工程建设中的项目管理探析

建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,积累了项目管理的实践经验,又为建设工程项目管理提供了理论基础,使得建设工程项目管理理论日臻完善.     

建筑业项目管理的发展及演化

建筑工程项目管理理论首先从西德和日本传入我国,其后由于世行等国际金融组织贷款和外商投资建设工程的大量增加,以及国际交流进一步发展,工程项目管理理论和实践在我国进一步的得到推广应用,为我国工程项目建设发挥了巨大作用,但仍存在问题。     

建设工程项目施工现场安全评侈方法研究

本文系统地阐述了工程项目安全管理的理论基础,总结了建设工程项目现场安全风险的影响因素;构建了一套系统的建设工程项目现场安全评价方法体系。     

关于工程项目管理发展的思考

<正>说起来,工程项目管理是一门博大精深的学科,甚至可以说近些年来,一些原有的理论正在慢慢的被推翻,一场关于工程项目管理的改革也在如火如荼的进行着。对于学习工程管理这个专业的学生来说,更多的我们谈论的是建设工程项目。建设工程项目一般是指一项固定资产投资项目。这个建设项目由一个按一个总体设计进行建设的各个单项工程所构成。既然     

建设工程项目管理以系统思维为本

项目管理广泛应用于建设工程领域,建设工程项目管理中处处都体现着系统思维。通过与监理的比较,认清系统思维是建设工程项目管理的本质之一;将系统理论联系工程实际,力求把握建设工程项目管理体现的系统思维,辅以工程形象进度、标段划分、招标要点、工程变更等为例说明。     

浅谈建筑施工项目造价管理

本文从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建设工程不同阶段详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

论房屋建筑工程项目的质量管理问题

建筑工程项目质量管理是建筑工程管理的重要内容。工程项目质量管理,包括勘察设计、招标投标、施工安装,竣工验收各阶段,均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。工程质量的控制管理就应贯穿于工程项目的整个周期,才能实现全面质量控制。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施和使用阶段。本文就从建设工程项目的整个寿命周期的各个阶段来具体分析建筑工程的质量管理问题。     

漫谈大型开发项目的工程管理和发展

本文主要介绍了建设工程项目管理的含义、模式；分析了大型开发工程项目管理存在的现状问题，提出了对大型建设开发项目工程管理的具体建议。     

浅议建设工程类项目管理

项目过程管理是施工质量得以保证的重要手段。本文阐述了建设工程类项目管理的内涵、重要性,在此基础上提出了包括加强质量管理力度、细化项目管理工作、运用科学技术进行管理和完善项目评估管理体系在内的提高项目管理水平的四项建议。     

工程项目管理之质量管理规划

本文结合我国《建设工程项目管理规范》,对工程项目质量管理进行了分析,提出了工程项目质量管理规划制定的目的、原则以及项目质量管理目标规划、组织规划和过程规划的要点和内容,为工程项目质量管理规划的建立进行了有益的探索。     

浅析工程项目质量管理规划

结合我国新颁布的《建设工程项目管理规范》,对工程项目质量管理进行了分析,提出了工程项目质量管理规划制定的目的、原则以及项目质量管理目标规划、组织规划和过程规划的要点和内容,为工程项目质量管理规划的建立进行了有益的探索。     

原煤输送系统转载过程防碎降噪设计与实践

“合理预算、有效控制”是建设工程造价管理重点,要使建设工程造价预算得到合理确定,有效控制,就必须在基本建设领域全方位加强工程造价预算管理。本文分析了建设工程项目预算管理在企业管理中的作用及存在的主要问题,并提出了加强建设工程项目预算管理的措施。     

浅析大型建设开发项目工程管理

改革开放至今,我国现代化进程快速推进,各地大型建设开发项目如雨后春笋般出现。每一个大型建设工程从设计到施工完成都要涉及到诸多方面的工程管理,尤其是造价和安全管理。因此,做好各项工程管理是保障工程质量的重要前提。笔者主要论述了大型建设开发项目的造价和安全管理中出现的问题及对策。     

加强材料采购管理 提高经济效益

在建设工程项目施工中建筑材料是整个施工项目成本的重要组成部分。目前在我国建筑施工企业材料成本占百分之六十以上,材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分,也是降低成本的重点,材料采购管理关系到了整个项目成本,加强材料采购管理,有利于建筑企业经济效益的提高。     

浅谈建设工程合同的管理

合同管理是建设工程项目管理的一项重要工作,它直接影响到工程的质量、工期及造价.本文分析了目前业主合同管理中存在的问题,并提出了相应对策。     

加强电力建设工程项目施工管理措施的探讨

文章结合近年的工作经验以及对相关资料的查阅,分析了电力建设工程施工管理的特点和必要性,从加强建设项目的施工质量管理、安全管理、进度管理和成本管理方面对加强电力工程施工管理措施进行探讨,为提高电力建设工程的施工效率提供理论参考。     

浅谈建设工程合同的管理

合同管理是建设工程项目管理的一项重要工作,它直接影响到工程的质量、工期及造价.本文分析了目前业主合同管理中存在的问题,并提出了相应对策。     

电网建设工程项目造价审计管理研究

本文按照电网建设工程的过程,分别从电网建设工程项目投资与决策阶段、项目设计与招投标阶段、项目建设实施阶段以及项目竣工决算四个阶段深入分析如何做好电网建设工程项目造价审计管理工作,为优化电网建设工程项目造价审计管理、进一步控制造价水平提供了参考依据。     

煤矿建设工程的造价控制与管理思路研究

建设工程造价控制指的是将建设项目投资在决策阶段、设计阶段以及招标投标阶段等的资金控制在一定的范围内,及时对偏差进行纠正,从而实现项目投资管理目标,进而对人力、财力以及物力能够更好地使用。建设工程造价控制包含了工程设计阶段、实施阶段等,它具有复杂性的特点。煤矿建设工程的造价控制以及管理对社会效益以及投资效益也有很大的影响。     

浅析建设工程造价管理与控制

本文主要是针对项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等四个方面进行了建设工程造价管理及控制的论述,仅供参考。