浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,笔者从企业内部管理出发,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了"要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,注重客户资信调查和加强企业内部控制力度"的观点,并对建立企业信用信息管理体系提出了自己的看法。     

浅析应收账款管理内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;.有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

应收账款规模对财务绩效影响的实证研究

通过理论分析和实证检验，发现我国企业应收账款规模与企业绩效呈倒U型关系。企业绩效开始时随应收账款规模的增大而提高，随后又随应收账款规模的增大而降低。即应收账款规模较低时，与企业绩效正相关；应收账款规模较高时，与企业绩效负相关。应收账款存在一个最佳规模，可以使企业绩效最佳，应收账款规模在最优点与次优点间可以使有企业有一个良好的状态。     

加强企业应收账款管理

应收账款是产品市场高度竞争的产物,适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售的需要。但过高比例的应收账款,会影响企业资金周转效率,增加企业的融资成本,进而影响企业的营运能力和偿债能力。如何管理控制好应收账款,提高企业的资金利用效率,是企业能否持续发展下去的重要条件和保证。本文从应收账款管理中存在的问题分析着手,着重提出加强应收账款管理的多种措施。     

企业应收账款风险与防范

应收账款的存在对扩大企业销售规模,提高市场占用率起到了非常重要的作用。然而,应收账款管理不当也会给企业带来风险。薄弱的信用管理政策,不完善的合同管理,应收账款回收责任制的缺乏,应收账款风险转移措施不当以及无效的催收控制流程等,都是企业应收账款风险产生的原因。有效控制应收账款风险,制定风险防范措施对维护企业的良性运转,保证企业生存及发展具有至关重要的作用。本文对应收账款风险的成因进行分析,并对应收账款风险防范提出了相应的对策。     

浅谈企业应收账款的管理及内部控制

随着市场经济的发展,企业之间相互拖欠货款,应收账款的数额居高不下,为了提高企业资金使用率,降低企业的经营风险,应加强企业应收账款的管理,建立和完善应收账款内部控制制度。     

浅谈企业应收账款的管理及内部控制

随着市场经济的发展,企业之间相互拖欠货款,应收账款的数额居高不下,为了提高企业资金使用率,降低企业的经营风险,应加强企业应收账款的管理,建立和完善应收账款内部控制制度.     

货币紧缩形势下企业如何管理应收账款

<正>应收账款是企业的主要流动资产之一,其管理状况直接影响企业资产质量。当前,企业存在应收账款数量较大、变现能力较差等问题,隐含着大量的坏帐损失,影响了企业整体资产质量,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业会向客户大量的赊销产品,企业应收账款数额普遍明显增多,全球金融风暴和经济衰退引发各行业信用链条断裂,冲击企业的应收账款资产安全,凸现出加强应收账款管理的重要性。因此,必须加强企业应收账款的管理工作以提高企业竞争能力。     

浅析我国企业应收账款的管理

随着商业信用在日益推广,市场竞争日趋激烈,采用赊销方式已成为企业增加销售收入、扩大市场占有率的切实可行的销售策略,但导致应收账款比重也越来越大,与此同时"三角债"已成为很多国内企业被拖垮的重要原因之一。如何加强企业应收账款的管理已成为现代企业营运资本管理的重要内容之一。本文通过分析我国企业应收账款的现状及相关成本,提出了企业加强应收账款管理的对策。     

加快应收账款清理 提高资金的使用效率

应收账款是企业资产的重要项目,其清理的难易、快慢直接影响企业的生产经营。企业应加大监控力度,采取相应清欠措施,制定应收账款清理制度,促进企业应收账款回笼,以提高资金的使用效率,加速企业周转速度。     

企业应收账款内部控制管理的问题及建议

应收账款是企业赊销环节管理的一项重要内容,是企业为加速存货的流转与促进销售,提高本企业市场占有率而开展的经营活动所产生的应收款项。虽然赊销使企业应收账款收回的金额及时间具有不确定性,但是企业有效的内部控制可以减少赊销带来的不确定性。本文从应收账款内部控制入手,概述了应收账款及内部控制的基本内容,分析了赊销方式下,应收账款内部控制管理存在的问题,提出解决应收账款内部控制问题的建议。     

加强应收账款管理的建议

赊账是企业的一种重要增收手段,对企业开拓市场具有重要意义。关键问题在于企业应懂得如何应变,找到适当的平衡点,既可利用信用政策吸引客户,增加收入,又可以把应收账款控制在最低水平。加强应收账款管理的意义在于保证企业增收增效的前提下缩短收账期,让资金早日回笼,提高企业资金周转率。一、制订信用政策,加强收账管理制定合理的信用政策,是加强应收账款管理,提高应收账款资金效益的重要前提。企业在竞争的情况下产生的应收账款,其实是一种企业间的信用。应收账款回收效果的好坏,主要依赖于企业实行的信用政策,包括信用标准、信用期限和…     

对加强企业应收账款管理问题的分析

随市场经济的发展,应收账款的普遍增多,应收账款管理已成企业经营管理中日益重要的课题。目前,我国企业在应收账款管理中存在着不少问题。笔者认为,加强我国企业应收账款管理可从建立应收账款防范管理机制,建立应收账款监控体系,强化应收账款日常管理方法等方面入手。     

应收账款对企业运营的影响及加强应收账款管理探讨

企业应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,或者其他应收款项。因此,加强应收账款的管理,加速企业资金的良性循环,提高资金周转效率,防止坏账的发生,减少收账费用及财务损失,是企业十分重要的财务管理活动。企业应采取有效措施,切实加强应收账款的财务管理工作。     

浅议应收账款的管理

应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因、管理不善弊端出发,阐述了企业在应收账款方面应采取的管理方法和措施,从而增加企业净收益,减少企业坏账损失。     

对于企业会计工作中应收账款的有效控制探讨

随着我国经济的发展,公司在销售过程中会出现应收账款的问题。应收账款会影响到企业和市场经济的流动性和稳定性。企业的应收账款越多,那么企业的业务风险率就越高。但是,应收账款是经济交往中的必然产物,那就要求我们对企业的应收账款进行有效的控制。本文通过对应收账款控制必要性进行阐述,对应收账款管理中的利弊进行分析,并提出加强企业应收账款的有效措施。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的贷款及代垫款项,应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分、是企业的一项重要流动资产。必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快贷款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。     

金融危机背景下中小企业应收账款管理探析

加强企业应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是提高企业的资金使用率,防止资产流失,增强企业市场竞争能力的一个重要环节。因此,本文在论述了现在应收账款管理的现状的基础之上,给出了相应的建议。     

浅析企业应收账款的风险与防范

本文就企业应收账款存在的风险,形成的机理及防范措施进行简要的分析,其目的在于探讨防范、控制、降低应收账款给企业带来的经营风险,提高企业的应收账款周转率,加速企业资金周转,减少或降低企业的坏帐损失,减少企业因应收账款过大而带来的不必要的损失,盘活企业经营资金,以增加企业在市场经济中的竞争力。     

建筑施工企业应收账款分析及其对策建议

建筑施工企业应收账款长期居高不下。因施工垫资、工程款拖欠等问题导致建筑施工企业资金严重短缺,带来"五大危害"。分析建筑施工企业产生大量应收账款的"六大原因",提出"七大建议"加强应收帐款管理,祛除拖欠建筑施工企业工程账款顽症。