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略论金融企业文化建设刘庆宪一、企业文化及其特点和作用企业文化是以人为中心,以文化引导为基本手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种文化现象和管理理论。它是市场经济高度发展的产物。企业义化的特点是将企业与文化联姻,着重从企业的经营文化、管理文化的深层结构... 相似文献
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企业文化是指企业生存活动过程中的精神现象,即以价值观念为核心的思维方式和行为方式,因此,企业文化是维系企业成员的统一性和凝聚力,以经营哲学、价值观念、行为规范和目标实现为内容的管理理念,同时又是超越传统文化的现代企业管理方法,建设企业文化是激发企业内在动力、完善和加强企业管理的有效途径。一、建设企业文化是加快现代企业发展的需要1、企业文化建设是改革开放的要求。唯有开放,才有企业文化新思潮的传人;唯有改革,才有适应现代化耍求的企业文化建设的兴起。要想真正增强企业活力,以适应改革开放形势的需要,没有丰富的企业文化积累是搞不好社会主义国有企业的。2、建设企业文化是深化企业改革的要求。一般来说,任何成功的改革都必须伴随文化的改革。优 相似文献
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企业文化作为一种新的企业管理理论,就是在传统的管理理论的基础上,更加重视人的因素,更加重视企业全体成员奋斗目标和价值观念的凝聚和共视。它包含企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化三个层次。其中企业物质文化是企业文化的基础;企业制度文化是企业文化的保障;而企业精神文化则是企业文化的核心,是企业文化的精髓与灵魂。加速企业文化建设,促进社会主义市场经济的发展与繁荣,就必须抓住企业精神文化这个核心,构建现代企业精神文化新模式。一、企业精神文化是一种以意识为形态的深层企业文化企业精神文化是企业广大职工在… 相似文献
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安全文化建设及其在煤矿的应用梁尤平(平顶山矿务局)考察企业管理的嬗变过程可以发现,管理科学经历了三个阶段,实现了两次飞跃,第一次飞跃是从经验管理到科学管理,第二次飞跃是从科学管理到文化管理。所谓“文化管理”,就是以企业文化建设带动企业的全部管理活动,... 相似文献
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企业文化建设是现代企业制度的重要内容。工会作为员工与企业之间的桥梁和纽带,在企业文化建设中具有导向、凝聚、弘扬、教育、阵地作用。它以弘扬企业精神为己任,以科学发展和通力合作为主线,以规范基础管理为手段,在企业文化建设中发挥着十分重要的作用。 相似文献
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随着我国市场经济体制和现代企业制度的建立与逐步完善,许多企业已越来越认识到企业文化对企业发展的作用,构筑企业文化的热潮方兴未艾。一些企业由于重视建设企业文化,整体素质和整体效益都有了明显提高,但也有一些企业虽然开展了企业文化建设,却成效甚微。究其原因,既有理论认识问题,也有实际操作问题。就现阶段应如何搞好企业文化建设问题,本文试作探讨。企业文化的定义,仁者见仁智者见智。目前较为一致的看法可以概括为:企业文化是一种独特的经济文化,是企业在长期的生产经营中逐步形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为… 相似文献
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企业文化建设与管理初探 总被引:2,自引:0,他引:2
企业文化建设与管理是相辅相成、互相促进的关系。加强企业文化建设 ,要把企业管理融入企业文化 ,寓管理于文化之中。要协调好企业文化建设与管理的关系 ,使企业文化建设与管理有机结合 ,切实提高企业文化建设与管理的质量与水平。 相似文献
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论企业文化与技术创新 总被引:3,自引:0,他引:3
技术创新是石油企业保持持久竞争力的重要经营战略。从文化管理的角度出发加强石油企业文化建设 ,以推动企业技术创新战略的实施 ,这是石油企业目前面临的新课题。企业文化对技术创新的作用主要表现在为技术创新提供动力和智力支持 ,增强企业凝聚力 ,激发企业活力等方面。建设石油企业文化需结合石油企业技术创新的实际 ,重点搞好企业制度文化建设 ,更新企业理念 ,树立“开拓创新、追求卓越”的企业精神 ,为技术创新提供有利的文化环境 相似文献
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企业是工业的主体,管理是企业永恒发展的主题。加强企业管理必须全面落实科学发展观,坚持走新型工业化道路,以企业为主体,以精细化管理为核心,以管理信息化为支撑,夯实企业安全、节能和技术质量等基础性管理,全面优化现场管理和生产管理,切实加强成本管理和财务管理,加快建立完善的现代企业制度和现代管理体系。当前加强企业管理应从强化管理理念、方法、机制和文化创新入手,重点做好企业战略管理、精细化管理、质量管理和品牌建设、信息化、队伍建设等。 相似文献
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企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化、人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这当然也包含企业核心竞争力,一个企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。 相似文献
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企业文化的建设对于企业的建设和管理具有重要意义,不仅能够提升企业的管理水平,同时还能促进企业员工理念的共识,增强团队协作精神,促进企业文化的形成,确保企业建设能够顺利实施。本文主要就企业文化建设的意义进行分析,并提出建设和加强企业文化的策略。 相似文献
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论高校后勤社会化改革中的企业文化建设 总被引:6,自引:0,他引:6
企业文化建设是高校后勤企业建立和完善现代企业制度、提升企业竞争力、推进企业管理创新和可持续发展、践行“三服务 ,两育人”的宗旨的需要。高校后勤企业文化建设应以培育后勤企业精神为首要任务 ,以人为本、全面提高后勤企业员工整体素质为基准 ,以塑造独具特色的高校后勤企业核心价值观为核心 ,抓住时代特点 ,以树立良好的高校后勤企业形象为重点。 相似文献
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我国民营企业文化建设若干问题刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法,是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。我国民营企业文化建设起步较晚,大多数企业尚未形成自己的企业文化。为建设优秀的企业文化,推动企业的健康发展,正确认识民营企业文化的相关问题是十分必要的。发展中国民营企业文化,应坚持以人为本的管理文化理念,恪守诚信,建构全新的文化管理模式。 相似文献
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绩效文化视角下的企业软实力构建 总被引:1,自引:0,他引:1
打造企业核心竞争力是现代企业永恒的战略重点,企业的软实力已成为企业核心竞争优势的主要源泉之一,以绩效文化为核心的企业软实力建设则是提升企业软竞争力的有效方式。在绩效文化视角下构建企业软实力,企业管理者需要在准确了解我国企业软实力建设的现状和企业文化作用的基础上,研究和探索出一条有效的发展之路;把企业绩效管理实践上升到企业文化建设的高度是企业软实力建设的有效途径;采取措施切实加强企业软实力建设,为企业软实力建设做好组织保障,并对企业软实力战略执行进行绩效评价则是企业努力的重点方向。 相似文献
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论刚柔相济管理模式下的企业执行文化建设——以煤炭企业为例 总被引:1,自引:1,他引:0
企业管理成功的关键在于"执行",衡量企业管理成功与否的标准在于"执行的结果"。因此,执行文化的建设就成为企业管理工作的重中之重。文章以企业执行文化的构建为中心,从刚柔相济管理模式的内涵入手,以煤炭企业为例,着重从刚性管理与执行力的养成、柔性管理与执行意识的提升、刚柔相济与企业执行文化的形成等方面展开企业执行文化的构建过程。 相似文献
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运输公司是油田最早成立的单位之一,在长期的为油服务过程中,逐步培育了自己独具特色的以“硬骨头”精神和“五当”精神为核心的企业文化,从而有力地推动了运输生产的发展,为油田的产能建设事业做出了积极的贡献。如今在市场经济的新形势下,运输公司如何从文化的深层次认识和把握企业管理,进一步借助文化的力量增强企业生存与发展的活力,这既是企业文化所面临的重大课题,也是企业经营管理者义不容辞的责任。在当前形势下,公司应该首先着手从以下四个方面重视构筑企业文化。 一、构建观念体系,更新思维认识 观念是意识的高级… 相似文献
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企业文化是企业在长期生产经营、思想政治教育、文学艺术活动中逐渐形成的实用性很强和创造精神财富与物质财富的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的理论和模式。是当代最先进的企业管理理论,它可以从管理科学的高度,吸取古今中外之精华来研究和回答怎样才能使企业管理兴旺发达、长久不衰的问题。企业文化建设的强弱,是影响企业生存、发展的质量和企业团队的价值观念、行为准则和道德规范的水平高低的关键。企业文化建设更是现代企业管理的重要内容,是调动员工工作热情和提升企业竞争实力的有力保证。而保险企业所处的特定环境和… 相似文献