学习实践科学发展观 加强执行力文化建设

在学习实践科学发展观过程中,如果说领导力是把思路变为部署,那么执行力就是把观点变成现实,就是"落实落实再落实"。对党员干部而言,它体现的是一种顾全大局的责任意识,一种奋发有为的工作精神,一种求真务实的工作态度和一种爱岗敬业的工作品质。按照科学发展观的要求,切实有效地提高企业的执行力,努力培育出具有水务集团特色的以执行力文化为重点的企业文化,是摆在集团各级领导干部和广大员工面前的重中之重的任务。     

如何进一步加强企业执行力建设

企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低，执行力是一个企业的灵魂，如果失去了执行力，企业就不能在激烈的市场竞争中生存下去，就会被淘汰出局。因此，如何加强企业执行力建设是摆在企业面前的一个重要课题。     

浅谈执行力文化的建设

本文在探讨执行力与执行力文化的内涵和相互关系的基础上,提出了企业执行力文化建设的重点,并介绍了在实际工作中开展执行力文化建设的具体做法.     

如何加强企业执行力建设

加强企业执行力建设是一项系统而复杂的工程,只有全面协调推进并抓住关键环节才能取得事半功倍之效。     

加强铁路非运输企业执行力建设的探讨

近年来,铁路实施的一系列改革发展举措,为铁路非运输企业提供了难得的发展机遇,同时也面临了更严峻的考验-执行力问题,要想克服客观条件的局限,在激烈的市场竞争中生存和发展壮大执行力是关键,执行力建设水平已成为决定铁路非运输企业发展的一个重要因素。但是,目前在一些铁路非运输企业中,执行力建设还存在许多缺点和漏洞,这与铁路改革和发展速度是不相适应的。笔者结合自己在铁路非运输企业中工作的实际情况,就当前铁路非运输企业执行力建设过程中出现的诸多问题进行了全面的分析,并就如何加强执行力建设水平进行了深层次的探讨。     

加强办公室执行力建设的几点思考

办公室是个侧重于执行的组织。本人总结20年从事办公室工作的经验,谈谈对提高办公室执行力的几点思考。     

如何加强机关执行力建设

随着政治体制改革和行政管理体制改革的深入,机关执行力有了显著改善,但仍存在着许多的不足之处。加强机关执行力建设必须从宏观、中观、微观等多个层面寻求积极有效的对策,提高机关执行力。     

浅析如何加强执行力建设

执行力或加强提升执行力是近年来比较热门的话题。很多公司的老总或高管一提到公司或企业内部管理问题,都会不约而同地提到如何提高执行力这个问题,并普遍认为执行力不够已经制约和阻碍了企业的发展,是企业进一步发展的重大瓶颈,已经到了迫不容缓、亟待解决的地步。可见执行力的好坏对一个组织,无论是企业还是政府都是何等的重要!结合到企业和工作中,好的执行力可以是一个企业或者个人竞争力的核心,甚至它还是一个企业发展壮大或者个人职业生涯成功的关键。     

浅谈企业思想政治工作对执行力建设的积极作用

企业执行力建设是先进的现代化管理理念,是当前经济环境下企业成败的关键。在激烈的市场竞争中,严峻的外部生存条件给企业执行力建设带来了许多复杂的新课题,长期积累的深层次矛盾不断凸现。然而,新形势、新任务赋予企业思想政治工作新的内涵和新的方法,恰恰能在实际工作中加强执行力建设,成为执行力建设的必要弥补和调节手段。     

坚持民生导向 加强领导干部执行力

领导干部的执行力状况如何，关系到执政活动的开展和效率，牵涉到广大人民群众的根本利益能否实现，决定着实践科学发展观的成效。领导干部要真正贯彻落实党和国家的路线方正政策，全心全意为人民服务，必须要以民生思想为指导，强化执行意识，增强执行效果，提高执行力水平。     

加强高校教学执行力的探讨

目前高校执行力问题还未受到充分重视,对高校教学执行力的研究更少。科学借鉴企业执行力理论的研究,重点通过建立科学合理的竞争体制、加强选人用人的管理、完善教学监控体系来培育和提升高校的教学执行力。     

执行力在电力系统行风建设中的重要性

行风建设在电力企业中发挥着重要作用,对企业形象和企业的发展意义重大。随着人们用电量的增加,对其质量要求越来越高,电力企业承担者更大的社会责任,务必要加强行风建设。执行力是为达到预定目标,将策略计划等转变为实际效益的操作能力,是行风建设的关键,对电力企业竞争力的提升有很大影响,所以要做好行风建设工作,首先要加大执行力。     

浅议企业作风建设活动中执行力的提升

开展作风建设活动,可以转变企业的作风,密切党群干群关系。在作风建设中增强强化执行力建设的责任感、使命感,把握执行力建设的主要内容,可以使作风建设活动取得明显成效和进展。     

关于加强企业决策力与执行力建设的思考

<正>企业的生存与发展取决于自身的决策力和执行力。在社会主义市场经济条件下,如何以科学发展观为指导,用时代发展的新要求,不断提升整体决策力和执行力,确保企业健康、快速、持续发展,这是摆在企业面前的崭新课题。企业的生存与快速持续发展,既需要建立健全公平竞争的市场经济外部环境,又需要加强企业良好的决策力和执行力的内部环境建设。作为融公共服务型与垄断经营型于一体,关系到国计民生的电网企业,具有社会对供电服务质量依赖性高、专业技术性强等特点,这就对对电网企业加强决策力     

突出执行力特征,建设优秀企业文化

企业文化所具有的凝聚、激励、约束、塑造的功能,决定了企业文化的建设不能只停留在纸张上、文件上,要向企业的各个层面、各个角落伸张、渗透,要变成企业的可见的、量化的、经得起检验的有形产品和无形产品,化作企业每个员工的具体行动,从每个员工的行为中体现企业文化的内涵。这就是企业文化中的执行力特征。     

论“三基”建设和提高执行力

三基工作作为企业执行力提高的核心任务,影响着整个企业的战斗力和生产力。近些年来,企业越来越认识到三基建设工作提高的重要性,但是三基工作并不是一时的,是一个企业自始至终都需要加强的。本文针对三基工作对企业的重要性和加强三基建设的措施给出了详细的分析。     

提升领导的执行力

任何正确的方针和周密的计划的实施都离不开领导的执行力。本文通过从领导执行力的定义、常见的问题和解决的方案入手,探讨应该如何提升领导的执行力。     

加强国税部门执行力建设问题及其对策思考

全面建设服务型政府必然要求相关部门加强执行能力建设,执行力也是真正实现有序高效的行政管理体制的具体表现。能否准确抓住"执行力",直接关系到税务部门思路创新和执法机制能否贯彻、目标能否达到、蓝图能否实现。其核心是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施。     

浅析我党思想建设的发展

中国共产党是我国唯一执政党,它代表着我国广大人民的根本利益,得到了广大人民的积极拥护。中国共产党之所以展现出强大的生命力和先进性,得益于它的思想建设,不同时期共产党的指导思想具有一定的差异。本研究综述了我党各时期的指导思想和建设、我党思想建设的经验等内容。