行政事业单位人力资源管理现状与改善建议

行政事业单位作为面对人民为人民提供公共服务的重要机构和组织，加强其人力资源管理对于提高服务质量和效率具有重要的意义。但是我国的行政事业单位人力资源受体制等多方面因素的影响，还存在不少的问题。因此应当加强对人力资源管理的研究，通过采取相应的措施不断的完善行政事业单位的人力资源管理手段和方式，提高政府机关的服务质量。     

现代人力资源管理视角下事业单位人事管理改革的思考

本文首先指出了我国目前事业单位人事管理中存在的问题,然后分析了现代人力资源管理和传统人事管理的关系,在此基础上指出了事业单位人事管理改革的方向和措施。     

机关事业单位人力资源管理问题及对策研究

机关事业单位对我国经济社会的发展有着特殊的推动作用,人力资源管理作为机关事业单位发展过程中的重要部分,对机关事业单位良性及可持续发展具有深远意义。文章首先阐述人力资源管理对机关事业单位的意义,其次分析机关事业单位人力资源管理存在的问题,最后针对当前机关事业单位人力资源管理中存在的问题提出相应的对策。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

事业单位作为我国社会服务的重要组织,与我国的政治、经济、文化以及科技等都有着密切的联系,随着社会经济的发展以及人们生活水平的提升,对于公共事业的需求呈现出逐步增长的趋势,原有的事业单位体制暴露出了许多不足之处,不能满足事业单位改革需求。通过对事业单位人力资源管理中的绩效考核进行分析,可以更为全面地审视传统人力资源管理模式中存在的问题,行之有效地提升事业单位的人力资源管理水平,推动事业单位的可持续发展。笔者就事业单位绩效考核开展过程中遇到的问题进行分析,并提出了一些建议,旨在为提升人力资源管理成效提供借鉴。     

浅议事业单位人力资源管理

随着事业单位人事制度改革和收入分配制度改革的不断深入,事业单位人事管理已发生了思想上的创新,发展成为源于传统人事管理,而又超越传统人事管理的现代人力资源管理。本文通过实例,从人力资源的招聘与选拔、聘用与管理、工作绩效考核、工资报酬与福利保障设计、培训和发展五方面具体论述了事业单位现代人力资源管理。     

推进事业单位人事制度改革初探

事业单位是我国政治经济文化组织结构中的重要组成部分,是各类人员比较集中的地方,在发展经济、繁荣科技、文化等各项事业方面有着举足轻重的作用。加速推进事业单位人事制度改革,探索事业单位人事制度改革的有效途径,建立适应各类事业单位特点的人事管理体制,是当前事业单位人事制度改革的关键所在。     

从现代人力资源战略管理角度解析事业单位人事管理

随着我国市场经济的不断发展,事业单位人事管理发生了一定的变革,人事管理工作逐渐朝精细化发展。本文结合实际,首先指出了我国目前事业单位人事管理工作上存在的弊端,其次从现代人力资源战略管理角度分析了事业单位现代人力资源管理与传统人事管理的区别,最后详细阐述了在现代人力资源战略管理角度下,如何让事业单位人事管理工作顺利开展。     

浅议事业单位内部人力资源优化配置

随着经济社会的飞速发展和机构改革的不断深化,人力资源管理的落后成为制约政府充分发挥行政效能的重要因素。在现行人事管理体制和政策允许的框架范围内,从单位内部的角度出发,对人力资源优化配置这一课题进行探索研究,可以为未来事业单位改革的顺利发展积累经验和创造良好的基础。     

浅析改善我国事业单位人力资源管理的策略

我国现有的事业单位人力资源管理是在传统的计划经济体制下转变而形成的,一直采取党政机关的管理形式,因此,其管理的思想、管理方式都难以适应事业单位在现在经济形势下的发展,新政策、新形势下加强事业单位的人力资源管理是促进事业单位发展的重要手段。     

事业单位人力资源管理创新思考

当前大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径,在这一过程中普遍存在着许多问题与不足,导致事业单位人力资源管理效率与效益双低的局面,无法为事业单位持续发展提供根本智力保障。事业单位只有正确认识人力资源管理创新的迫切性,进一步寻求新的思路和作法,加大人力资源管理改善与创新力度,创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等,才能减少事业单位人事改革的难度和不确定性,实现事业单位人力资源建设的有序推进。     

从现代人力资源战略管理角度解析事业单位人事管理

事业单位人事管理涉及多方面的内容,而随着国内对现代人力资源战略管理的持续研究,其对加强事业单位人事管理有一定的参考与指导价值。文章通过对现代人力资源战略管理与事业单位人事管理的区别进行分析,进一步从现代人力资源战略管理角度分析事业单位人事管理存在的问题,进而给出相应的管理对策,旨在不断提高事业单位人事管理效果与质量,发挥人力资源在事业单位管理中的作用。     

创建学习型机关的人力资源管理研究

自我国引入学习型组织理论以来,在企业的管理实践中得到了广泛的应用和推广,并获得巨大的成功。然而,该理论并未在我国的机关事业单位得到应用,一个很大的原因就是这个就是机关组织具有其特殊性。但是,机关事业单位作为国家的行政机构,仍然具有组织管理的普遍性与共同性,所以学习型组织理论同样适用于学习型机关。机关单位的良好运转关键在于人事管理,这不仅关系着国家的民生,而且其效率直接影响着其他组织的运行。笔者从我国的机关单位的实际情况出发,结合学习型组织理论,希望能为机关的人力资源管理提供借鉴。     

新时期事业单位人力资源管理创新的探讨

事业单位是当前社会建设中的关键力量,也是公共服务的重要载体,事业单位在改革进程中,不断增强服务能力,以此为人民群众提供高质量的服务。人力资源已经成为各个事业单位重点关注的资源,也是决定其管理水平与服务水平的基本要素,事业单位只有根据自身的人才需求,完善人事管理机制,创新人力资源管理方法,才能有效挖掘人力资源的潜在价值。文章针对事业单位存在的人才引入及退出机制较为陈旧、绩效管理体系不科学、物质激励与精神激励失衡以及人才开发力度较弱的问题,通过文献研究法、定性分析法,提出了革新人事管理理念、优化绩效管理体系、强化激励机制建设以及加大人才开发力度等创新化管理建议,以此促进事业单位提高人力资源管理水平。     

浅析事业单位人力资源管理体系构建

随着人力资源已渐成为组织现代管理的核心要素，事业单位已经逐渐由传统的“人事管理”向现代的人力资源管理过渡。如何结合事业单位自身特点，构建科学的人力资源管理体系，成为我国事业单位改革的关键。本文从微观层面以依职能设岗、据岗位招人、按绩效考核、以薪酬激励、促绩效优化五个环节为切入点，就我国事业单位人力资源体系构建展开探讨。     

事业单位人事管理向人力资源管理转变研究

现代事业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别,才能从思想上、工作上真正实现由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,与时俱进地做好人力资源管理工作。本文结合自己从事的人事管理工作实际,就传统人事管理与现代人力资源管理的内涵、区别,以及传统人事管理向人力资源管理转变需要解决的问题进行了分析和阐述,并就事业单位如何建立现代人力资源管理新体制提出自己的看法。     

国有大型煤炭企业的人力资源管理制度和环境问题分析

目前,我国的经济在飞速的发展,这也带动了我国大中型企业的不断进步尤其是国有大型煤炭企业。但是,从其管理制度和管理手段来说依旧在沿用这传统的人事管理体制,还不能根据市场的需求进行合理的资源优化配置。若要建立以市场经济体制为主要原则的运行机制,必须改革身份、用工、户籍等方面的社会体制,只有建立了良好的人力资源管理制度,才有利于人力资源环境的优化,有利于提高人力资源管理水平。本文简要分析了现行企业制度对国有大型煤炭人力资源管理制度改革的制约,并探讨了现行社会管理制度对国有大型煤炭人力资源管理制度的影响,提出了相应的解决措施,目的在于进一步提高人力资源管理的水平,推动煤炭企业更好发展。     

事业单位绩效考核体系的一点探讨

《事业单位人事管理条例》即将颁布实施,在事业单位人事制度改革全面推行后,绩效考核成为完善事业单位管理的重要目标之一,本文从事业单位的现行体制环境、现行考核体系分析入手,探讨如何创建一套具有激励作用、切实可行的绩效考核体系,在现有体制下发挥事业单位的最大作用。     

关于事业单位档案管理创新措施的思考

自改革开放以来，我国经济得到了快速发展。尤其在近几年，经济的迅猛发展促使我国的事业单位在人事管理、行政体制等诸多方面都进行了不断的改革，这些举措让我国事业单位对档案的管理产生了许多新的问题，档案管理制度与设施的落后使得档案管理工作无法与经济发展相配合，因此，对事业单位档案管理工作进行创新改革以保障其健康发展的要求变得尤为迫切。     

从“身份管理”到“岗位管理”——对我院建立岗位管理制度的几点思考

事业单位开展岗位设置管理工作,是事业单位人事管理的重大改革和创新。但是从总体看,我国事业单位岗位管理还处于起步阶段,在岗位设置过程中还存在着不少问题。本文对通过对所在单位为代表的事业单位进行典型分析,并提出相应的解决措施,为其他事业单位的改革提供借鉴。     

浅议国有煤炭企业人力资源管理制度与环境问题

目前,国有煤炭企业人力资源管理制度基本上还沿袭传统人事管理体制,未能依据市场需求进行合理配置。要建立以市场经济体制为原则的运行机制,改革身份、用工、户籍等社会体制,通过建立社会保障制度,优化人力资源管理环境,提高人力资源管理水平。