战略管理会计在我国的发展现状及应用对策

随着经济全球化和市场国际化的发展,与企业经营管理水平息息相关的战略管理会计应运而生。但因战略管理会计理论研究不深入,内外部环境的制约使其发展还处于初级阶段,针对现阶段我国企业战略管理会计应用的现状及存在的问题,提出通过加强战略管理会计的理论研究,强化管理者的战略管理会计意识,提升会计人员战略管理会计的应用能力,建立战略管理会计的信息系统等对策来发挥战略管理会计为企业的经营决策的作用。     

浅析创建高效的项目团队

随着市场全球化、信息化的发展,全球企业对有限资源的争夺越来越激烈,客观上要求企业对资源进行最大效用的利用,因此在传统的项目行业之后,越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动。在项目的实践中,会遇到诸多项目管理方面的问题,本文从如何创建高效的项目管理团队作出一些理论与实践的探讨。     

ABC分类法在企业管理中的应用

企业的资源总是有限的,不论是一般意义上的人财物资源,还是管理、信息及时间的资源。企业的存在的理由就是利用这些有限的资源来获取利润,尽可能获得最大的回报,即尽可能提高资源利用的效益和效益,对不同的事物、事务对象的轻重缓急,采取不同的管理策略,科学分类非常重要。     

新会计准则对上市公司盈余管理的影响研究

一直以来,上市公司盈余管理不仅仅我国会计界关注的焦点问题,也是一个世界性的难题。在我国证券市场发展的早期,上市公司通过盈余管理手段影响报告收益的现象比较普遍,误导投资者和其他信息使用者的决策,造成社会资源的不合理配置,导致我国证券市场会计信息失真和社会诚信危机。尤其是我国很多中小股民素质不够高,财务知识有限,在投资决策时主要依赖的还是上市公司会计盈余信息,因此,加强上市公司盈余管理势在必行。     

盈余管理的内在制约——基于会计弹性的实证研究

以1998～2006年我国A股市场的上市公司为研究对象,以会计弹性来衡量公司应计项目的调整空间,在考虑行业特征对会计弹性影响的基础上,运用十分位法划分其大小,经过均值T检验发现会计弹性大的公司,其盈余管理程度的均值显著高于会计弹性小的盈余管理程度均值.通过构建模型并回归分析后发现会计弹性大的公司,其盈余管理程度显著高于会计弹性小的公司.研究结果表明,公司管理盈余的能力并不是一成不变的,以前年度盈余管理的程度制约着后期管理盈余的能力.     

成本管理系统的创新——资源消耗会计

资源消耗会计(ResourceConsumptionAccounting,缩写RCA)将作业成本与德国成本管理原理融为一体,整合资源管理与成本核算,是成本管理系统的创新。本文在解析资源消耗会计原理的基础上,对比分析了资源消耗会计与传统成本管理系统。     

石油开采中地质管理创新之我见

<正>现代管理理论认为,管理是适应组织外部环境和内部条件的变化,有效地配置和利用可得到的有限的资源,进行整合,以实现本组织既定目标的动态的创造性活动。管理创新是企业层面对技术和市场的变化,所作出的相应的改进和调整。它是一种新型的、有更高效率的资源整合模式,它既可以是有效整合资源以达到组织目标的全过程管理,也可以是某个具体方面的细节管理。所以,建立高新科技企业已经成为新世纪竞争与发展的重要战略。石油地质技术管理是石油企业高新     

项目施工中管理信息系统的优化设计方案探讨

以"优化管理信息系统"为设计理念,以"有限资源创造最大价值"为设计目标,以"理论联系实际"为设计准则,通过有效、合理、简洁的方法来宏观调控整个管理信息系统.本文主要从成本管理、时间管理、技术管理、资源管理等4个方面来优化设计各个管理信息子系统,从而实现整个管理信息系统的最优设计.     

关于人力资源会计相关问题的探讨

近些年来,伴随着人力资源管理理论和实践的发展,人们正在逐步接受将人作为一种最宝贵的资源加以使用和管理的观念,而且一直在探索尽可能准确地计算人力资源投入--产出效益的理论框架,逐步形成了运用会计方法来评估组织的人力资源活动的方法,即人力资源会计。本文将从人力资源会计的相关理论、实务、现阶段的研究特点和我国发展人力资源会计的必要性及其前景展开讨论。     

项目化教学法在管理会计课程改革中的应用与实践

在国家大力推动以管理会计为核心的会计改革背景下,通过整合和重构管理会计的教学内容,建设案例库、仿真实训资源等数字化资源丰富教学内容。以组织和产品为两条主线,构建管理会计体系,以项目教学法为手段,以Excel工具为辅助工具,培养学生树立整体业务观和企业全局观,锻炼学生的管理会计思维,达到提高教学改革效果的目标。     

从会计电算化到现代会计信息系统--谈会计信息系统的发展历程及方向

信息在当代社会已成为最重要的战略资源之一,企业决策离不开信息。而企业决策所需信息大部分来自会计系统。本文将从会计信息系统的发展历程来谈会计信息系统各阶段的特点,其中重点分析了ERP管理思想对会计信息系统的冲击及对其未来的发展趋势和影响。     

会计信息在资本市场中的作用

资本市场是政府、企业筹集长期资金的重要场所,是市场经济的重要组成部分。资本市场可以说是一国市场体系中的核心,它不仅能促进社会资源的优化配置,而且还是信息的聚集地,企业家名誉的竞争市场,并在这个意义上是现代企业制度的一部分。根据美国金融专家麦金农的研究,一国经济发达程度可以用金融资产在GNP中的比重来衡量。我国资本市场从1990年出现到现在不到二十年的时间取得的极大的发展,中国资本市场的发展,必将对我国的会计思想产生决定性的影响。会计理论研究必须走出传统的视野和方法。本文试图从新的角度来认识和理解会计。     

基于世界经济发展史讨论管理会计重要性

管理会计是现代经济市场发展中的主要组成部分,它是企业现代化管理中的一项重要要求,是管理学和会计学的有效结合。本文主要阐述了在世界经济的发展中,管理会计在其中发挥的主要作用,并指出管理会计的发展与世界经济市场的需求是相辅相成的,主要说明了管理会计在企业发展中的重要性。     

浅析资源消耗会计

现代管理会计在20世纪后期出现了许多重大变革,曾经一度被美国管理会计师协会推崇的作业成本法及作业成本管理也陷入了低谷.随着全球的竞争日益激烈,许多企业管理者不断寻求先进的成本管理方法,来指导企业的实践活动,从而不断提高企业的竞争力.基于此,本文介绍了一种新的成本管理方法--资源消耗会计,期望能对我国的成本管理方法的改进有所裨益.     

传统财务人员向管理会计转型的途径探讨

传统财务会计人员向管理会计转型,是新时期企业开展会计工作的必然选择,也是会计职能变化的必然结果,对企业决策准确度提升有一定的裨益。但从实际情况来看,传统财务人员在向管理会计转型的过程中,往往会受到企业管理者不重视、自身专业素质有限等一系列问题的影响,面临着较大的压力。基于此,文章在简单阐述传统财务人员向管理会计转型遇到的困难的基础上,提出行之有效的传统财务人员向管理会计转型的途径。     

资源价值流转会计——环境管理会计发展新方向

随着近年来科技的不断发展,资源匮乏以及环境污染问题成为全球关注的两个焦点问题,为此,从环境管理会计中诞生出来的资源价值流转会计成为了世界各国相关机构和学者研究的热点。资源价值流转会计是从利润的最大化实现与远景的良好协同效应出发,在流量管理的指导下,对生产过程中各个环节的能源、原材料等进行定量的计量、确认与报告。本研究通过对比国内外各企业的资源价值流转会计模型的实际应用案例,从科学的角度梳理了资源价值流转会计模型的诞生背景与发展过程,并对资源价值流转会计模型进行了详尽的阐述。     

试论中小民营企业财务会计管理方式

一、目前中小民营企业财务会计管理方式的基本特征财务会计管理方式是指财务会计管理的方法,它包括:第一,财务会计组织:财务机构的设置、会计人员任用领导关系和财务会计制度;第二,财务会计核算:会计凭证会计账簿、会计报表;第三,财务会计管理职能:财务会计预测、决策、控制、检查、考核、分析;第四,财务会计管理工作目标、工作内容、工作方法。中小民营企业组织结构简单,产权明晰,追求盈利为唯一目标,用人机制灵活,但投资规模小,自有资金有限企业经营管理层次较低,产品科技含量、员工素质不高,市场竞争力有限,以上因素相互作用,相互影响,最…     

应用电子档案袋促进大学生自主学习

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变,客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式。现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科。企业这一重大管理观念的转变,必然也影响到管理会计的发展。管理会计必须适应客户关系管理的要求,在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统,不断创新,建立适应客户关系管理的新型管理会计体系。     

会计电算化下企业会计控制浅析

随着计算机应用技术引入到会计领域,会计控制作为会计的基本职能,对它的研究就有了更深远的意义。我国会计电算化发展最初是面向任务与职能,模仿手工处理;接着是用它来进行财务管理,嵌入一些财务管理的思想观念;后来引入新的概念,ERP（企业资源计划）。因此会计电算化条件下,研究企业会计控制的本质与规律性,这是提高会计信息可靠性和决策有用性的需要,也是规范会计信息处理,提高会计信息质量,优化社会经济秩序的要求。     

基于CRM的管理会计创新

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变,客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式.现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科.企业这一重大管理观念的转变,必然也影响到管理会计的发展.管理会计必须适应客户关系管理的要求,在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统,不断创新,建立适应客户关系管理的新型管理会计体系.