如何解决热门单位干部交流难问题

推行干部交流制度是强化干部制度改革的一项重要举措,也是改善领导班子结构、提高干部队伍素质、调动干部工作积极性的有效途径。但在实际操作中有许多困难,尤其是热门单位干部交流难问题一直未能处理好,产生了许多消极后果：领导职数较多、中层岗位板结、干部队伍老化、人才积压浪费、工作缺乏生机和活力。其原……     

科学考评企业干部的一种有效机制

传统的干部考核工作,定性考核有余而定量考核不足,考核结果往往含糊不清,不能全面、公正、准确地反映干部的素质、能力与工作业绩,以致干部管理不到位、干部的工作积极性难以调动……     

关心爱护“新走读干部”

近几年,随着干部制度改革的不断推进,公开选拔、公开选调、异地交流等干部选拔任用方式得到进一步推广,干部跨区域调动也越来越普遍,由此产生了一个新的干部群体——"新走读干部"。面对全新的工作环境和人际关系,面对全新的生活环境和生活方式,如何积极调适好自己的工作方式和心理状况成了摆在"新走读干部"面前的一道现实问题。     

干部人事制度法规体系初步形成

继2004年4月出台干部人事制度改革“5 1”法规文件之后,中央今年又集中出台了5部法规文件。尤其是最近新华社受权发布的三个法规文件,分别对干部任期,任期内或满的干部调动、交流以及任职回避等问题进行了规范和富有新意的调整,逐步形成我国干部人事完备法规体系。     

推进军队干部交流工作应把握的关键

干部交流是干部工作的一项基本制度,也是加强干部队伍建设和人才培养的重要途径。近年来,军队各级党委认真贯彻干部交流工作有关法规制度,认识不断深化,力度不断加大,取得了一定成效。但从面上的情况看,干部交流工作还存在发展不平衡、落实不到位、与形势任务要求不相适应的问题。一是思想认识存在局限,大局观念和法规意识不强。二是流向比较单一,多向交流培养的路子没有畅通。三是整体筹划不够,工作推进的质量效益不高。四是机制配套滞后,激励和保障措施不够完善。针对上述情况,着眼于新的形势任务和军事斗争人才准备需要,在推进干部交流工…     

重视发挥干部交流的“保护功能”

<正>推进干部任职交流,是深化干部人事制度改革的题中应有之义,也是加强干部监督管理的重要措施。从培养锻炼干部的角度看,推进干部任职交流是促进干部成长成熟的有效路径;从关心爱护干部的角度看,推进干部任职交流是防止和遏制干部变质异化的重要举措。长期以来,人们对干部交流的"提升功能"认识比较趋同,而对干部交流的"保护功能"认识相对模糊。在干部工作的实践中,许多地方对那些有发展前途的干部,或实行"空降"培养,或实行交流任职,旨在通过多岗锻炼     

干部轮岗交流应在『结合』上下功夫

干部轮岗交流是干部选拔任用工作不可缺少的组成部分,实践中早已被各地广泛推行。然而,干部轮岗交流轮不转、流不动的现象在一些地方仍时有发生,不仅影响该项工作的正常进行,而且不利于干部队伍的整体建设。要正常有效地开展干部轮岗交流,必须不断加强制度建设,切实增强干部的政治意识、组织观念。同时,在具体操作上,还应坚持以下“四个结合”。纵横结合。干部轮岗交流应通盘考虑,上下兼顾。既要开展干部横向平行轮岗交流,也要注意干部纵向轮岗交流。不少单位和部门在干部轮岗交流时,往往习惯于干部横向平行交流,对干部上下纵向轮岗交流特别…     

科学把握干部交流工作的“度量衡”

推进干部交流工作科学化,关键在于把握好干部交流的"度量衡"。把握好干部交流的"度"。一要加大交流力度,实现多层次、宽领域、多形式的有序交流,促进人才合理配置。二要明确交流限度,注意把握交流的时机和时限,保证干部队伍的相对稳定性和工作连续性;适当控制干部交流比例,并实现提前介入、尽早磨合。三要拓展交流跨度,注重纵向交流、轮岗交流、专业部门交流、条块     

省际考察合作半径扩大

进入“十一五”以来,地方政府积极开展省区间的横向联合、区域合作,掀起了一个跨省区交流合作的新高潮。不仅如此,部分省市还不断扩大合作半径,将交流合作的视野扩大到了银行、企业集团、国家部委乃至全世界。     

破解干部交流工作中的突出问题

实行领导干部交流制度,有利于提高干部的综合素质和能力,有利于加强干部队伍整体建设,更有利于防止不正之风和腐败现象。但是,随着领导干部交流工作的不断发展,也产生了一些突出问题,主要表现在以下四个方面。一是干部流向不合理。纵向交流的多、横向交流的少,党务型干部交流的多、专业型干部交流的少,由上往下交流的多、由下往上交流的少。尤其是从上边派到下边的干部过多,且这些派下来的干部绝大多数是党务型干部,而真正懂经济、会管理的业务型干部极少。这样,不仅不能发挥出交流干部的作用,还从一定程度上挫伤了本地干部的积极性。如某县…     

新一轮省部级干部调整透视

2010年．全国省部级官员人事调整加速．78位高官进行了人事调动．范围波及全国半数重要省份以及国务院组成部委．区域涵盖东中西部,幅度之大令人关注．被外界认为对未来的干部任用标准具有强烈的风向标意义．     

创新干部管理工作机制完善企业二线干部管理

在干部管理工作中要树立人力资源开发与利用的意识,创新工作机制,切实加强二线干部的监督管理,更好的调动二线干部工作的积极性。     

完善税务干部激励机制的对策

建立和完善税务部门干部激励机制，有效调动税务干部积极性，打造税务强兵，是推进税收事业科学发展的重要前提和基本保证。在新形势下，如何有效调动税务干部的工作积极性、激发工作活力和发挥创造性，是各级税务部门有待研究和探索的课题。本文从建立税务干部激励机制的必要性和税务部门激励机制现状分析，提出了完善税务干部激励机制的对策建议。     

关于当前干部交流的思考

本文以干部交流的必要性为出发点，深入探讨当前干部交流管理工作中存在的问题以此提出稳定实施干部交流的对来分析在人事制度改革上应强调以干部交流为突破口，实现干部队伍素质全面提高和干部队伍结构的全面优化。     

警惕干部交流的四个误区

近年来,干部交流工作已成为锻炼干部、优化干部队伍结构、反腐倡廉的一项重要举措,成为干部队伍建设中的一出“重头戏”。但在实际操作中,由于对干部交流工作的理解存在偏差,往往容易步入以下四个误区。追求“大手笔”。中央强调要加大干部交流的力度,是指要增强干部交流的全面性、科学性、实效性,但一些地方却简单地将其理解为增加数量和增大幅度,干部长期不流动,一流动就“遍地开花”,人事大调整,干部大变动,一味追求“大场面”、“大手笔”,把干部交流工作弄成了干部队伍建设中的“形象工程”。干部交流工作纷繁复杂,牵涉岗位调整、人员…     

干部跨部门、跨条块、跨领域交流存在的问题及对策

<正>干部交流是推进党和国家各项事业发展,促进广大干部健康成长的重要举措。党的十八届三中全会明确指出,要"打破干部部门化,拓宽选人视野和渠道,加强干部跨条块跨领域交流",进一步强调了加强干部交流的重要性,并指明了今后的工作方向。各地在长期的实践中都积极地探索干部跨部门、跨条块、跨领域交流机制,不断创新交流方式,完善交流机制和配套措施,基本     

干部交流要注重行政调配与市场配置相结合

实行干部交流，有利于优化领导班子结构、增强领导班子活力，有利于提高领导干部素质，有利于激励干部勤奋敬业，有利于促进干部队伍廉政建设，是抓好领导班子和干部队伍建设的一项经常性的重要工作。我们在看到干部交流工作成绩的同时，也要看到随着社会主义市场经济的发展和干部人事制度改革的深入，干部交流工作中出现了一些新的情况和问题，建立和形成行政调配和市场配置相结合的干部交流机制，对于推进新形势下的干部交流，具有重要的现实针对性和紧迫性。     

干部跨单位竞岗交流的实践与思考

正长期以来,受多种因素的影响,干部长期处于"部门所有、体内循环"的传统模式,存在"一个单位定终身、一个岗位干到底"的现象,在一定程度上影响了干部工作的积极性和创造性。好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。2013年7月,浙江省桐庐县开展了干部跨单位竞岗交流工作,在强化干部组织培养,建立干部跨单位竞岗交流机制方面作了积极探索。一、干部跨单位竞岗交流的背     

学者做官：历史与现实图景

在我国，政界与商界之间、政界与学界之间的交流互动并不鲜见，这表明中央一直在有意识地优化干部结构。据统计，其中，高校为政坛输出现任正部级及以上高官有近40位，学者从政的利与弊有哪些？学界到政界的交流趋势将会怎样？     

领导学视野下干部交流创新的探索与思考——B市市直机关干部交流轮岗案例研究

正在领导学视野下探讨干部交流问题,关键是以系统的观念、统筹的思路,把干部交流轮岗工作与后备干部培养选拔以及干部的升降、奖惩、回避和干部绩效考核结合起来,特别是要在实践中打破干部受制于部门所有、岗位壁垒的僵化体制,建立干部跨部门交流机制。笔者通过在B市的实地调查研究,认为B市实施的市直