连锁零售企业竞争力提升途径分析

2013年连锁零售百强企业的销售额增幅仅为9.9%,是有统计历史以来首次出现低于2位数的增长,而连锁零售企业百强销售额占社会消费品零售总额的比重也出现明显的下降。种种迹象表明,连锁零售企业正在面临着严峻的挑战。为了应对逆境,连锁零售企业亟需探索创新道路,在扩张模式、运营模式、销售渠道和物流运作等方面寻求突破,以进一步强化其竞争力。在当前环境下,连锁零售企业必须探寻新的扩张路径、加强库存管理、发展电子商务,才能在新一轮的竞争中取得生存和发展。     

如何强化供应链管理提升企业竞争力

面对日益激烈的竞争压力,企业正在努力寻找一种不但可以保证独立位置,还能对其他企业竞争资源有效整合提高自身竞争力的管理方式,在这样的前提下,出现了供应链管理。本文主要分析了供应链管理和企业竞争力,企业供应链管理存在的问题,强化供应链管理提升企业竞争力的措施。     

提升广东零售企业的竞争力

在我国转变经济发展方式和调整经济结构，广东省落实《珠江三角洲发展规划纲要》和扩大内需的背景下，作为更好地满足最终消费需求的广东零售企业，应发挥重要的支撑作用，炼好内功，从五个方面提升竞争力。     

供应链管理提升企业竞争力

伴随着供应链管理在企业经营中地位的日益重要,它已经成为评价企业市场竞争力指标的又一重要因素.如果企业无法在供应链管理中培育出自己的独特优势,将无法有效地整合供应链资源,资源是企业生存和发展所必须的动力,是企业市场竞争力得到体现的重要保证.     

加强采购管理，提升零售企业的竞争力

零售业是我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一，也是吸引外资企业的重要领域。据商务部统计，2006年外商直接投资项目增长最快的行业是批发和零售业，未来外资将继续加快进入我国零售业的速度。近年来，我国零售企业为了提高自身的竞争力，在规模扩张、业态选择、管理能力等方面采取了多种措施，取得了一定的成效。但从总体看，我国零售企业更多关注的是规模扩张，     

浅析我国零售企业核心竞争力的构建

随着市场经济环境的变化,我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻,同业态与不同业态的零售企业之间的竞争日益激烈.零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须构建自身的核心竞争力.     

浅析我国零售企业核心竞争力的构建

随着市场经济环境的变化,我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻,同业态与不同业态的零售企业之间的竞争日益激烈。零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须构建自身的核心竞争力。     

浅析中国连锁零售企业核心竞争力构建

随着中国加入世界贸易组织,国外连锁零售企业相继加速了在中国市场的扩张。中国本土连锁零售企业虽然也取得了长足的成长,但是在复杂的国际竞争环境中仍然处于弱势的地位。面对国外连锁零售巨头的强大威胁,中国连锁零售企业该如何构建自己的核心竞争力。本文从核心竞争力构建的几个重要因素入手,为中国连锁零售企业构建核心竞争力提供了一个思路。     

零售企业的供应链管理策略分析

20世纪90年代,我国零售业的迅速发展令人瞩目,然而与发达国家相比,我国零售业依然存在着巨大差距。中国加入WTO之后,国外零售业巨头纷纷进入中国市场,中国零售业要直接面对国际市场的激烈竞争。而在经济全球化的市场条件下,企业与企业之间的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争。     

中国网上零售企业营销竞争力分析

随着我国互联网的发展,越来越多企业开始进入网络零售行业。我国的网络零售业在飞速发展的同时也面临了发展不平衡等问题。本文在概述网络零售企业营销竞争力的含义与特征的基础上,重点分析了其评价流程和指标体系,以期促进我国网络零售营销竞争力的良性发展。     

中国成功零售企业定位点的实证研究

本文通过对全国样本的零售企业顾客满意度影响因子和评价数据的分析,对中国市场成功零售企业的定位点表现进行了实证研究,本文得出了有价值的五个结论:(1)成功的零售企业有明确的定位点;(2)成功的零售企业一般拥有1个主要、1个次好两个定位点;(3)商品、服务、价格、购物环境等,成为成功零售企业定位点选择的要素;(4)同一零售业态的成功企业可以有不同的定位点;(5)成功零售企业的非定位点都高于行业平均水平,而趋向成功的零售企业达到行业平均水平。     

基于信息粒度的属性约简改进算法在企业竞争力指标体系构建中的应用

依据信息粒度理论，提出一种对数据属性进行约简的改进算法，对该算法进行分析，并将其应用于企业竞争力指标体系的构建，精炼了评价指标，提高了评价的可操作性和科学性。     

基于美宜佳案例的零售虚拟企业模式研究

如何改变国内零售企业在竞争中的不利局面,是学术界和企业界关注的一个重要问题.受美宜佳案例的启发,结合生产领域中虚拟企业的一些思想,提出了一种新的基于服务能力的零售虚拟企业模型及其供应链解决方案,并以该案例为蓝本研究了一类零售虚拟企业模型的商业实践,讨论了这种模型对零售企业的管理优化和赢利模式的影响.案例研究结果表明,零售虚拟企业模型实现了零售商从出售商品到输出服务,以及从靠购销差价赢利到服务增值赢利的转型,促进了零售企业在较低成本下的良性互动发展.     

基于“拆分-填充-分解-集成”的我国线上零售额预测研究

线上零售额的准确预测是政府制定零售政策和发展规划的依据,也是电商和物流企业确定发展战略的基础。由于我国线上零售额数据具有样本量小、波动性大、受节日影响大、存在缺失值等特征,准确预测变得十分困难。为解决这个问题,本文提出了一种“拆分-填充-分解-集成”的预测框架。具体而言,首先将数据集拆分为实物零售数据与非实物零售数据两部分。其次,分别根据实物零售与非实物零售数据不同的缺失特征对样条插值法做了改进,提出了基于“样条插值-二分调整”的分解填充法以及基于“分段线性函数拟合-样条插值”的分解填充法,对两组数据进行缺失值填充。继而基于两组数据的不同特征,分别提出“乘法分解-ARIMA-移动平均”以及“STL分解-BP神经网络-灰色波形”的预测方法对两组数据进行预测。最后将两组预测结果集成,得到我国线上零售额的预测值。实证结果表明,本文提出的预测框架能较好地捕捉我国线上零售额数据的特征,具有很高的预测精度,且较传统的缺失值填充和预测方法在性能上表现更好。本文提出的“拆分-填充-分解-集成”预测框架,丰富了现有的缺失值填充与预测方法,并为预测实践提供了解决方案。     

我国零售企业线上和线下商业模式本质关系研究

基于价格竞争博弈模型,求解线上和线下的均衡价格、均衡利润及边界条件,从而探究线上和线下商业模式的本质关系。结果表明,线上和线下是长期共存关系,不仅为我国线上线下融合趋势提供了理论验证,并为我国零售企业的商业模式优化提供对策建议。     

基于关联规则应用的零售业核心竞争力分析

本文对数据挖掘的关联规则进行了阐述,探讨了如何利用它来进一步提高零售业核心竞争力,并结合案例分析了如何利用数据挖掘对超市出售的商品进行关联性分析来提高客户的满意度.     

基于案例推理技术的企业可持续竞争能力的模型建立与应用

企业保持自身竞争能力的可持续性是企业成功的重要因素,但目前对于如何针对和结合企业自身的可持续竞争能力,以有效的制定未来的企业战略,学术界仍然研究甚少。本文的写作目的,是试图借助人工智能中的案例推理技术,建立企业的可持续竞争能力模型,为企业未来的发展方向和经营决策,提供有参考价值的指导性意见。     

我国钢铁企业信息化问题与对策研究

本文总结了我国钢铁企业信息化的发展历程和应用现状,指出钢铁企业在信息化规划、人员参与、实施路线及人才流失等方面存在的问题,并采用分类分析的方法,依据我国钢铁企业规模不同,分别针对大型钢铁企业和中小型钢铁企业展开深入分析并给出相应的信息化策略.     

基于产品种群竞争模型的企业核心竞争力识别

简单介绍企业核心竞争力的基本理论,借助组织生态学理论提出产品种群的概念,对生物种群和产品种群进行了详细对比,表明利用生态种群理论研究产品种群是可行的;研究两个存在相互竞争关系的产品在线定制服务提供商的产品种群竞争演化过程,对双方存在的竞争环境进行合理的假设和定义,然后利用两个种群互相竞争关系的数学模型模拟产品种群的竞争过程,讨论双方提供的产品种群规模达到均衡时的稳定条件及其经济解释,并对各种情况下的核心竞争力进行识别和总结;认为产品创新能力是在线定制服务商的核心竞争力之一,其源于产品种群获取顾客资源的能力、目标细分市场动态识别以及快速响应能力.     

企业发展中竞争情报利用研究

合理地利用竞争情报把握企业、产品发展走向,是企业实现低成本、高质量,步入良性循环的重要方法.本文通过对竞争情报的研究,为企业决策提供依据.在企业发展中利用竞争情报不断创新,改进企业行为,是企业稳定并逐步提高市场份额,促进企业持续发展的重要手段.