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富士康科技集团是全球最大的电子产业专业制造商之一,在员工待遇方面,在员工自愿的基础上,员工平时加班、周末加班、国家法定节假日加班可分别按照相应的标准领到公司支付的加班费。在员工工作生活方面,为员工营造良好的工作、学习及生活环境。同时,集团还非常关心员工的身心健康,每年都会定期对员工进行体检,并为员工搭建一个全方位心理健康服务平台,维护员工心理健康水平。试想一下,在规模如此大的企业,实力之强,又对社会积极地作出了巨大的贡献。对于员工,无论是在报酬待遇方面还是在生活环境来看,都规划的如此令人向往。在这种环境下,那么2010年的十三连跳楼事件是怎样发生的,不得不引起我们的重视。面对这样的问题,该企业应该怎样做以及对其他企业会有怎样的影响,下面将具体阐述一下。 相似文献
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8月20日,一个相当于4个富士康深圳龙华园区那么大的工业园开工建设。
6月20日,35℃的高温天气。下午三点多,一天最热的时候还没过,河南省省长郭庚茂已经赶到距离郑州25公里远的新郑机场,专程等待一位贵客的出现。 相似文献
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富士康公司员工"跳楼门"危机对其他企业和社会的负面影响巨大,国内类似富士康这样的企业很多。如何避免、应对这类危机,是摆在企业面前的严峻课题。 相似文献
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文章从"富士康"热点问题出发,本着对于富士康跳楼事件探究的态度,从人力资源管理的薪酬和激励的角度,浅析如何对企业员工进行激励。而薪酬体制作为激励机制的主要方式,实现对于企业员工的有效激励,文章主要通过职位评价建立合理的薪酬分配层次、将员工的长期激励与短期激励相结合、绩效考核与升迁制度的有机衔接这三个方面进行分析。 相似文献
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深圳富士康,5个月内,接连有多名员工跳楼自杀。事件再度将这个颇有知名度的台资企业置于聚光灯下。据说,富士康的老板郭台铭先生,为此特意请五台山的高僧来企业念经超度。当然,如果此事属实,郭老板的意图可能不止超度亡灵,还有驱邪怯祟的功用。 相似文献
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富士康员工自杀原因探析——以“需要层次”论为视角 总被引:1,自引:0,他引:1
富士康集团自2010年上半年以来已连续发生13起员工自杀事件,本文以"需要层次"理论为视角对其进行了分析,认为其自杀原因乃是与其各方面的需要未得到满足密切相关,主要包括:基于伦理价值领域的真空状态而造成的归属感的缺失;等级人格使个体的尊重需要未得到实现;科技发展对人的异化使自我实现的需要无法满足,并据此提出了相应建议与措施。 相似文献
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成都“追”富士康;“追”了整整7年。中国地方政府之间玄机重重的博弈与争夺,以及不断演进的招商理念,在这场“爱情长跑”中显露无遗。 相似文献
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随着我国社会转型速度的加快,社会生活中各种不确定因素明显增多,各种危机已由非常态化的偶发转变为常态化的频发,兰州市自来水苯污染事件的发生在提醒人们时刻保证水源安全的同时显现了政府在突发性环境事件中应急措施的不到位现象,政府必须在处理应急事件中处于主导地位,那么加强政府的应急责任能力是突发性环境事件得到有效解决的重要途径。 相似文献
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自然灾难是不可避免的,政府应主动做好应对灾害的各种准备,包括组织专业的救援队伍、生产专门的救援工具、制定可行的应急预案等。 相似文献
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富士康作为中国制造的标杆企业,正通过配备机器人来提高资金和劳动力的组合配置比例,向西方工业生产模式靠拢。以人工替代机器的时代正在过去,现在是用更多的机器来武装人 相似文献
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军队文化是很强调兄弟感情的,而加班制度却恰恰把这个东西破坏掉了。富士康的薪水结构是鼓励加班的。这造成了员工除了加班之外没有社区生活,彼此之间没有情感上的交流 相似文献
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群体性事件之政府答卷 总被引:3,自引:0,他引:3
一个最为突出的变化是,官方对于群体性事件的“脱敏”态度。一些地方不再是遮遮掩掩,而是大大方方地正视群体性事件,把它们还原为公共话题,允许天下人评说。 相似文献
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领导的稳定性与政府责任 总被引:1,自引:0,他引:1
对任期制的尊重是通过一个个具体的到期再任命的循环过程实现的,这既需要下级官员的实践,更需要上级领导的实践。对于官员具有“指挥棒”意义的职位赋予和调整,在掌控权仅仅集中在上级手里的情况下,并不能完全地起到奖优罚劣、升优黜劣的作用,在少数情况下还会适得其反。 相似文献