勿以“仕”屈“才”

现代人事管理中存在一个让人习以为常的怪现象——“专而优则仕”。即用“做官”或“升官”来吸引、奖励、提升有贡献的专业技术人才,让他们专职或兼职地担任行政职务。单位认为此举是对人才的重用,而人才也视之为自身价值的体现。然而殊不知,在这种单位与人才双方都满意的表象背后。隐藏的实质     

以新思维新机制构筑人才高地 ——上海市普陀区构筑人才高地一瞥

置身上海“一个龙头,三个中心”战略布局中的上海市普陀区,结合自身的区位特点,确定了建成上海物资贸易中心、上海“西大堂”的功能定位和宏伟目标。然而,由于历史和现实的诸多原因,过去普陀区专业技术人员、经营管理人员队伍“人才缺、层次低、分布偏”的问题相当突出。据1994年统计:在人才数量上,高级专业技术人员仅218人,经济管理部门无一名高级经营管理人员;在知识层次上,大专以上占34.79％;在人才分布上,社会科学方面占82.44％,经济、城市建设方面仅占17.58％。面对人才紧缺的严峻局面,普陀区党政领导意识到,在现代综合实力的竞争中,如果没有人才构成上的强项、特色、规模,就谈不上经济和社会事业上的强项、特色和规模。普陀区要以发展的态势跨入21世纪,就必须超常规地开发人才资源,构筑跨世纪人才高地。为此,区委、区政府确立了“把人才资源开发放在首位”、“把人才引进作为普陀区的重要工程来抓”的指导思想,指出要象抓经济指标那样抓人才培养和人才引进。为保证构筑跨世纪人才高地的有效运     

IBM和万豪酒店的高端人才管理

很多中国企业里的高层和中层人员往往不在人力资源部的总筹划之下，人力资源管理基本还停留在通过构建一个内部公平、有外部竞争力的薪酬体系以培养和挽留关键人才的阶段。相比之下，IBH中国的人才管理机制却保持着一个多达7000人规模的中高层人才的“蓄水池”，其中，顶尖人才占了人才“蓄水池”的15％，高级主管或高级技术人员又只占5％左右，“G100”又是优选出的佼佼者。     

上海赴欧美人才招聘团运回300多斤简历

2008年12月中旬，上海市海外高层次金融人才招聘会结束，24位上海金融业高管先后从伦敦、芝加哥、纽约捧回了300多斤的应聘简历。此番海外“淘金”声势浩大，共涉及了28家招聘单位，推出银行、基金、证券投资等专业领域170多个职位，另有其他领域高端岗位1000多个，招聘中国留学生和其他专业人士。招聘现场之热烈超乎想象，多数应聘者虽然目前工作无忧，但因看好国内金融业前景，希望能回国投身于这一波发展。     

外籍人才招聘会首设深圳

4月18日,深圳会展中心,外籍人才招聘会首次登陆中国国际人才交流大会。
　　中国南车提供了市场营销、国际贸易、财务会计以及结构设计、燃料电池、机器人及智能装备、计算机软件（大数据）等众多专业职位;华为翻译中心则希望招聘到英、法、德、葡等语种的翻译。     

重大举措

深圳：奖励自主创新高层次人才，湖南：特殊人才可评高级职称，四川：专技人员评审实行“双师”制，吉林：启动“1532”培养工程，湖北：高技能人才纳入评选。     

民企，凭啥打赢人才战

曾几何时,中国民营企业凭借其“机制灵活”而赢得了一大批优秀人才的“芳心”。可正是这块曾被视若“人才高地”的沃土,如今也同样面临着人才危机:以原创维集团董事、副总经理、中国区域销售总部总经理陆强华为“领军人物”的创维百人营销军团集体“转会”高路华,着实为民企上了一堂重重的人才危机课。前不久,中国社会调查事务所对江苏、浙江一带的大学生作了一项调查显示:除2％想自己创业的“不就业族”外,学生中有23％准备到国有企业、39％拟到外企、19％期盼在行政事业单位,只有17％想到大型民营企业“试一试身手”,至于中小民企几乎无人问津。     

海外人才大数据平台建设的探索与实践

目前我国出国留学人员规模及留学回国人才规模均持续扩大,跨国人才流动进入了“大出大进”的新时期.2014年,在我国45.98万出国留学人员中,自费留学共计42.30万,比例高达92.0％.这意味着我国有关部门准确掌握海外人才情况的难度日趋加大. 海外人才的区域性、行业性集聚开始呈现“块状分布”的特征,海外校友会、专业技术社团等海外人才组织迅速增加,据统计目前活跃在欧洲地区的400多个中国学生学者社团组织中,超过三分之一直接参与了中国大陆的海外人才引进工作,这些变化对于收集和整合海外人才数据都提供了基础支撑.     

心理测验常模在企业人才选拔中的应用

对于企业而言，寻找并留下优秀的人才重要，选择“适合”的人才更重要。若一个优秀的人才不“适合”公司企业文化，不“适合”职务特性，那么，他就无法融合发挥。以往企业是依凭着面谈来寻找人才的，而如今检视一个人的专业、个性是否适合，则有不少企业引用心理测验来辅助面谈技巧的不足或是面谈的盲点。因此，心理测验的选用就很重要，它是能否达成此任务的关键。     

人事档案能“克隆”吗?——关于吸引人才重建档案的调查与思考

近年来,随着市场竞争的加剧,人才流动十分频繁,无论是当初的“孔雀东南飞”,还是如今的“再回桑梓写风流”,人才在社会经济发展中的作用日益凸现。为吸引更多的优秀人才,各地都在出台引进人才优惠政策,而为了防止人才流失,一些经济欠发达地区不得不“扎紧篱笆墙”,出台不接转关系、不提供档案、不同意放行的“三不”政策,就在情理之中了。于是,经济发达地区“为引进的高层次人才重建档案”,仿佛一枚重磅炸弹投向了各地的人才市场。     

南昌市“十一五”人才规划构思

目前,国家人事部正积极准备草拟“十一五”人才规划,南昌市根据“十一五”经济和社会发展规划,积极开展“十一五”人才规划的编制工作。此规划的编制着眼建设高素质的公务员、专业技术人员和企业经营管理人员三支队伍,抓住培养、吸引和用好人才三个主要环节,努力促进人事人才工作协调发展。     

关于少数民族地区干部人才队伍现状的调查与思考

一、少数民族干部“三支人才队伍”的基本情况 吉林省长白朝鲜族自治县少数民族干部“三支人才队伍”的专业结构:专业技术职称人员总数720人,占全县职称人员总数的19％。其中:经济管理专业的有50人,占6.9％％;农林专业43人,占6％;工程专业72人,占10％;文教卫生专业431人,占60％;会计专业45人,占6％;统计专业5人,占0.7％;其他专业73人,占10％。学历结构:有     

从松下的“7O分”用人观说开去

世界著名企业,日本的松下公司对某一岗位的人员选择,或选择某一产品开发人员。一般不用“顶尖”人才,而是取中等的,可以打“70分”的人才。他们认为,“顶尖”人才中,有些人自负感很强,他们往往容易抱怨环境影响自己的发挥,抱怨职务、待遇与自己的才能不相称。而聘用能力仅及他们70％的人才,他们往往没有一流人才的傲气,有一股子偏要与“一流”人才较较劲,比一比谁干得好的劲头。他们重视公司给予的职位,珍惜有可能脱颖而出的机遇,渴盼干出实绩显现自己的聪明才智,得到上司和同仁的认可和赏识。     

“百名博士沈阳行”引发的深层次思考

2000年11月8日-9日,中国沈阳人才市场主办了东北、京、津地区研究生人才大型交流会,首次采用人才市场资本运作方式,尝试了高层人才配置的新途径。通过交流会、推介会及博士沙龙、百名博士沈阳行等系列活动,为147名博士、2000多名硕士及130家重点用人单位进行了人才“套餐”服务,收到了较好的社会效益和人才对接效果。在交流配置高层次人才过程中,折射出社会多层面、多领域的情况,认真加以研究分析,给我们提出了很多思考。经营城市带来的人才效应城市经济既是人才直接参与经济活动的后果,又是人才赖以生存和发展的物质基础。统计数字表明,在中国同样的宏观政策环境下,北京、上海、广州、深圳、大连等城市的人才净流入量每年要高于其他城市。在2000年沈阳研究生人才大型交流会上,我们在对130名博士调查中发现,73.3％的博士选择毕业后到经济环境好的大城市工作。18.9％的博士认为在哪城市工作无所谓,7.8％的博士选择回家乡创业。     

从松下的“70分”用人观说开去

世界著名企业,日本的松下公司对某一岗位的人员选择,或选择某一产品开发人员,一般不用“顶尖”人才,而是取中等的,可以打“70分”的人才。他们认为,“顶尖”人才中,有些人自负感很强,他们往往容易抱怨环境影响自己的发挥,抱怨职务、待遇与自己的才能不相称。而聘用能力仅及他们70％的人才,他们往往没有一流人才的傲气,有一股子偏要与“一流”人才较较劲,比一比谁干得好的劲头。他们重视公司给予的职位。珍惜有可能脱颖而出的机遇,渴盼干出实绩显现自己的聪明才智,得到上司和同仁的认可和赏识。     

国际人才交流活动集萃

2008中国国际人才交流大会拟于11月28日在深圳举行,这是这一国家级人才交流盛会连续第二年在深圳举行。2008年6月4日．大会组委会在鹏城召开第一次组委会会议。图①为广东省委副书记,深圳市委书记刘玉浦（右）会见赴深圳参加组委会会议的国家外国专家局局长季允石（左）一行。刘玉浦书记表示中国国际人才交流大会既是一个招揽国际人才的平台,也提供了深圳与兄弟省市交流学习的良好机会．希望大会长期落户深圳,相信这必将对深圳吸引更多高端人才起到重要促进作用。图②为大会组委会主任,国家外国专家局局长季允石（右）．大会组委会主任、深圳市市长许宗衡（左）分别代表国家外专局和深圳市人民政府签署“2008中国国际人才交流大会合作备忘录”。     

打破一评定终身 实行晋升靠业绩

位于海门市正余镇的江苏申海集团股份有限公司,是家由乡镇办小厂发展起来的省级重点企业集团。现拥有员工近500名,各类专业技术人才152名,占员工总数的33％。其中,高级职称21名(其中高聘9人),中级职称52名(其中高聘18名)。近年来,申海集团不断提升企业股本中人才资本的构成,全面推进“评聘分开、竞争上岗、聘约化管理”的专业技术职务竞争聘任制度。传统意义上的“职称”产生了重大的变化,专业技术人员晋升“职称”就长工资,使能力与报酬直接挂钩,一评定终身的现象已成为历史,真正走出了一条不唯资历、学历,以业绩取向的一条新路子。从而激发了人才     

深圳退休白领“打工”忙

在三百多万忙碌的打工深圳人中,有一支华发队伍颇引人注意,他们就是已经退休的白领人士。这些老人虽然已经退休,但刀枪不入库,战马不放山,精神抖擞,重返“沙场”,活跃在特区经济建设的各个角落,在发挥余热上大显着身手,同时也为自己大“淘”其“金”,创造和聚敛着财富。 宠大的“淘金”别动队 据统计,深圳当地退休老年人中,仅白领人员就多达一万余。这些人一部分由于身体状况不佳或子女“啃老”、“拖老”问题的牵制,赋闲在家;一部分在家呆不住,也并不缺钱花的人,时而或频繁地去参加一些     

世界著名企业人力资源开发精萃

戴尔的“特种部队”电脑制造商戴尔公司在世界各地的分公司都聘用当地的人才做经理 ,假如需要 ,同时为他们配备从美国总公司派去的长期驻外经理主管人员。不过 ,戴尔还有一支“特种部队” ,它由专业人员组成 ,常常从一个市场到另一个市场 ,帮助那里的经理拓展戴尔在当地的业务。巴迪·格里芬就带领着这样一支队伍在世界各地“游荡”。“格里芬小队”先在德克萨斯州的奥斯汀市掌握设计戴尔生产线的要点 ,然后飞往爱尔兰、马来西亚、中国 ,根据当地的实际情况 ,在那里建立戴尔的新生产线。微软的推荐机制微软是全球最吸引人才、有利于人才发展…     

脸紅干什麼?

前不久,在上海首次厂长经理人才招聘洽谈会上,几位参与交流的正副厂长恰在现场巧遇已经调离本系统的原公司领导,竞全都下意识地“脸红”起来,厂长们既想交流,遇人却又脸红,这委实是个发人深省的现象. 市场竞争归根结蒂是人才的竞争,这一点,恐怕时下已经没有多少人会持异议了,有人才竞争就有人才的流动,这纯属情理中事,人才这股“水”从曾经的“死水一潭”到眼下的“流水不腐”,不能不说是生产力的一个解放,不过,要求所有的人时人才流动都能具有这等认识,则未免过于天真了.实行了几十年的“人才部门所有制”,指望通过几年的人事制度改革就会更新人们的观念,这无疑是不切实际的,不要说有些执掌着部门权柄的人物,横竖看不惯本单位人才的流动,就连渴望流动的人才本身,也未必看得到流动的合情合理,甚至也会觉得“流”出去是不安心现职而愧对了本单位,否则,上述几位厂长大可以堂而皇之参加招聘,大可以不“希望保密”而公开供职单位和电话号码,大可以面对领导谈笑自若,又何“脸红”之有?