中国服装自主品牌国际化战略分析

中国服装业的发展，从传统的小作坊直到今天国内市场群雄割据，取得了一定成绩。但服装行业产品、价格等同质化竞争，以及2008年汇率上升、新劳动法出台以及全球金融风暴等不利因素，为企业自主品牌的国际化发展设立了瓶颈。实施自主品牌国际化战略不断创新是服装企业走向永续经营的必经之路。本文提出在新的特定历史时期，中国服装自主品牌通过明确利基定位、深挖文化内涵、寻求国际合作等方式不断前进，最终一定能够在世界服装舞台占有一席之地。     

加强品牌培育 促进河北省经济增长

自20世纪90年代以来，国内市场竞争特点出现了以下几个方面的变化：一是由以供不应求为主要特征的卖方市场转变为供过于求的买方市场，在买方市场上，消费者的品牌意识不断增强，品牌成为消费者选择商品的重要依据。二是随着中国加入WTO，国内与国际两大市场接轨，导致中国品牌不仅要在国内市场上与跨国公司品牌竞争，而且要在国际市场上与其竞争。三是跨国公司纷纷以直接投资和倾销产品的方式进入国内市场，凭借其资本、技术和品牌优势，对国内企业展开了强大的竞争攻势，从而使简单的商品竞争进入到品牌竞争。因此，中国已进入品牌竞争时代。     

GE：给你向往的理由

随着人才竞争的加剧，企业越来越注重品牌建设，其中雇主品牌已成为企业的新竞争力。当企业拥有最佳雇主品牌之时，他就能降低招聘成本和员工流失成本，并能提高企业美誉度和生产效率……而如何打造雇主品牌，作为拥有百年历史的GE提供了雇主品牌建设的五项攻略。     

建构国家品牌战略的支点

今天，品牌就是一切。发达国家以品牌输出作为最直接有效的全球市场控制手段。国际经济竞争格局的产业分工，很大程度是通过品牌战略来实现的。     

中国自主品牌轿车竞争力优势和利用途径

2009年在世界汽车制造业的市场变革中,我国自主品牌轿车取得了一定成绩。我国企业如果能够充分认识本国消费者的需求特性、巩固中低端市场、提高企业管理和服务水平,在此基础上高度重视产品质量和增强品牌意识,发展自主品牌轿车是可以取得成功的。     

把自主创新落实于产品和品牌

提高自主创新能力是国家发展战略的核心和增强综合国力的关键，这是党的十七大为适应世界经济发展和国际竞争的趋势，对提高自主创新能力做出的战略定位，也是近日召开的中央经济工作会议明确的主要任务之一。提高自主创新能力不是一句抽象的口号，它有丰富的内容和明确的目标，这就是要把增强自主创新能力落实于提高产品和品牌的竞争力，因为自主创新竞争力具体是通过产品竞争和品牌竞争这一载体来实现的。     

基于文化传播视角的品牌形象设计应用研究

随着我国改革开放的深入推进和全球经济一体化进程的加快,品牌文化作为一种无形的资产,开始影响消费者的购买行为,如何在激烈的市场竞争中构建优秀的品牌形象,增加企业的市场竞争力,已成为我国众多企业不得不关注的话题。本文从分析品牌文化的概念和基本构成出发,着重阐述了构建中国企业品牌文化的必要性,指出目前国内品牌文化发展过程中存在的误区,进而提出了一些切实可行的建议,希冀能对我国企业品牌文化的发展有所促进。     

中国创造 路在何方

自上世纪90年代以来，随着中国制造业的生产规模迅速扩大，Made in China越来越走向国际市场，综合体现了整体国力的提升和国际竞争力，甚至折射出中国的崛起。但是不难看出，“中国制造”的背后却依然以劳动密集型的加工业为支撑，中国成为全球产业链中的一个重要“加工车间”。而技术和品牌这两根软肋，导致中国企业在国际舞台上步履维艰。     

浅议企业的品牌管理

中国的消费市场特点已逐步由产品消费转入品牌消费,企业也由以产品为核心的质量竞争、价格竞争、技术竞争转向了以品牌为核心的概念竞争、服务竞争、市场差异化等。由于品牌在抵御市场风险、促销产品、提高市场竞争力等方面发挥着重要的作用,越来越多的企业把品牌看作是最有价值的资产,用品牌去凸现自己的竞争优势。在全球经济一体化的大趋势下,低层次、低附加值的产品竞争转向高层次、多元化的品牌竞争已是必然。因而,在竞争中,如何管理好品牌,使其发挥最大作用尤其重要。     

输在起跑线上——“低标准”戕害自主品牌

标准就像是一面镜子，高标准映出高品质，低标准产生低水准。“牛奶标准”就是一个极好的例子，更低的蛋白质含量和更多的菌群数量让国产牛奶表面上看来都合格了，但问题是这种自主品牌牛奶还是会让你不放心。汽车也是如此，自主品牌的崛起虽已成定势，但在高亢的号角声中，自主品牌在欧美发达国家市场却走得并不顺利。所谓出口，更多的还是在非洲、中东和南美这样的欠发达市场或者说是欠缺汽车工业的市场。是因为中国车不便宜？显然不是。中国车最大的特点就是便宜，但由于缺乏核心竞争力，没有市场并不奇怪。如果缺乏能够形成核心竞争力的土壤，自主品牌还可能有将来吗？     

浅析中国本土运动品牌市场现状及发展策略

中国作为制造业大国,在体育用品的生产上占据了世界市场65%的份额,但是在中国运动品牌的市场上,本土品牌所占份额微乎其微。随着大量高端国际运动品牌涌入中国市场以及消费群体的不断扩大,中国本土运动品牌面临新的难题。通过研究中国运动鞋品牌的市场现状,提出国产品牌的发展对策。     

最佳雇主——第三种品牌的优势

什么是雇主品牌？ 雇主品牌这一概念产生于20世纪90年代初，是继企业产品品牌、形象品牌之后的第三种品牌。它是以雇主为主体，核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市场的知名度与美誉度，从而汇聚优秀人才、提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。近几年，随着人才竞争的加剧，雇主品牌日益受到企业的关注，成为人力资源战略的新方向。     

企业品牌的构建

品牌对企业的发展具有不可替代的作用，我国企业的品牌建设需要进一步完善，未来企业之间的竞争实际上是品牌战略的竞争。因此，提高企业的品牌竞争力是当今企业的首要任务。本文主要从企业品牌建设与消费者之间有着密切联系以及品牌如何命名两个方面进行论述，最终使企业经营者意识到消费者和品牌命名两个方面在企业竞争中的重要作用。     

加强企业文化建设，提升企业核心竞争力

随着经济的全球一体化,中国企业不仅面临着国内企业的竞争,还要和国际跨国公司竞争;同时,在金融危机逐步深入的大环境下,我国企业也面临多方面的挑战。在阐明企业文化的内涵与作用的基础上,提出了加强企业文化建设,提升企业核心竞争力的对策。     

企业基于核心能力的五种现实战略选择

自从普拉哈拉德和哈默(Prahalad&hamel)1990年首次提出核心能力(corecompetence)概念后,核心能力是企业长期竞争优势的源泉这一点,已经获得越来越多的学者和企业的共识。尤其在全球经济一体化的大环境下,是否拥有核心能力已经成为一个企业能否获取持续竞争优势的关键。因而,脚踏实地、基于核心能力进行现实可行的战略选择,已经成为中国企业共同面临的问题。中国企业核心能力状况分析我国企业由于历史经济和市场环境等方面的原因,核心能力的缺失严重。近年来,经济全球化使中国企业核心能力缺失问题得以充分暴露,现阶段比较突出的问题表现在…     

中国联通品牌扩展策略论存在的问题及其对策

企业的品牌是企业发展的核心竞争力，品牌文化可以是企业的一句标语、一个标志和符号、或者是以两者结合的形式存在．因此品牌的营销策略是企业扩大发展的关键所在，中国联通在与移动及电信两犬通讯巨头多年竞争中也形成了自有的品牌扩展策略，但从联通的长期的市场份额和盈利来看，品牌扩展策略并没有起到较为显著的影响，文中主要从联通营销策略的发展历程来分析，从市场现状的弱势透视其策略中存在的问题，并提出相应的优化对策。     

品牌 大厦？银行？军师？

树品牌、创名牌是人们在市场竞争条件下逐渐形成的共识，人们希望通过品牌对产品、企业加以区别；通过品牌形成品牌追随；通过品牌扩展市场，品牌的创立、名牌的形成正好能帮助企业实现上述目的，成为企业有力的竞争武器。那么品牌究竟是什么呢？     

浅谈优质服务品牌传播策略

服务品牌是企业个性化服务的标志,服务过程居于服务品牌的核心。现今全球市场一体化,使得市场竞争更多地体现在强者博弈即知名品牌的对决上,因此服务竞争的高级阶段必然是服务品牌的竞争。在服务环境中,消费者购买服务,消费的就是服务过程,服务过程就是消费者的"终极目标"。利用服务营销、广告和品牌公关进行传播、沟通是基于优质服务的品牌传播策略。     

浅谈烟草企业质量管理

随着世界经济不断融合与发展,经济全球以体会的趋势越来越明显,在这种大的趋势之下,我国的烟草企业将面临着严峻的竞争局势,在这种情况下,我们需要强化烟草企业的质量管理以提升烟草企业的市场竞争力。     

中小企业竞争情报工作的现状及对策

竞争情报是伴随着经济的发展和市场竞争的加剧而产生的,它是企业在经济活动中为赢得竞争优势、提升企业竞争力展开的情报活动,是情报工作在经济领域的延伸。竞争情报很大程度上是为企业获取经济利益服务的,它的价值在于能为企业赢得竞争优势,实现直接或间接的经济价值,获取较大的市场份额。但是,我国的一些企业尤其是中小企业竞争情报工作仍处于初始阶段,存在着一些亟待解决的问题。总结、研究这些问题对于那些正在或将要开展竞争情报工作的中小企业有一定的启示作用。