民营企业可持续发展的对策措施研究

本文在对民营企业的现状分析的基础上,从企业内因出发,提出了技术创新、制度创新、管理创新、市场创新是民营企业可持续发展的根本,而建立和完善人力资源管理系统,提高管理者和企业员工的素质是民营企业持续发展的核心。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

当前我国民营企业人力资源管理还存在观念落后、模式单一、诚信缺失、绩效考核流于形式,与激励措施不配套等问题,主要对策是要突出人力资源管理的战略地位,要有开明的思想和开放的态度,施行合理有效的薪酬策略,创造平等宽松的用人环境,创造有吸引力的企业文化。     

对民营企业文化创新的思考

民营企业在促进经济增长、扩大就业和活跃市场等方面的重要作用,成为我国市场经济发展过程中不可或缺的组成部分.民营企业要想在战略机遇中大有可为并发展壮大,必须提升企业的核心竞争力,而企业文化是提升企业核心竞争力的基石.本文通过对民营企业文化创新的一些思考,提出建议,旨在巩固和加强民营企业的文化建设,培育和积淀优秀企业文化,扩大民营企业影响力.     

浅谈中小民营企业中的企业管理问题与对策

民营企业是中国经济发展的有效支柱,中小民营企业的企业管理问题又是目前民营企业亟待解决的问题之一。本人经常思考"企业管理",也阅读了一些管理类书籍及游览一些管理学术网站,根据实际工作经验,探讨中小民营企业的企业管理的问题及对策,希望对于民营企业的发展壮大有所裨益。     

企业社会责任视角下的民营企业可持续发展研究

民营企业能否实现可持续发展与其能否承担社会责任有很大关系。企业社会责任问题提出既有其深刻的外部动因和内部因素,也有其深刻的产业组织基础。民营企业主动承担社会责任不但为自身创造了更为广阔的生存空间,而且也有利于树立企业形象,产生广告效应。民营企业实现可持续发展的重要方面是企业社会责任的实现,实现社会责任是民营企业的必然选择。     

民营企业成长宿命

问题表面上是企业领导力的衰落，实质上是企业管理阶层合法性的衰落，企业成长以后，原有的权力架构和利益格局受到挑战和置疑。     

民营企业员工流失与管理对策

改革开放以来,民营企业在促进经济发展、解决就业等方面发挥了不可替代的作用。然而,民营企业的员工流失问题已成为困扰民营企业发展的严重问题之一,极大地阻碍了民营企业的发展。因此,本文针对民营企业员工流失的现状,对民营企业员工流失的原因进行深入的分析,并提出相应管理对策与建议。     

民营企业企业管理之我见

随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对浙江民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析,认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激励机制。     

企业文化在推动民营企业发展中的作用

近年来,民营企业的工业总值、销售收入和实现利税在我国国民经济中占有重要的份额,在经济的快速发展中,有很大一部分的工业新增产值是由民营企业创造的,由此可见,民营企业在我国经济的发展中占有十分重要的地位。而企业文化在民营企业的发展中的作用是不言而喻的,随着市场竞争的日益加剧,想要成为具有企业文化精神的优秀企业,民营企业就必须重视企业文化的发展。文章分析了民营企业文化建设的现状,并对企业文化在民营企业发展中的作用做了进一步探讨。     

中小型民营企业人力资源管理的现状与对策

随着我国改革开发步入攻坚时期,中小型民营企业面临着前所未有的机遇与挑战。在某种程度上,企业的竞争就是人才的竞争,想要在不断革新的市场经济中谋求发展,中小型民营企业就必须选好人才、用好人才、留住人才。本文首先对中小型民营企业人力资源管理的作用与意义进行辨别,分析指出该类人力资源管理当前的优势和不足,尝试提出相应对策及建议,为之提供部分参考。     

浅谈民营企业如何加强企业管理

县级的民营企业,大多数是中小型企业,由于受"企业老板"文化的影响,企业管理初放,市场竞争力不强,在强烈的市场竞争中,特别是经济危机爆发以来,举步维艰,在生存线上挣扎,如何提高中小型民营企业的竞争力,是中小民营企业面临的一个重要问题。     

试论民营企业思想政治工作的可持续发展

随着我国社会主义市场经济的繁荣发展,特别是党的十八届三中全会"两个都是"的提出,让民营企业在国民经济中占据的地位越来越重,对我国经济的贡献必将越来越大。思想政治工作是企业的"生命线",民营企业的日益发展壮大也预示着思想政治工作在民营经济中的作用越来越大。只有做好民营企业的思想政治工作,才能不断增强企业综合竞争力,保证民营企业持续、健康、稳定发展。本文试图结合当前民营企业思想政治工作的现状和特点,对民营企业思想政治工作的可持续发展进行研究。     

民营企业文化建设的若干思考

当前我国学术界和企业界在探讨民营企业进一步发展时普遍存在的现象是：强调改善民营企业的硬件环境、政策环境、法规环境，而忽视改善民营企业的文化环境；在论及民营企业二次创业要解决的问题时，谈论产权改革、制度建设、诚信建设的多，而涉及民营企业文化建设的很少。实际上民营企业在发展过程     

浅谈民营企业人力资源管理

改革开放以来,我国的民营企业得到了迅速发展。但在民营企业逐步发展壮大的过程中,企业的发展越来越依赖于高素质人才,民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。因此,在现实社会中,提高民营企业的人力资源管理水平已经成为刻不容缓的事情。本文针对我国民营企业人力资源管理的特点进行分析,并提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。     

民营企业营销管理的问题及对策

目前民营企业营销存在缺乏理性、创新不足以及人力不够等问题,这就需要我们采取一系列有效措施予以应对。     

浅析民营企业人力资源管理

民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。但是我国民营企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营企业必须加强人力资源管理。通过对民营企业人力资源管理现状的分析,找出了目前民营企业人力资源管理存在的问题;最后针对我国民营企业存在的问题提出若干完善和加强民营企业人力资源管理建议和对策。     

论企业可持续发展的地位与管理范式

在现代市场条件下,以可持续发展为目标的管理首先必须正确地把握和遵循相应的管理范式.针对中国的企业管理实际,重点论述并建立了需要我们转变被公理般认可、已成为我们心智模式的传统观念的9个管理诉求今天的管理孕育明天的事业;求发展,不求生存;创新力与控制力的动态效率统一;以竞争力而不是以风险承担为导向的制度安排;努力使竞争优势异质化、复合化和连续化;核心理念的真实性、统帅性、恒久性和渗透性;做强重于做大;战略与细节的统一;无形资产重于有形资产;制度选择企业家.     

基于外生视角的温州民营企业可持续发展问题研究

温州民营经济的发展是一个璀璨的明珠。然而,近些年来,由于国内外环境的迅猛变化以及民营企业在发展过程中自身一些问题的突现,致使温州民营企业在可持续发展的过程中遇到了"瓶颈"问题。本文主要从外生视角切入,通过对影响温州民营企业可持续发展的一些外生因素的分析,提出新时期温州民营企业可持续发展的解决方案。     

中小民营企业可持续发展的公共政策研究——以广西为例

三十多年中国式的改革开放走到今天,国民经济得到了飞速的发展,而中小民营企业在国家经济的发展中容纳了百分之八十多的就业人口,同时也是国家财政的纳税大户。但是在国家经济社会当中扮演着如此重要角色的中小民营企业却在发展过程中尤其是在2008年金融危机过后遭遇到了许多非对称的待遇,面临着金融危机发生后较为严峻的可持续发展问题。本文运用比较分析法、文献法、实证研究等研究方法,试图对广西区政府有关扶持本地中小企业可持续发展的公共政策形成、执行政策过程中存在的一系列有待解决的问题进行分析,从而为政府在对中小企业可持续发展中的政策的形成、实施、反思提供智力参考。     

中小民营企业人力资源管理的误区及对策

改革开放以来,中小民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,而很多中小民营企业的人力资源管理体系不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了很多中小民营企业的进一步发展。因此,面临新世纪的发展机遇和挑战,如何加强和完善中小民营企业人力资源管理是当前中小民营企业在发展过程中急待解决的问题。