浅析劳动关系管理与组织绩效提升

在世界范围内,由于政治、经济、文化等体制的不同,各国在不同的历史时期对劳动关系与组织绩效之间的关系也表现出一定的差异性,但从总的来看呈现出从冲突到合作、从对抗到共赢的发展趋势。本文结合我国现阶段随着非公有制经济的迅猛发展现状,对当前企业改善劳动关系,促进企业综合绩效进行探讨,从问题中提出构建新型劳动关系,提升企业组织绩效的思路和对策。     

领导者运用整合型领导力提升组织创新绩效的策略

整合型领导作为新型的领导管理方式,能够有效地推动组织间的联系合作,进而实现组织绩效行为的创新。从整合型领导力的结构要素来看,组织领导层、组织关系层及组织运行层都将对组织创新绩效产生积极影响。具体而言,提升组织创新绩效需要整合富有权威、亲和型的领导风格,整合各组织文化优点并创立支持型组织文化,整合并构建以沟通为主的运行机制。     

提升中小水电企业经营绩效的分析

中小水电企业在国民经济建设中所起到的作用越来越大,然而其管理层面却存在着诸多的不足,还尚未能将科学管理理念与自身日常经营加以有效的融合,这也导致了其经营绩效往往比较低,甚至危及到自身的生存。因此,采取有效地措施提升中小水电企业的经营绩效十分必要。在这种背景下,本文从建立职能体系、加强设备与产品管理、强化中小水电企业风险评估管理、加强中小水电企业的战略管理、实施前瞻性领导五个方面入手,给出了提升中小水电企业经营绩效的措施,以求为中小水电企业更好的发展提供必要的借鉴与参考。     

提升事业单位党支部组织力的对策探析

事业单位是社会主义建设的主力军,为更好地发挥事业单位服务社会的功能,必须增强事业单位党支部的政治性、组织力。本文对当前事业单位党支部存在的问题进行了简要分析,认真梳理了新时期对事业单位党支部各项工作的具体要求,提出建设性的建议。     

目标设置对组织绩效影响的分析

在对于目标设置理论和不同激励理论研究梳理的基础上,准确阐述工作绩效和组织目标的内涵,考察影响目标的设置重要性的因素,分析目标执行过程中的调节因素如何对组织行为发生影响,明确目标设置的局限性,并通过分析组织成员的"自我意识动机"具体阐述组织目标设置如何影响组织成员的行为,进而影响组织绩效。组织目标设置需要多方面考虑,首先要明确组织的性质,组织的结构以及组织的行为宗旨,然后根据具体外部环境和内部结构设置确立合理的组织目标,并且应该建立严密而准确的反馈机制。制定当外部因素对组织行为产生影响时的调整策略。     

我国非营利组织绩效评估现状分析

绩效管理首先应用于企业,通过运用一整套的实践手段、技术手段、工具和管理体系的设置对个人绩效和组织绩效进行管理。绩效评估是根据特定指标和标准,对组织的工作过程、效率和结果等各方面进行评定和判断,得出评估结论,以改善组织绩效的过程。在现如今多变复杂的生存环境中,非营利组织要想更好地完成自己的使命,正确地履行自己职责,顺利地实现自己的组织目标,进行有效的绩效评估已成为必然的选择。本文回顾了绩效评估在我国非营利组织中的发展,结合评估实践中显现出的问题分析问题背后的原因所在。     

SHRM对企业绩效影响机理的实证研究——基于山东省151家企业的问卷调查

大量证据表明,企业战略人力资源管理实践对保留核心员工、提升组织绩效有着积极而深刻的影响,但关于“战略人力资源管理是如何作用于企业绩效的”这一问题的研究尚处于起步阶段。利用问卷调查所获得的数据,采用实证方法系统分析了SHRM对企业经营绩效的影响机理。     

领导干部提升组织文化的策略分析

组织文化是一个组织建设和发展过程中物质财富和精神财富的总和,在现实工作中既可以是单位文化,也可以是部门文化、班组文化.组织文化的提升既能够增强组织的凝聚力、向心力,又能够体现出领导干部的实际工作水平.因此,领导干部对组织文化建设应给予高度重视. 一、组织文化的构成 组织文化一般由精神层、制度层、行为层、物质层四个层面构成.组织文化的核心层是精神层,最外层是物质层. (一)精神层 组织文化的精神层包括组织的愿景、宗旨、核心价值观.其中,愿景是组织发展的美好蓝图,即组织在未来是什么样子,它可以对组织成员起到一定的目标激励作用.组织宗旨是指组织打算去执行的活动或者期望的组织发展类型.核心价值观是指组织成员判别事物的核心标准和行为准则,它对于统一组织成员的思想和行为具有关键性作用.     

提高政策评估绩效的对策分析

本文探讨了我国公共政策评估存在的问题,形成原因及促进政策评估绩效的对策。     

提高政策评估绩效的对策分析

本文探讨了我国公共政策评估存在的问题,形成原因及促进政策评估绩效的对策.     

国有企业绩效管理现状及对策分析

为了实现企业的发展战略和经济目标,提高全体员工开拓进取的热情和绩效水平,在对企业战略和经济目标进行分析分解的基础上,制定出全面的员工绩效考核指标,引导并激励广大员工为之努力。本文从对绩效与绩效管理的相关概念入手,通过对企业绩效管理的现状分析,指出我国当前国有企业在绩效管理方面存在的问题,提出解决这些问题的方法和途径,旨在企业内部形成一种“奖励看贡献,晋升凭能力,考核有办法,管理有制度”的公正、公平、公开的创业环境,使绩效管理成为企业新的利润增长点,不断提高国有企业在市场经济体制下的竞争能力。     

供应链管理实施对组织绩效的影响分析

本文将竞争优势作为中介变量,构建了一个供应链管理实施与组织绩效间关系的理论模型,并以来自西南和华南等地区的177个企业为实证样本,用结构方程模型对理论模型和研究假设进行实证检验。结果显示,供应链管理实施对竞争优势、组织绩效有显著直接影响,并且通过竞争优势还对组织绩效产生显著的间接影响;竞争优势对于供应链管理实施与组织绩效间关系具有部分中介效应。     

人力资源管理实践对组织绩效的影响分析

本文通过对人力资源管理和组织绩效基础知识的分析，找出人力资源管理是如何影响组织绩效的，并探索符合企业组织发展规律的人力资源开发与管理方式，提出有助于企业提高组织绩效的人力资源管理对策。     

人力资源管理实践与组织绩效的相关分析

人力资源管理实践与组织绩效关系的研究是人力资源管理领域的热点与难点之一,但是研究数量较少,结论也不一致。本文通过问卷调查法,以我国制造业为对象,研究了人力资源管理与组织绩效的关系。     

分析油田人力资源管理对组织绩效的影响

在当前社会经济不断发展的状态下,对于油田来说,人力资源管理对组织绩效产生的影响很多,包括员工队伍、或者是员工自身等等,都会产生不同的影响,而在一定程度上人力资源管理对组织绩效会产生相对积极的影响,推动油田人力资源管理自身的发展,本文对油田人力资源管理对组织绩效的影响进行分析。     

组织公民行为与员工绩效的相关性分析

组织公民行为虽然是员工的一种职责外行为,但因发生在工作过程中,从而对员工工作绩效有一定的影响。通过以“利于组织”和“利于他人”2种行为倾向为基本维度,将组织公民行为细分为理想员工、忠诚员工、交际型员工、个性化员工4种类型。然后,实证研究得出以下结论: 组织公民行为与员工工作绩效成正相关关系;4类组织公民行为对员工绩效有不同程度的影响。     

档案管理队伍素质提升的对策分析

知识经济时代背景下,人才是强国之本,为社会各界人士提供高质量的档案信息服务,成为提高档案管理队伍今后发展的主流方向。本文以当前高校和地方公共档案管理的服务人员为研究对象,讲解当前社会需求下,档案管理队伍素质提升的标准,以及档案管理队伍可以采取的部分策略。     

提升党政组织学习能力的有效途径分析

在如今社会环境复杂多变的背景下,怎样增强党政组织的学习能力及自我创新的能力,对于执政党的建设有十分重要的影响。党政组织学习能力的提升是一项比较系统的工程,需在对党政组织学习中存在的问题进行查找、分析的同时,创造学习型的文化,完善相关的管理体系、管理制度与管理方式,进行"五项修炼",并打造出良好的外部学习环境。本文对政党组织学习能力的提升途径进行了详细的分析,以为执政党的创建提供有力条件。