企业的可持续发展与人才梯队建设

人才梯队建设是企业可持续发展的基础,如何建立人才梯队建设需要五大机制,人才梯队建设系统模型、人才梯队资源池、人才区分机制、人才选拔机制、人才发展激励机制。     

任期制下单位人才梯队建设的一把手困境与破解之道

领导干部任期制是科学推进单位人才梯队建设的重要制度保障。单位一把手在道德力量驱动、权力催化作用、现实利益牵引及领导责任驱使下,会深度介入并影响单位人才梯队建设工作。任期制下的单位人才梯队建设会使一把手面临道德、权力、利益及责任等多重困境。要不断提升单位人才梯队建设工作效能,必须强化公共道德建设,营造单位人才梯队建设的良好生态;规范公共权力运行,筑牢单位人才梯队建设的权力基础;优化公共利益格局,形成单位人才梯队建设的利益支撑;促进公共责任落实,加强单位人才梯队建设的责任保障。     

单位人才“不可替代”的利弊及领导者的处置方略

资源稀缺和不易被模仿、组织人才梯队断层、人力资本具有专用性等原因使得组织中涌现了一批“不可替代”的人才。这些人才对于组织发展是一把双刃剑。领导者只有从防范核心能力刚性、激发人才竞争活力、建设内部核心人才梯队、完善组织治理方式四个方面下功夫,才能用好这些人才。     

浅析建筑施工企业人才梯队建设

在建筑施工行业竞争日趋激烈,人才市场化、流动频繁的环境下,人才队伍成长速度不能满足企业发展需要,已成为制约企业可持续发展的突出问题。本文从建筑施工企业人才梯队建设的必要性谈起,结合行业特点,探讨如何进行合理人才梯队建设,希望这些建议能帮助施工企业健康成长。     

实践党管人才新举措 开创人才强院新局面

坚持党管人才原则,是推进医院人才队伍建设快速发展的保障。我院党委客观分析,追根溯源,找准人才建设薄弱点,进而全面动员,分层推进,把握人才建设切入点,确立人才强院战略定位,建立人才工作机制,打造人才梯队,提升人才幸福指数,切实履行好牵头抓管理、监督抓落实的工作职能,为医院核心竞争力与专科品牌影响力的提高,提供强有力的支撑。     

非均衡治理视角下单位人才梯队建设的困局与创新思路

从非均衡治理视角来看,单位人才梯队建设涉及的主体主要是单位领导者、单位部门主管、单位工作人员与外部人才。单位人才梯队建设过程中常遇到领导者的本位主义错误导致个人利益与集体利益明显非均衡、部门主管对本部门的定位不清导致部门与单位的人才梯队建设明显非均衡、工作人员对个人目标和单位目标的重视程度明显非均衡等困局,造成这些困局的原因主要在于思想观念冲突、价值目标差异、人才机制不健全。创新单位人才梯队建设,需要从更新人才观念、夯实基础与强化顶层设计并重、革新机制等方面着力,以有效打破“低水平非均衡锁定”,构建高水平的非均衡状态。     

企业青年人才梯队建设初探

青年人才是企业人力资源的重要组成部分,是推动当前企业发展的现实力量和不竭动力,更是实现企业持续平稳发展和建设的坚实保障。为满足企业全面提升内部管理对青年人才的需求,培养一支职业素养一流、业务能力一流、工作作风一流、岗位业绩一流的青年人才队伍,青年人才梯队建设是一个有效的工作载体,运用职业生涯导航的理念和手段,倡导个人与组织共同发展,通过项目化的运作方式,努力构建全覆盖、全方位、全流程的青年人才培养机制,通过阶梯培养、科学测评、择优选拔培养出一支素质全面、结构合理的青年人才梯队,具有极其重要的现实意义和深远的社会意义。     

应把人才队伍建设摆在企业的突出位置

本文以实施人才强国战略为指导思想,阐述了人才在社会主义现代化建设和企业人才培养的意义和作用。从加快员工培训、培养创新型人才、人才流动及采取的措施、完善企业内部人才梯队建设、建立完善人才业绩考核等方面,提出了企业培养和建设人才队伍的基本思路。     

“管理机制、人才梯队、特色品牌”三位一体的经营理念是建筑企业可持续发展的必由之路

管理机制、人才梯队和企业的特色品牌是企业发展的三大要素。三大要素相辅相成缺一不可。人才是企业发展的第一要素,一个企业如果没有一流的人才,那么企业的一切就无从谈起;但是如果有了人才却没有一流的管理体制、没有很好的激励机制、那么就无法留住人才,留不住人才企业就不可能发展;同样的道理,一个企业没有自己的品牌,它的产品就不可能深入人心。对于建筑企业而言,它的房子就不会被人认可,效益自然就会很差。所以,管理机制、人才梯队和特色品牌是建筑企业发展的必由之路。     

多措并举:淮安市一院人才管理实践

一所区域医院的发展,要以人才队伍建设为"根",看有没有名医、名人、名后生等"高、精、尖"人才梯队。本文主要谈淮安市一院多措并举,围绕中心业务"育"人才,搭建创业平台"聚"人才,优化发展环境"留"人才的做法与成效,供相关区域医院参考与借鉴。     

企业人才梯队建设的思考

企业之间的竞争关键就是人才的竞争。人才梯队可以避免人才断层。企业的人才梯队建设应与企业战略和人才战略相结合。企业人才梯队建设是员工职业生涯和企业业绩的双赢举措。     

基于信息安全的等级保护人才政策建设调研

本文以地区内多行业大中型企业为研究对象,对等级保护类信息安全人才建设政策的情况进行了调查,通过人员梯队建设规划政策、人才培养及发展的人力资源政策、政策完善程度、政策强制性诉求、政策执行力度等多方面进行的问卷调查和分析,发现信息安全人才建设在各级政策配套、强制性、执行力等方面还存在较大提升空间,并给出相应的应对对策。     

影响企业人才价值实现的关键因素分析

影响企业人才价值实现的关键因素主要包括为人才搭建平台和形成利益共同体的文化因素、合理人才梯队建设和能岗匹配(人岗匹配)机制的软环境因素以及责权对等、重视人才开发、完善的薪酬体系等激励因素。     

对农业院校会计专业学术梯队建设的思考

会计专业学术梯队的建设在农业院校的会计学科的发展规划中起着至关重要的作用,建设完善的会计专业学术梯队可以优化教师队伍结构、提升教师队伍素质、提高人才培养效果。一个学科如果有优秀的学科带头人,具备了高水平的学术梯队,将会在相应领域中处于领先地位。本文首先分析农业院校会计专业学术梯队建设中存在的问题,然后重点阐述解决问题的意见建议：如加大人才引进力度,优化自身职称结构;科学选拔和培养学科带头人;加强自身业务培训,打造“多梯队”专业队伍和建立健全专业梯队的激励机制和考核体系。     

大型医院“人才工程”项目建设实践与讨论

医院的发展离不开高层次专业人才的领军作用。随着市场竞争的加大,人才队伍的整体层次高低通常决定了医院在发展道路上前进的速度。本文根据我院近年来开展"人才工程"项目的实践情况和经验总结,阐述如何通过建设医院人才队伍,培养一批成熟的人才梯队,从而达到提高医院综合实力和市场竞争力的目的。     

医院人力资源管理系统优化的初探

随着我国社会经济的发展,市场经济的完善,我国社会各界的改革也取得了不错的成绩。医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位,对社会进步和社会稳定和谐具有极其重要的意义。因此医院必须贯彻国家的卫生工作方针政策,遵守政府法令,为社会主义现代化建设服务。医院人力资源管理在医院的正常运行过程中有着至关重要的地位,本文结合相关数据和国内外的研究成果,对进一步优化医院人力资源管理系统,构建和谐人才梯队提出相关的参考。     

国有企业人才成长通道建设的实践与思考

企业发展,人才为本。人才发展,以用为本。吸引、培养和凝聚高素质人才,关键在于创新人才成长通道,健全人才使用机制,促进人才事业发展。本文结合实际工作,就国有企业加强人才通道建设谈一些粗浅认识。一、加强人才成长通道建设的重要性和必要性1.加强人才成长通道建设是贯彻落实科学发展观的必然要求。贯彻落实科学发展观,核心是坚持以人为本。2010年,全国人才工作会议确立了人才优先发展的战略布局,进一步强调人才资源是第一资源的战略定     

加强人才队伍建设不断为企业发展增强后劲

人才资源是第一资源。衡量一个企业是否真正具有发展潜质和生命活力,关键一点是看该企业的人才队伍建设如何。企业不重视人才建设就难以适应不断变化的新形势,发展就会成为无源之水,无本之木。胜利川东北工委成立两年多来,高度重视人才队伍建设,不断完善人才的教育、管理、培养、选拔机制,为人才发展提供施展抱负的平台,增强了企业发展后劲。     

建设泉州市人才数据库的思考与建议

建设人才数据库对于招才引智具有重要意义。该文立足泉州市经济社会发展水平及人才引进情况,介绍了泉州市科学技术协会建设的高层次人才数据库,研究了泉州市人才数据库现状,分析存在的问题,并对推进泉州市人才数据库建设提出对策建议。     

加强招才引智 加快创业型人才特区建设

"十二五"期间的主旋律是创新、转型。宁波杭州湾新区紧紧围绕"转型升级示范区、国际化新城区、秀美和谐生态区、现代科学智能区"建设的总体要求,总结和提炼了"坚持产城联动、建设品质新区"的战略发展模式。坚持产城联动、建设品质新区的根本出发点和落脚点在于人才,人才是科学发展的第一资源和第一推动力。今后三年,我们抓住机遇,整合资源,大力推进创业型"人才特区"建设,为坚持产城联动、建设品质新区提供强有力的人才保障和智力支持。