状有着重要关联。房地产企业品牌建设的有效路径应是策划—定位—规划—建设—营销—管理—扩张。     

房地产品牌与情感决策消费者购买行为分析

本文以情感决策消费者的购房过程为研究对象,在论述体验房地产的来源、类型基础上,对房地产品牌与情感决策消费者购房行为作用机理进行分析,并与理性决策消费者购房过程进行对比。     

房地产核心竞争要素的分析与选择

以我国房地产企业的管理者问卷调查为基础,通过主成分的因子分析法对各核心竞争要素进行考察,结果表明在众多的竞争要素中,土地分析能力、知识管理、资金综合能力、员工忠诚、战略规划、内部协作、资产规模和净资产、土地储量、政府关系等9大要素是房地产企业的核心竞争要素。     

完善我国政策性房地产金融机构建设的思考

在市场机制存在资源无法有效配置的局限性下,商业性房地产金融机构与政策性房地产金融机构协同发展的同时,应更重视政策性房地产金融机构的发展。借鉴日本、韩国和新加坡的经验,我国政策性房地产金融机构应该在政府的支持下配合公积金项目,筹集社会各界资金,保障我国房地产业健康稳定发展。     

房地产企业质量战略取胜的博弈分析

以寡头模型分析房地产企业的商品住宅项目以质量差异化战略取胜的原因在于这个行业这种产品的特点 :地产位置不可移动性 ,产品特性的事前可知性 ,产品住房功能的不可替代性 ,价格的昂贵性以及因而决定了消费的特点 :消费者理性、消费的单一性。