如何实施标杆管理

现代管理学之父彼得·杜拉克断言: “当前社会不是一场技术,也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念上的革命。” 可以说先进科学的管理理念是企业繁荣的先决条件,技术、劳动力、资本等生产力要素,只有通过有效的管理才能转化为效益。我们选择并实践标杆管理(对标)这一当今世界流行的管理方法,能使我们的企业逐步改变以往那种被动式地改进、认为已经够好了而凭经验和直觉管理的弊端。     

人本化催促企业家角色演进

在人力资源管理趋势下,这绝非是简单的名词置换或形式上的“翻牌”,而是一场深刻的观念革命和观念革命引导下的行为模式的革命。     

西方发达国家政府管理改革概况及其对我国的借鉴意义

<正> 一、“政府再造运动”及其背景从20世纪80年代开始,英、法、美等西方发达国家对为迎接新枝术革命和经济全球化的挑战,经历了一场被称为“政府再造运动”的公共管理革命。这场革命由撒切尔政府和里根政府     

北京东城区城管新模式实验

北京东城区独创的“万米单元网格管理法”和“城市部件管理法”，建立了监管分离的“双轴化”管理体制以及再造城市管理流程，实现了城市管理的精细化、网格化、信息化、人性化，是城市管理的一场革命。     

钱烟慧：在基础施工项目中发挥专利技术的杠杆效应

<正>2023年以来,浙江省基础施工领域掀起了一场“革命风暴”,一种能便于展开使用的临时钢筋加工间（ZL 2022 2 3318325.3）专利技术被广泛应用于浙江省及温州市相关政府重点项目,并深受一线施工团队以及项目合作伙伴的欢迎与肯定。而这场革命的“始作俑者”则是一位供应链管理专业出身的“创二代”女企业家钱烟慧。     

王健刚：WTO背景下领导方法管理方式的转变

国际政治多极化、经济全球化、贸易自由化给我国21世纪的领导方法与管理方式带来了巨大变化。以加入WTO为标志，已经给我国带来一场真正的WT0革命：这场革命首先将导致我国建国后半个多世纪以来形成的由政府“文件”垄断天下的局面的终结。所以，人世后，我们必须在领导方法与管理方式方面有一个大的转变：     

德鲁克论21世纪管理挑战——信息挑战

彼得·德鲁克在其新著中解释,一个新信息革命正在进行中,它将彻底改变信息对企业和个人的意义。它不是技术革命,而是概念革命。至今,信息技术集中在数据,聚焦在“IT”中的“T”;新信息革命聚焦在“I”。 德鲁克论述了15世纪印刷技术的历史教训,对比了传统成本会计与基于活动的成本核算,说明企业需要的信息,具体提出了管理现行企业所需要的四套诊断工具与战略所要求的外部信息,明确了主观人员工作所需的信息观念,其形成必须由主管提出两个问题开始“我给什么?”“我要什么?”然后论述了组织信息问题,提出若干方法学概念。德鲁克敦促企业与个人必须学会组织信息作为它们的关键性资源,以迎接21世纪的管理挑战。     

知识主管:企业管理的热门话题

<正> 近年来,国外许多著名企业出现了一批高级经理,专门负责公司的知识开发、利用和管理工作。各公司对他们头衔的称呼各不相同,或“知识主管”或“智力资本主管”、“智力资产主管”。这些企业实行知识管理后获得了良好的经济效益,从而引起了企业界与经济理论界的广泛关注,有人誉之为“一场新的管理革命”。知识主管也成为企业管理的一个热门话题。     

“颜色革命”偃旗息鼓

乌、格、吉三国的各个政治派别现在都开始将注意力集中到如何赢得一场大选,而不是再发动一场革命,这可以说是"颜色革命"到目前为止对三国最大的贡献。     

“慢餐”正在风靡全球

最近，一场“慢生活”的革命正在全球悄然兴起，其中打响“第一枪”的便是“慢餐”。     

面向知识经济时代的企业

<正> 最近,“知识经济”成为各种媒体广泛传播的新名词。那么,如何把企业经营管理推进到知识经济时代,让我共同探讨。 面向知识经济时代的企业管理走向 如果说,1997年诞生在美国的“泰罗制”开启了企业的“现代管理”之门,从而兴建了“科学管理”取代“经验管理”的第一次企业管理革命,那么,100年后开启知识经济时代的世纪之交的时刻,企业管理将迎来第二次革命,从科学管理走向以人为中心的现代化管理。这种管理累积了科学     

别忙着管理了赶快领导吧

为管理而管理的时代结束了。杰克·韦尔奇一语点明:“别忙着管理了,赶快领导吧。”这位曾经的世界第一 CEO 也许一下子悟到了时代所需,接着我们就看到了一场正在进行的管理上的革命。没有别的选择,当经济驱动成为当代社会的惟一主宰,企业家所承担的责任和义务已经发生了质的变化。无论是“利润最大化”还是     

办公自动化有赖于科学的总体规划

<正> 继提出推进政府行政管理信息化之后,党中央在去年的中央经济工作会议上又提出了企业信息化。中央领导强调指出:“企业信息化是一场革命,是带动企业各项工作创新和升级的突破口。”“企业信息化是增强市场竞争力的客观需要,是实现管理创新的重要途径,     

电子政府互联时代的必然选择

<正> 在电子商务时代,因特网不仅改变着人们的日常生活,也冲击着政府部门的动作方式。目前,全面实现信息共享已成为世界各国政府的共识,在世界各国积极提倡的“信息高速公路”五个应用领域中,“电子政府”被排在了第一位。 管理信息化,电子政府是一场革命 电子政府是在行政管理信息化基础上产生的。它利用高度发达的现代信息技术,提高政府的运行效率,使政府的决策建立在及时、准确、可靠的信息基础     

市场经济和正确处理人民内部矛盾——重读毛泽东《关于正确处理人民内部矛盾的问题》

建立和完善社会主义市场经济新体制,是“经济体制的根本性变革”,也是“一场新的革命”。完成这样一场革命,需要社会的总动员、国家的总动员、人民的总动员,一句话,要调动一切积极因素。调动积极因素有多种途径,而正确处理人民内部矛盾则是关键的一环。因此,重温毛泽东同志关于正确处理人民内部矛盾问题的有关论述,就如何分析处理当前的人民内部矛盾作些探讨,具有重要的现实意义。     

新一轮政府职能转变，“管”“放”之间再平衡

这是新一届政府“开门酋件大事”。 这是一场事关简政放权的自我革命。     

世界科技创新带来的新变化及我国的对策

江泽民同志多次指出，人类正在经历一场全球性的科学技术革命，而这个革命，绝对不是一场单纯的技术革命，与它相关的经济，社会的变革也随着全球性的技术革命而发生着深刻的变化。因此，我们首先要认识这场革命带来的各方面的影响，才能在我们的工作中采取有效的措施和对策。     

基于电子商务的供应链管理研究

一、引言随着计算机网络和通讯技术的迅速发展，尤其是互联网的普及和应用，社会经济正在经历着一场巨大的变革。作为网络经济的必然产物，电子商务掀起了经济领域的一场革命，对人类的思维方式、工作方式、生活方式都产生了深刻的影响。面对来势汹涌的电子商务大潮，众多企业最关心的是如何通过电子商务解决企业的供应链管理问题，将“电子商务”提高到供应链管理战略位置上来，使“电子商务”渗透到供应链管理的整个过程，提高供应链绩效水平。本文就基于电子商务的供应链管理有关问题进行初步研究。二、电子商务与供应链管理电子商务(EC…     

“彩色革命”第二波，商务办公走向纵深地带——柯尼卡美能达彩色商务中心第二轮全国巡展活动即将展开

今年上半年,柯尼卡美能达在全国范围内掀起了一场“彩色革命”风暴,预示了彩色商务推动商务办公变革时代的到来。如今,新一轮的“彩色革命”又将在全国各地掀起!全球彩色商务办公领域的领导厂商柯尼卡美能达(KONICAMINOLTA)宣布,今年第二轮“彩色革命”全国巡展活动即将在全国十多个大中城市展开,将“彩色革命”推向二三级城市的纵深地带,以彩色高效办公和彩色数码印刷为主题,让更多的用户体验和了解柯尼卡美能达彩色复合机、激光打印机等领先技术和产品解决方案。本次巡展将于8月21日从东莞开始首站活动,途经佛山、大连、天津、杭州…     

官方舆论大V如何炼成？

让正面声音不断扩大,成为“大V”,“官方舆论场”要回应“民间舆论场”的关切,而不是要求、等待“民间舆论场”与自己保持一致。