探究住宅建筑工程监理工作交底

工程监理就是指:工程项目监理单位与业主单位签订合同,受业主的委托对工程建设过程进行监理。本文作者结合自身多年的工作经验对此作出分析,进行深入探究。     

施工阶段工程监理中强化“平行检验”的基本措施研究

随着国家建设领域改革的逐步深化与建筑立法的逐渐完善,建设监理制现弓成为我国工程建设领域一项法定的基本制度,监理在工程建设中的地位举足轻重。如何通过有效工作完成好项目监理任务,取得好的监理效果,为业主服务好,事关建设工程质量,事关监理单位的社会信誉和形象,事关监理单位的生存和发展,是每个监理单位和监理工程师都要认真关注和研究的课题。     

公路工程款支付控制

公路工程款支付是公路工程项目财务管理的核心内容,如何做好工程款支付是业主、承包商、监理单位共同关心的问题。本文就施工过程中相关的工程款支付控制进行了论述,以促使业主加强财务管理。     

浅谈建设项目总承包商的协同管理

首先通过一项调查引申出协同管理研究的重要性,接下来对协同管理理论进行了简单介绍,然后从总承包商角度出发,探讨了针对不同的对象、业主、设计单位、监理单位、政府部门、分包商所采取的协同管理工作内容.     

小议监理工作的现状

FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。其中监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。我国逐步参照执行,但由于我国的建设监理制起步较晚,计划经济的体制决定了我国监理制度从建立开始就有其本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着不少误区:1.监理制度仅局限于施工阶段。根据建立制度建立的     

工程项目管理关系分析及发展对策

文章在分析了工程项目管理与工程监理,工程项目管理企业与业主这两大关系的基础之上,对当前加快基础设施建设的阶段的工程项目管理存在的问题进行论述,并对如何改善其关系,以及如何提高项目管理在整个项目中的地位提出相应的建议。     

浅谈监理方风险的管理

在工程项目风险管理中,作为业主方项目管理之一的监理方,不仅需要对项目实施中的风险进行管理,而且需要对监理方自身面临的风险进行控制和处理,,从而确保项目目标能够顺利实现,也使监理方的利益和竞争力得到巩固和发展.为此,本文从监理方风险分类和分析着手,对监理方风险的管理目标,风险对策等方面进行论述.     

建设项目全过程造价审计程序及基本内容研究

建设项目是指需要一定量的投资,经过决策和实施(设计、施工等)的一系列程序,在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性、独特性活动。对建设项目进行造价审计的执行不仅是项目业主或投资方的事情,设计单位、施工单位、项目监理单位等也要对建设项目进行管理,甚至与建设项目有关的设备、材料供应商以及政府或业主委托的工程造价咨询机构也有进行建设项目管理的业务要求,不同主体的项目管理,其内容、方法、规章制度等也是不同的。     

监理工程师在工程项目实施过程中的风险管理

<正>一、引言 对业主和承包商而言,工程项目实施过程中存在风险是不言而喻的。如何对工程项目系统本身和外部环境条件进行分析,辩别出影响工程项目目标实现的风险因素和确定可能造成的影响程度,在风险识别、估计和评价的基础上,采取积极有效的措施,通过计划、组织、实施和控制等管理活动,进行风险的回避、分散、转移和自留,所有这些对双方均是十分重要的。监理工程师在业主委托授权的范围内实施工程项目的监理活动,有能力也有必要协助业主进行风险分析和风险管理,更好地实现建设项目的目标。     

设备监理在大型光伏电站基建期中重要性的研究

正设备监理在大型光伏电站基建期中的重要性日渐凸显。设备监理是依法设立的设备监理单位接受委托,按照监理合同的约定,根据国家有关法规、规章、技术标准,对设备形成的全过程和/或最终形成的结果,包括设备的设计、采购、制造、安装、调试及运行等阶段的质量、进度和投资等实施咨询服务、监督和控制,以及根据业主委托参与的设备工程项目前期的可行性研究、项目评估和招标服务等咨询服务。创新大型光伏电站基建期设备监理的手段和方法,实现设备     

加强电力工程监理程序化管理

电力工程项目在卖施过程中,工程监理受业主的委托以合同为依据,严格按照工程建设程序,国家工程建设强制性标准和有关标准、规范对工程项目进行监督与管理。在此期间,电力工程监理机构围绕“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容,对工程项目进行目标控制,因此控制是监理任务的核心,也是建设监理目标实现的重要保证。     

专业知识在工程实践中合理运用

施工单位在承揽工程任务后，经常以保障安全为由向业主提出不合理施工方案，达到其谋取超额利润的目的，监理人员如何运用相关专业知识并结合工程实际，提出合理、经济解决方案，切实维护业主合法利益，体现监理服务的专业性及监理人员职业道德。     

浅谈工程建设监理档案的管理

目前,建设监理成为工程建设管理的重要活动,完整的工程建设监理档案可以作为工程质量评定、工程验收的重要依据,是监理工程师处理业主与承包商纠纷和索赔与反索赔的原始凭证,同时又为以后的工程管理提供历史记录和经验总结。因此,档案管理在工程监理工作中意义重大。文章阐述了工程建设监理档案的基本构成和重要性,分析了管理现状和存在问题,并提出了相关优化管理措施。     

建设工程投标报价的技巧与方法浅析

建设工程招投标是一项基本建设程序中的法定制度,对此,招标投标法有明确规定.招投标分为招标和投标,业主招标、施工企业作为投标单位按业主方招标要求进行投标.而投标单位的投标报价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据.     

建设工程投标报价的技巧与方法浅析

建设工程招投标是一项基本建设程序中的法定制度,对此,招标投标法有明确规定。招投标分为招标和投标,业主招标、施工企业作为投标单位按业主方招标要求进行投标。而投标单位的投标报价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据。报价必然是工程投标的核心,是投标单位     

拉西瓦水电站工程项目经营管理模式分析

通过建立科学、精干、高效的组织机构，规范组织管理运行, 在生产、质量、安全、经营上自成体系。以良好的履约建立与业主、设计、监理的互信。加强与业主、设计、监理的沟通和联系，增进相互理解，争取对工作的最大支持。     

高速公路工程监理工作的新模式

近年来,我国高速公路建设事业飞速发展,从上世纪80年代开始,在借鉴国际工程建设管理经验的基础上,参照国际贯例,逐步建立和推行了招标承包制和建设监理制,使我国的公路工程项目管理体制,由原来的建设单位直接管理,转变为业主、监理、承包人各就各位、各司其职、各负其责的管理新模式,工程建设管理逐步走向法制化管理轨道。目前,我国公路工程建设项目一般有两种监理行式:一是利用世行贷款修(改)建的国际标项目,依据国际通用的的FIDIC条款实施的监理;二是根据FIDIC条款交通部《公路工程施工监理规范》及工程实际情况制定监理办法而实施的…     

关于总监理工程师职业素养的探讨

我国从1988年开始推行建设工程监理制度以来,工程项目建设已走向专业化、法制化和科学化的发展道路。监理企业要为业主提供一流的技术、水平、能力和服务,必须对工程项目监理队伍实行动态管理,注重总监理工程师的职业素养,发挥好总监理工程师在项目管理中的核心作用和领头雁作用。     

内蒙古自治区信息化工程监理问题与对策研究

本文通过对内蒙古自治区信息化建设以及信息化工程监理工作的发展现状进行分析,指出了内蒙古自治区信息化工程监理工作中存在的问题,并提出了相应的对策和建议,为内蒙古自治区政府信息化工程监理管理机构及监理单位的科学发展提供理论支持。     

信息工程监理单位的风险分析及防范

阐述信息工程监理的概念及其特点,分析了信息工程监理单位存在的各种风险,并结合建筑工程监理的理论与方法,同时借鉴国外相关行业的经验,提出了信息工程监理单位应采取的风险防范措施,对规范提升信息工程监理单位的运行能力与质量有一定启发.