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一、高校办公室的基本职能和特点 1．基本职能 （1）参谋。高校办公室工作人员活动和工作范围多在领导身边，在组织、安排、协调行政、管理事务的过程中，经常要为领导提供一些参考数据、信息，甚至出主意、想办法，在阅办文件时，要结合单位实际、事情轻重缓急提出拟办意见或建议，为校领导决策起很重要的参谋作用，这是高校办公室的首要职能。发挥好参谋作用，必须掌握好三个原则，一是参谋不决策，二是参谋不滞后，三是参谋不越位。[第一段]     

新形势下高校办公室提高质量的挑战与对策

<正>高校办公室的工作头绪繁杂,但其基本职能和第一要务就是决策服务,办公室的一切工作都应紧密围绕决策服务来开展。根据决策前、决策中、决策后的不同阶段,构建起决策前的信息支撑体系、决策中的协调合作体系和决策后的督查保障体系,实现办公室各项工作繁而不散、杂而不乱,从而全面提高办公室为学校党政决策服务的质量和水平。一、着眼于适应党政决策需求,构建决策的支撑体系在党政决策部署前,办公室的工作     

多校区高校办公室加强督办职能的思考

正多校区大学即具有一个独立法人资格,在同一个大学名称之下,由两个或两个以上地理位置分散的校区所组成的大学。从定义看,多校区高校的管理工作已不单纯集中在一址,而是对多址多校区的管理,这无疑对多校区高校办公室的管理工作提出了更高要求。本文仅就办公室管理职能之一——督查督办,阐述针对多校区高校办学模式下,加强办公室督办职能的必要性及措施。一、研究多校区高校办公室加强督办职能的必要性随着高等教育的快速发展和教育     

新时代高校办公室有效提升行政能力路径探究

高校办公室是连接高校各部门的纽带，是高校的对外窗口。有效提升高校办公室工作能力，是实现“以人为本”方针的基本路径。本文围绕高校办公室工作现状、高校办公室职能和高校办公室工作能力提升路径三个方面展开探讨，促进高校办公室行政能力的提升，助力新时代高等教育事业发展。     

新形势下强化办公室调研职能之我见

<正> 办公室的调研职能是办公室工作的一个重要组成部分,它在办公室诸多职能中占有十分重要的地位,是办公室辅助领导科学决策的一项重要内容。办公室调研职能强化与否,将直接影响到全局的工作。尤其是当前社会处在大变革、大转轨,各项改革逐步推进的今天,分析、研究和探索新形势下的办公室调研职能,无疑具有非常重要的现实意义和深远的战略意义。为此,本文结合自身的工作体会,就如何强化办公室调研职能作一探讨。 一、办公室调研职能的基本特征 调查与研究是同一认识过程的两个阶段。所谓调查,就是通过个别了解、开调查会、现场观察、走访、听取情况介绍、收集书面材料等方式对客观世界中的人、     

发挥参政议政职能 为领导决策服好务

<正> 办公室既是领导的秘书班子和耳目,又是机关工作的指挥中枢,充分认识和发挥办公室的职能地位和作用,对为领导决策服好务以及提高机关的工作效率都具有十分重要的意义。 一、充分认识办公室的职能地位和作用。 办公室是各级机关的一个重要部门,其首要职能就是参政议政,为领导决策服务,这一职能是由办公室的地位和作用所决定的。办公室与其他     

依法治校下的高校办公室职能拓展与专业化发展

依法治校是高校建立现代大学制度和完善内部治理结构的客观要求。学界对高校办公室职能、职责和工作内容的研究较多,却难有一种广为接受的表述;高校办公室的存在形式和实际承担的工作内容,又总是千差万别。大力加强依法治校,在给高校办公室提出新挑战的同时,又拓展了高校办公室的职能,还将促进高校办公室及其工作人员的专业化发展。     

办公室主任与领导决策

<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是联系内外和上下左右的枢纽;它是以为领导者的工作运转和决策服务为宗旨的,在办文、办公、办会、办事等多方面从事参谋性和辅佐性的工作,肩负着辅佐决策、管理事务的重要任务。其中辅佐领导决策则是一项最重要的任务,也是办公室主任的一项重要职责。本文结合我们银行的工作实践,就办公室主任与领导决策的几个问题谈点粗浅的认识。 一、办公室主任辅佐领导决策的职能基础 决策是组织管理的中心,是领导者的主要职责。作为领导者的助手,领导决策的每个步骤都与办公室主任有着密切的联系:决策选题,领导往往与办公室主任     

高校办公室管理职能的创新途径分析

高校办公室是高校学校管理工作的枢纽部门,对学校管理工作的进行和发展具有极为重要的意义。本文首先对高校办公室工作进行概述,指出探讨高校办公室管理职能创新的意义。接着对高校办公室管理职能创新的方向进行了阐述,最后给出了创新高校办公室管理职能的方法建议,希望本文能够为高校办公室工作的发展提供帮助。     

高校办公室职能实现的策略创新研究

高校办公室作为学校的综合管理机构,是承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和纽带,在学校的工作中发挥着重要的作用。它的基本任务是参与学校政务、管理学校事务、搞好相关服务。随着社会主义市场经济的发展和教育改革的不断深入,面对各种新情况、新问题的出现,高校办公室一方面要充分发挥现存的基本职能,另一方面要有创新精神,在实践中积极探索办公室工作的新途径、新方法、新策略。     

新时期高校办公室工作效率提升路径探析

目前,高校办公室管理效率低下的原因大致有办公室职能定位缺失、办公室管理观念落后、办公室制度缺位三种,为了提升高校办公室工作效率,相关工作人员应该正视高校办公室工作效率低下的原因,正确认识高校办公室的工作职能,然后提出针对性改革优化措施。     

高校办公室职能实现的策略创新研究

高校办公室作为学校的综合管理机构,是承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和纽带,在学校的工作中发挥着重要的作用。它的基本任务是参与学校政务、管理学校事务、搞好相关服务。随着社会主义市场经济的发展和教育改革的不断深入,面对各种新情况、新问题的出现,高校办公室一方面要充分发挥现存的基本职能,另一方面要有创新精神,在实践中积极探索办公室工作的新途径、新方法、新策略。     

做好新时期高校办公室公文处理中的保密工作

<正>公文是高等院校依法治校和进行公务活动的重要工具,公文处理工作是高校办公室的一项重要职能,科学、规范、安全、高效的公文运转和管理,是衡量办公室工作绩效的重要指标。由于高校公文在国家政策、科学研究、社会经济发展等方面经常涉及国家秘密,各高校办公室必须要树立保密意识,做好公文处理中的保密工作。一、做好新时期高校办公室公文保     

现代大学制度背景下高校校长办公室的职能与队伍建设

校长办公室是高校管理的中枢机构,其具有协调、参谋、督查、窗口服务等职能。在现代大学制度建立的背景下,校长办公室的职能发生了改变,唯有积极建设校长办公室的队伍才能更好地发挥其职能,更好地推进高校现代大学制度的建立。     

县级政府办公室如何发挥参谋助手作用

<正> 县级政府办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的枢纽位置,承担着政务服务、事务服务、后勤保障和综合协调职能,发挥好参谋助手作用,是办公室工作的本质要求。衡量办公室的工作质量和工作水平如何,不仅要看日常工作运转的效果,更要看对政府决策的参与程度和切入深度,看关键问题、关键环节、关键时刻能不能为同级政府当好参谋。 县级政府办公室的参谋助手作用,主要体现在围绕同级政府的重点工作,站在领导的高度去认识形势,把握全局,吃透情况,思考问题,为同级领导提供具有科学性、超前性和可操作性的决策预案,对一些问题提     

提高信息质量 增强服务效能——谈构建新形势下企业信息工作“三三二”模式

及时为领导提供可靠的、高质量的信息，是企业办公室的一项基本职能。随着企业经营机制的转换和体制改革的渐进深入，企业办公室的工作内容、运作方式、队伍结构等都发生了新的变化，办公室的辅助决策功能进一步突出。这就要求办公室与时俱进，进一步强化信息处理中心的功能和作用。     

质量引导 深化创新 促高校信息内涵发展

<正>信息是领导决策的重要基础和依据。做好信息工作是高校办公室发挥参谋助手职能的重要举措。高校信息工作应以提高质量为根本要求,以深化创新为根本动力、以校本建设为根本出发点,推动信息内涵发展,不断提高信息工作的质量和服务决策的能力。我们认为做好高校信息工作要坚持"三个根本"。一、制度建设是信息工作的根本基础高校信息制度建设遵循顶层设计、     

发挥办公室信息主渠道作用的几点做法

<正> 搞好信息工作是办公室的一项基本工作职能,也是发挥办公室参谋作用的重要体现。我们在信息工作的实践中,紧紧围绕长江航务管理局负责长江航运行政管理和行业管理这一基本职能,以发展长江航运生产力为中心,发挥办公室信息主渠道作用,使信息工作成为了“为领导决策服务、为基层工作服务、为机关管理服务、为航运发展服务”的重要载体,成为办公室工作中必不可少的一个重要环节。     

党政办公室工作要做透“细”字功

党政办公室肩负着信息、督查、调研、参谋、服务等多重重要职能,充分体现这些职能,全靠做透"细"字功."细"是办公室工作同其它工作相区别的最大特征,是同其它工作比拼取胜的最大法宝,是办公室工作的内在要求."细",决定了办公室工作质量,决定了办公室工作服务水平,也决定了办公室工作的成败.     

如何提高高校办公室的工作效率

正"大事小事琐碎事,事事相连;急事缓事突发事,常常相伴。"这是对高校办公室工作情况的形象概括。由于办公室工作头绪多、事务杂,办公室人员往往疲于应付。因此,探索提高高校办公室工作效率具有重要意义。一、提高高校办公室工作效率面临的挑战高校办公室作为学校的综合协调部门,工作涉及方方面面,连接上下左右。细加分析,影响高校办公室工作效率的主要因素包括如下几个方面:(一)多部门整合,办公室职能范围扩