非正式组织对行政领导者的影响

非正式组织客观地存在于各类组织之中,其不同于正式组织的特性对行政领导产生多方面的特殊影响.行政领导者要创造良好的组织气候、提升自己权威的被接受度,就必须提高自身的洞察能力、充分发挥非正式沟通与非职位影响力的作用.     

论对非正式组织的非正式管理

非正式组织在我国呈增函数变化趋势 ,因而加强对非正式组织的研究具有重要的现实价值。本文对非正式组织评估提出了“安全度”和“紧密性”两个向量 ,并由此建构了非正式组织评价的“管理方格” ,最后提出了对非正式组织进行“非正式管理”的新观点     

非正式组织及其对我国行政改革的启示

在<经理人员的职能>一书中,巴纳德提出了一系列组织理论,对后世的行政学、政治学以及管理学的发展都产生了深刻的影响.其中,他的重要的一天理论贡献是对非正式组织的研究.本文旨在对巴纳德的这一研究领域作简要分析, 并结合我国当代行政改革实践,谈谈非正式组织对我们的借鉴意义.     

非正式组织分析

非正式组织是社会组织中普遍存在的现象,其存在及运作对实现组织目标有着重要的影响。非正式组织的产生、内部规则以及影响力都决定了在组织管理过程中必须对其持有正确的态度,以充分发挥出非正式组织的积极作用。     

非正式群体在大学生管理工作中的作用探析

本文以大学生中的非正式群体为研究对象,对在高校学生管理工作中如何发挥非正式群体的积极作用·克服其消极作用,使之成为校园建设和学校发展的积极力量做了充分的探讨。     

试谈对非正式组织的管理

非正式组织广泛存在于各种组织当中,是组织管理不可忽视的问题。在制约组织持续成长的诸多因素中,最容易被忽略的,往往也是最难解决的,也是非正式组织的管理。本文通过对非正式组织成因、特点和作用的分析,对组织中存在的非正式组织的管理和控制,提出了一些相应对策。     

国有企业中的非正式组织

随着我国改革开放的深入发展 ,以及市地经济体制的逐步确立 ,国有企业改革成为决定经济体制改革成败的关键。在研究影响国有企业改革的各种因素中 ,人们往往忽视了企业中非正式组织的存在及其影响。通过对我国国有企业中存在的非正式组织一般状况的描述 ,可以更好地认识国企中非正式组织的类型、特点及其功能     

大学生中的非正式组织及教育管理对策

大学生当中存在非正式组织。大学生的非正式组织有其存在的主观和客观原因。大学生之间通过相互接触、相互影响形成了各种类型的非正式组织,各种非正式组织又有其自身的特点。学生工作者了解和掌握大学生非正式组织情况,才能在工作中善于利用其积极作用,限制和克服其消极作用,使学生教育管理工作更具有针对性和实效性。     

非正式群体在煤炭企业管理中的作用

非正式群体是企业中客观存在的现象，对企业的活动及效率会产生一定的影响，具有不可忽视的作用。本文在对非正式群体的成因、特点进行分析的基础上，对煤炭企业中非正式群体的管理提出了一些建议。     

行政组织中非正式组织的影响及其发展导向研究

非正式组织是社会组织中普遍存在的现象,随着社会的进步、市场经济的发展,越来越受到重视,在实践活动中,非正式组织究竟发生哪些作用,关键取决于领导者对它的认识、态度和处理方法.本文针对行政组织中的非正式组织的形成过程、特征、表现形式、类型和作用(包括正反两方面)进行了阐述,经分析得出结论:对待行政组织中的非正式组织,既不能简单否定,也不能完全肯定,而应通过适当的方式和途径鼓励其积极作用,同时抑制其消极作用.因此,行政领导者对其发展导向进行正确的引导和研究对行政管理实践来说具有非常重要的意义.     

企业管理中的"非正式组织"及相关对策

企业尤其是劳动密集型企业中,"非正式组织"的存在有其一定的原因和表现特点,并对企业生产经营活动产生影响.企业对各种"非正式组织"应采取相应的管理手段.     

知识管理在行政组织中的实践

文章提出了要加强对知识的管理,分析了知识、知识管理与组织学习以及组织学习过程的关系,并对知识管理进行了再思考与实践.     

孙中山行政组织管理思想初探

本文围绕孙中山行政组织管理思想形成的主要内容和特点,从建立一个民主共和制的现代政府、政府官员是人民的公仆、五权宪法、中央与地方政府的关系以及孙中山行政组织管理的特点等进行了论述。     

巴纳德行政组织理论初探

切斯特·巴纳德被称为“现代管理理论之父”.他的组织理论为管理思想的发展作出了重要贡献.如制定科学合理的组织目标,行政组织才能得以生存;建构必要的贡献意愿体系,行政组织才能得以持续发展;建立顺畅的信息交流系统,行政组织才能得以良好运行.此外,行政组织同样也要注意到内外部平衡的问题,在组织内部实现提供给行政工作人员的诱因与行政工作人员为行政组织贡献间的平衡,努力维持组织外部不断变动的要素和力量的复杂性之间平衡,同时,基于组织的动态性理论,要推进行政组织发展;基于组织的系统观,要不断完善行政组织结构的建构;在行政组织内部还要把人本主义思想贯穿始终,加强行政组织的道德建设,促进“以德行政”.     

知识经济时代企业中的非正式组织及管理对策

在知识经济时代,我国企业中的非正式组织与以往企业中的非正式组织相比,表现出了新的特点,如何适应这一变化,正确认识、利用和管理这些非正式组织资源,以提高企业的效率和效益,就成为新条件下企业管理中亟待解决的问题.     

基于自组织科学理论的非正式组织研究

本文运用自组织科学理论对企业中的非正式组织进行分析,提出非正式组织与自组织系统基本对应,正式组织与他组织系统基本对应的观点。并针对非正式组织的管理提出建议:指出企业管理者应当建立能够引导非正式组织向正式组织目标方向演化所需的环境,而不是直接干预。     

新形势下大学生非正式组织的管理与引导

在大学生中存在着“非正式组织”。随着高等教育改革的不断深化 ,大学生有了更大的自我发展的空间 ,“非正式组织”也会随之发展 ,并在大学生成长过程中发挥着更大的作用。大学生非正式组织有着不同的类型与层次 ,有着不同的特点与成因 ,因此 ,有针对性地加强对大学生非正式组织的管理与引导 ,不仅有利于高校德育工作的开展 ,而且有利于培养素质全面的创新人才。     

非正式组织:特征、作用与管理——基于中国文化情境的视角

员工情感和归属方面的需要,使企业中存在着数量众多、类型各异的非正式组织。在中国,由于集体主义、家族本位、人道亲亲文化的影响,企业中非正式组织更显示出一些独有的特征,如血缘人情关系广泛渗透、有自身的特殊利益诉求,以及与正式组织深度交织等。非正式组织性质和特征决定了其对正式组织的作用是复杂的、多向度的,在许多情况下甚至是消极的。能否对非正式组织实施有效的管理,考验着中国企业管理者的领导能力和管理智慧。     

合并高校"非正式组织"现象之个案分析

本文联系现实中合并高校的具体案例,从个性角度解读共性,分析了高校中非正式组织产生的原因、分类、特征及其功能,并结合实际情况提出分类管理和文化管理的方法.     

行业组织及其行政作用探讨

在市场经济条件下,尽管政府在调控经济的活动中扮演着十分重要的角色,但并非所有的行政活动都是由政府去实施和完成的,在行政活动特别是经济管理活动中,一些非政府组织对经济生活的规范同样起着重要作用,发挥着政府无法替代的作用,这些非政府组织对经济生活的规范和管理通常称之为"经济自治",在当今社会,经济行政任务相当大的一部分是由它们完成的。而在各类非政府组织中,行业组织因其聚集了该行业的企业,对该行业的经济活动又具有举足轻重的影响,因而,行业组织及其行政作用是行政法不可忽视的方面。