高校后勤社会化改革财务管理模式探讨

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响 ,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化 ,探索建立既适应高校未来发展需要 ,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式 ,是高校财务工作一项紧迫的任务。     

高校后勤资产管理存在问题及改进措施

随着社会化改革的不断推进,我国高校想要在此大环境中迈出坚定地步伐,就要不断完善后勤资产管理各项制度,提高后勤资产管理的运行效率和工作质量,同时不断完善后勤资产管理体制,做到有序化,规范化的管理。在不断的优化、改进后勤资产管理模式中努力提高高校的综合实力,以适应社会化大发展的进程。本文研究分析了我国高校后勤资产管理中存在的问题,并提出了相应的建议。     

论高校后勤服务社会化与教育改革的深入

我国高校教育改革正向纵深发展。为使后勤服务工作不断适应教育改革的需要,保证高质量地培养四化建设人才,高校后勤服务工作实行社会化改革,任务非常艰巨。 一、高校后勤社会化改革对教育改革的深入有着重要的保证作用 高校后勤服务的改革村教育改革的顺利进行“极为重要”。这是因为后勤服务与原体制一样存在弊端。要剔除这些弊端,唯有改革,别无良策。从总的方面看,高校教学和生活后勤服务人员占高校总人数的比例较大,工作量也较大,就具体工作而论,高校建设与发展的快慢及所培养人才的优劣,各项工作好坏,都与后勤服务工作相关;后勤服务工作直接影响     

试论高校后勤改革中的财务管理

当前,高校后勤改革工作正在深入进行,我校后勤改革也已经起步。财务管理如何适应后勤改革工作的需要,是高校财务工作面临的一个新课题。本文就此问题作一初步探讨。 长期以来,高校传统的财务管理体制是实行“一级管理”,这种管理方式的弊端有二:其一、一级管理的实质是“供给制”管理,即管钱部门不作经济核算,不计经济效     

建立现代企业制度是高校后勤社会化的必由之路

针对高校后勤目前面临的问题,提出建立现代企业制度是高校后勤与市场经济接轨的主要途径;认为只有建立现代企业制度,才能从根本上理顺后勤和高校的关系;只有建立现代企业制度才能真正发展后勤生产力,状大后勤实力,更好地满足高校办学的需要.指出高校后勤社会化应引入企业制度、明晰产权、界定权责、事企分开并建立科学的后勤管理制度.     

以人为本是后勤社会化改革的基本原则

后勤社会化改革为高校实现跨越式发展提供了坚强的后勤保障,同时,也不可避免地与旧的后勤管理模式发生冲突。从目前高校后勤实体及后勤职工现状出发,深入分析在后勤社会化改革进程中职工的思想动态及产生原因,积极探求如何引导职工正确看待和积极投身后勤社会化改革的对策。     

高校后勤社会化改革财务管理模式初探

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响 ,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化 ,探索建立既适应高校未来发展需要 ,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式 ,是高校财务工作一项紧迫的任务 ,主要包括以下三个方面的内容 :一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系 ,二要加强后勤集团的内部管理 ,提高经济效益和服务水平 ,三要完善监督制约机制     

提高高校后勤职工素质势在必行

高校的两项基本任务是教学和科研,为教学科研提供所需要的各种现代化技术物资则要靠后勤工作的物资保障。因此,高校后勤管理工作的好坏是决定教学质量和科研水平的重要因素。而后勤管理工作如何,又取决于后勤职工整体素质的高低,它包括思想政治素质和文化科学技术素质。提高整体素质,有利于后勤的凝聚力和竞争力,有利于认识在社会主义市场经济中后勤工作在高校中的特殊性和适应性,并以良好的后勤形象为完成高校服务育人、管理育人的任务提供保证。     

对培育高校后勤人文精神的思考

高校后勤具有服务与育人的双重功能,作为高校人文精神的一部分,后勤人文精神的倡导有利于促进“以人为本”后勤服务理念的形成,提高后勤服务质量和水平,并进一步提升高校人文环境。这种高校后勤人文精神的培育既是高校后勤自身发展的需要,也是高校后勤育人的重要手段。高校后勤应该在指导思想、工作目标、工作制度以及服务工作中充分体现人文精神。以人文精神为内驱力,将人文精神揉合在后勤具体工作中,从根本上提升后勤服务质量,实现服务功能的同时体现育人功能,从而获得自身长足的发展。具有人文素养的后勤管理者、科学教育与人文教育相结合以及良好的人文环境是高校后勤人文精神培育的关键。     

广西高校后勤人力资源管理初探

后勤管理是高校管理工作的一个重要环节,以人为本,坚持科学发展观,已成指导广西高校后勤人力资源管理工作的理论依据,如何充分调动人力资源的积极性、主动性和创造性,最大限度地发掘人力资源的潜能,落实"三服务两育人"的宗旨,保障高校全局工作的正常运行,已成广西高校在后勤管理与服务改革工作中所关注的热点问题。     

为高校后勤管理工作科学化指明了方向

长期以来,由于旧的传统观念的影响和社会偏见,后勤部门和后勤工作,在社会上往往不被重视,在科研、教育部门也没有摆在应有位置.在一部分人看来,后勤工作没有什么科学规律.是一些“婆婆妈妈”的“简单劳动”,后勤干部也不需要系统学习和专业知识,因而在后勤队伍建设和后勤管理上存在着许多问题,很不适应科研、教育事业发展的需要.小平同志在抓科学、教育工作的同时,深入调查后勤工作的历史和现状,多次指出后勤工作的重要性.在《邓小平文选》里的许多文章中,反复强调后勤管理科学化的问题,号召后勤职工要不断提高工作效率和管理水平,促进科学、教育事业的发展.科学、教育部门的后勤管理工作,十分复杂,要管理好是很不容易的.特别是在人力、物力、财力和时间、空间以及供求关系、管用关系等多方面因素发生矛盾时,如何正确地及时地决策和处理,这不是凭空想象或靠老经验能做好的.要解决这个问题,就必须树立科学管理的思想,要运用现代管理科学的理论、方法和手段,实现后勤管理系统化、科学化.在这     

浅析新时期高校后勤改革与管理

高校后勤工作是一项复杂的、基础性、先行性的系统工程,包括后勤管理和后勤服务两部分,高效的后勤工作为学校的发展提供充足的物质保障,对学校的生存和发展有着重要的意义。文章分析我国新时期高校后勤改革的现状,借鉴国外先进的后勤管理模式和经验,明确我国高校后勤管理中应关注的薄弱环节,探索高校根据校情自主选择后勤管理模式。     

高校后勤服务的社会化改革

社会主义市场经济体制的建立 ,使综合的、配套的社会化服务成为可能 ,同时也使高校后勤工作的社会化成为高校后勤工作改革的方向。当前 ,高等学校后勤服务模式落后于社会 ,落后于形势 ,后勤管理改革滞后于教学改革 ,后勤负担沉重的状况 ,已经成为制约高等教育发展的关键因素。李岚清副总理最近在上海召开的全国高校后勤社会化改革工作会议上 ,曾分析了我国高等教育从整体上讲还存在的办学质量和办学规模两种不适应状况 ,并明确指出 :“当前影响高等教育发展最直接、最迫切的问题是后勤设施问题 ,这也是影响扩大高校招生最主要的制约‘瓶颈’…     

基于财务绩效视角的高校管理制度创新思考

在现代高校管理中,有效的管理制度创新,需要以提高财务绩效为逻辑起点;提高财务绩效,则要相应地进行管理制度创新。把财务绩效作为逻辑起点,推动高校管理制度创新的具体路径包括:推进人才培养制度改革,提高人才培养质量;加强科研管理制度改革,提高科技创新能力;深化教师管理制度改革,提高人员绩效;健全后勤管理制度,构建保障有力的后勤体系。     

浅谈高职院校后勤经营性管理之路

随着南职院校的飞速发展,高职院校的经费和办学条件受到巨大的挑战.高职院校后勤作为高职院校的重要组成部分,应从计划性后勤管理转变到经营性后勤管理,合理取得收益,为发展高职事业开辟资金渠道,用于弥补教育事业经费不足和办学条件的改善,从而减轻高校的经费和管理负担,建立一个后勤管理企业化模式.     

如何创新教学医院教学后勤管理

教学医院教学后勤管理是提高医疗教学质量的重要保障，教学医院教学后勤应实行多元化管理，以适应当前市场经济的发展需要。     

浅谈经济欠发达地区高校后勤社会化

高校后勤社会化改革是高等教育改革和发展的必然趋势,是近几年来中国教育改革的重大课题。不管是经济发达地区,还是经济欠发达地区,都在尝试中改革。经济欠发达地区高校要坚定不移地走后勤改革社会化之路,强化管理,提高服务质量。     

关于后勤社会化的思考

随着改革开放和市场经济的发展 ,社会对高等人才的需求的增加 ,现行的高校后勤体制已经不能适应我国高等教育的发展。高校后勤是制约高校发展的“瓶颈”。改革后勤管理体制实现高校后勤社会化 ,其实质就是要打破高校后勤封闭的行政管理模式 ,改变“高校办后勤 ,后勤办社会”的局面。一、认清形势 ,适应需求1 .社会发展的要求　随着市场经济的发展 ,社会的分工越来越细 ,社会第三产业越来越发达 ,为高等教育所提供的服务也越来越便捷 ,服务质量和水平也越来越高 ,高校所需提供的后勤服务 ,社会服务业已经可以承担。市场经济要求市场共享 ,破…     

建立高校IS09001质量管理考核体系的探索

1999年7月国办发(2000)一号文件发布以来,各地高校努力探索,积极实践后勤社会化改革,以改革促发展,有力推动了高等教育事业的发展。从高校后勤社会化改革的实践来看,建立“准企业化”科学的后勤管理体系,利用现代企业成功的管理经验,高校后勤管理贯入ISO9001质量管理考核体系势在必行。一、解读ISO9001质量管理体系规范标准ISO9001质量管理体系不受具体行业或经济部门的限制,可广泛适用于各种类型和规模的组织。ISO9001标准规定了对质量管理体系的要求,供组织需要证实其具有稳定地提供顾客要求和适用法律、法规要求的产品及时应用,组织…     

论高等学校物业管理及其对策

高校物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一 ,也是后勤改革成败的关键因素。如何进行新时期高校的物业管理 ,如何改革传统的高校房屋管理 ,这是一个迫切需要解决的问题 ,也是我们高校后勤工作者所必须认真讨论和研究的问题