石油企业人力资源的问题和对策

在市场经济发展新形势的影响下,石油企业以人力资源为代表的核心企业文化管理显得尤为重要。这就迫切需要石油企业要加强人力资源问题的深入分析和创新化管理,以实现人力资源的高效配置发展。当前,我们如何应对石油企业人力资源的不足,并采取哪些有效的应对措施呢？本文对此进行了探讨。     

我国石油企业人力资源管理存在的问题及对策

在知识经济时代,人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。我国石油企业的人力资源管理在人力资源规划、人员招聘、人员培训、人员激励等方面都存在着问题,影响到了石油企业的发展。为此,要根据存在的问题,采取相应的措施,提升我国石油企业的人力资源管理水平。     

石油企业人力资源外包现状及对策

近年来随着石油技术水平的不断提升和石油贸易的不断开放,我国的石油产业得到了飞速发展,石油企业的规模也越来越大,涉及范围也越来越广泛。本文对石油企业人力资源外包存在的问题进行了分析,并结合实际情况提出了相应的对策。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

本文先分析企业人力资源的现状以及存在的问题,然后研究引起企业人力资源问题的原因所在,最后论述企业人力资源对策研究。     

当前石油企业人力资源管理的难点与对策

要确保企业长足发展取得持续稳定效益,关键在于企业要拥有一支稳定的高素质、复合型的员工队伍。本文分析了当前石油企业人力资源管理存在的难点,并针对性地提出应对措施,为企业持续稳定的健康发展提供强力的人力保障。     

某石油企业人力资源管理存在的问题及对策简

随着我国市场经济进程的加快,石油企业作为我国几大重要的国有企业之一,对我国国民经济的发展做出了重要贡献。同时,世界经济格局的不断变化和挑战,也对我国石油企业产生巨大的考验,在此过程中也暴露出来在人力资源管理方面的发展的不足。本文针对某油企的管理实际,对其管理问题进行诊断并有针对性地提出改进的建议与对策。     

浅谈石油企业人力资源管理中的问题及对策

目前,石油企业人力资源管理已成为关系企业生存发展的重要问题之一。本文从我国石油企业人力资源管理的现状出发,分析目前石油企业人力资源管理中存在的问题,并提出了有针对性的对策。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,企业的竞争归根到底是人才的竞争.我国企业人力资源管理还存在一些问题和不足,制约着我国人力资源管理水平的提高.因此,我们应加强人力资源管理创新,强化对人力资源的知识管理,树立"以人为本"的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立有效的人力资源管理体系和科学的缋效考核制度.     

浅析电力系统人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分。21世纪是竞争激烈的社会。谁拥有的人才多,谁就能在竞争中立于不败之地。电力企业承担着为全社会输送能源的重任,它的人力资源管理状况直接影响着电力企业的运转效率,关系到全社会的发展速度。本文结合自身多年在电力系统人力资源管理方面的实际工作经验,分析了电力企业中人力资源管理中存在的问题,希望能为有关部门完善电力系统及相关行业的人力资源管理提供帮助。     

中小型建材企业人力资源管理问题及对策

本文针对现行中小型建材企业的人力资源管理存在的突出问题进行探讨,并提出了相应的管理对策。     

中小企业成长期人力资源管理存在的问题及对策

中小企业生命周期,一般是指中小企业从诞生到消亡的整个过程,分为四个典型的时期：初创期、成长期、成熟期和衰退期。在企业生命周期的不同阶段,对人力资源管理的要求是不同的。本文在论述中小企业处于成长期阶段人力资源管理一般特征的基础上,对这一阶段人力资源管理存在的问题进行了分析,并针对这些问题,提出了相应的对策和建议。     

中小企业人力资源管理的问题分析及对策研究

根据中小企业在我国经济发展中的作用,针对中小企业人力资源管理中存在的的问题,结合中小企业的发展现状对中小企业人力资源管理战略和人力资源规划等方面进行了研究,从制订合理可行人力资源规划、树立以人为本的管理理念、丰富完善企业激励机制、建立企业内部培训制度、建立先进企业文化五个方面提出建议,以供相关企业借鉴。     

人力资源损耗及其管理对策

人力资源损耗管理是人力资源管理的重要方面。人力资源损耗主要是指人力资源的流失、贬值和浪费。依据有关经济学、管理学的原理、原则 ,降低人力资源损耗 ,提高人力资源利用效率应遵循五方面的原理     

当前企业绩效管理工作中存在的问题与对策

随着我国市场经济体制的日趋完善和加入WTO,我国企业面临的压力越来越大,靠抓住市场空档来获取巨额利润和快速成长的方法在今天已经很难行得通。因此,我国企业要自下而上地发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理。文章就我国企业在绩效管理方面存在的问题进行了阐述,同时提出了我国企业实施绩效管理的具体措施。     

武汉市IT企业人力资源管理存在的问题、成因与对策

据调查,武汉市IT企业存在着人力资源管理部门定位不准、人力资源管理工作没有形成一个系统、绩效考评指标体系不科学、薪酬水平普遍较低等问题。这些问题的存在,除了知识员工的特点与需求决定了IT企业人力资源管理的特殊性和难度以外,企业自身条件的限制也导致了人力资源管理的滞后。因此,武汉市IT企业有必要更新人力资源管理观念,建立人力资源管理体系,建立关键考评指标和完善考评制度,建立多元化的全面薪酬体系,建立积极的企业文化,打造优秀的人力资源管理队伍,从而使人力资源管理水平再上一个新的台阶。     

科技期刊体制改革过程中人力资源管理存在问题与对策

随着科技期刊体制改革的全面铺开,科技期刊领导者和编辑之间的关系相应发生了变化.基于科技期刊编辑部本身存在的诸多问题,科技期刊编辑部必须转变思路,提高对人力资源自身价值的认识,重视开发人力资源的潜力,人力资源管理模式理应做出相应调整,通过转换科技期刊编辑部用人机制,改变管理方法并完善绩效考核制度,提高科技期刊的核心竞争力.     

关于我国当前人力资源管理问题及对策的思考

21世纪是人才竞争的世纪。伴随着新时代经济全球化的发展,越来越多的管理者意识到,人力资源是当今经济社会发展的关键。人是社会最具活力和创造性的因素,中国经济的快速发展对管理人才及人才管理均提出了质和量的双重要求。本文在分析现代人力资源管理的特征以及我国面临的挑战,探讨我国人力资源管理的现状及其存在的主要问题的基础上,提出我国当前人力资源管理的对策建议。     

河南省民办高校人力资源管理及对策研究

河南省民办高校的人力资源管理整体处于较低水平,究其深层次的原因,是河南省民办高校仍持传统人事管理理念。民办高校应改变传统观念,树立"以人为本"的现代人力资源管理理念,建立健全各项激励机制来吸引人才、留住人才,使学校的人力资源管理上一个新台阶。     

高等教育人力资源开发存在的问题及对策

高等教育是国家人力资源开发的关键环节，直接影响到人才强国战略的实施。为此，应进一步调整教育结构，加大教育投入，创新教育机制，妥善解决高等教育在人力资源开发中面临的问题。     

我国基层政府人力资源管理存在的问题及对策

目前多数基层政府过分追求经济数据,在此环境下,很多政府工作人员无论是学习还是工作都显得十分浮躁,工作更多流于形式,究其原因主要是＂人治＂的核心作用和源于计划经济时代的人事管理方式;前者的改变需假以时日,但后者确可实践探索。通过对基层政府部门的人力资源管理进行探讨,为继续推进行政体制改革、优化基层政府部门人力资源管理实践,提供一些参考。