高校教师绩效考核方式探究

绩效考核是高校完善教师收入分配激励体系的基础性工作。本文介绍目前高校绩效考核的基本做法,从理论和实践两个层面对考核中存在的主要问题进行分析,以期为广大高校人力资源理论和实践工作者提供借鉴和参考。     

浅谈高校绩效考核存在的问题及优化对策

绩效考核作为高校教师管理中最为关键的一环,对高校发展和教师自身素质提升与发展起到了至关重要的作用。本文通过文献综述等方法深入分析我国现阶段高校绩效考核存在的问题,针对绩效考核激励机制的完善提出相应对策,以期为我国高校的发展提供一定参考。     

高校行政人员绩效考核要素分析

科学的绩效考核体系能够起到引导、规范员工行为,激励员工提高业绩效率的作用。本文通过对现行高校行政人员绩效考核面临的困境进行深入分析,从而提出如何科学构建高校行政人员绩效考核指标的关键因素。     

试论高校后勤薪酬制度改革的必要性和重要性

随着高校后勤社会化进程的不断推进,原高校事业单位的人事管理办法已不能适应当前的需求。绩效考核及与之紧密关联的薪酬管理机制的进一步完善就成为高校后勤人力资源管理要解决的首要问题。     

企业财会人员绩效考核与激励问题研究

本文就财会人员绩效考核与激励问题,明确讲述了企业财会人员绩效考核与激励机制之间的联系,还从该怎样建立一种科学合理的绩效考核系统和绩效考核相关的激励体制方面进行了研究,并提出了具体的解决措施。     

高校实验技术人员人力资本增值问题研究

本文分析了高校实验技术人员绩效考核和激励存在的问题及原因,运用人力资本理论和博弈论方法研究了高校实验技术人员人力资本增值策略,提出了实验技术人员知识技能提高的途径。     

高校科研创新领军人才培养探析

本文从高校科研创新团队的团队丈化、激励与评价机制、绩效考核制度等方面对方面对高校科研创新团队领军人才的培养进行了论述,旨在为高校如何建设培养科研团队领军人才提供理论参考。     

试论高校绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核既是高校人力资源管理体系中的核心内容,也是高校人力资源管理的重点和难点。因此,完善业绩考核的方法和手段是提高高校人力资源管理水平的重要途径。该文对目前高校绩效考核中的问题进行了分析,并提出了相应对策。希望能提高高校教师的绩效考核管理效能,以提升学校的人力资源管理整体水平,实现学校的良性发展。     

新形势下高校绩效工资改革的问题与对策

在新形势下,对于高校绩效工资改革有了新的认识,同时也出现了许多问题,如绩效工资改革中的资金来源、绩效工资改革中激励作用的失去、绩效工资改革中绩效考核体系不完善等问题.本文针对目前绩效工资改革中存在的这些问题,提出相应对策.如高校绩效工资不能低于教师的平均收入,不断完善绩效考评体系,完善高校福利“创收”制度,完善绩效工资制度创新机制,完善工资改革的相关配套制度,全面推进绩效工资改革等.这些对策只是针对主要问题的,而对于绩效工资改革中的各个环节的具体问题还要灵活处理.     

平衡计分卡在企业绩效考核管理中的有效应用

绩效考核管理有助于企业进行优化升级,实现改革创新。而平衡计分卡的有效运用,有助于企业构建更加科学、全面的绩效考核管理体系。本文通过对平衡计分卡的主要内容、应用特点、适用条件进行概述,进而提出平衡计分卡在绩效考核管理中制定衡量指标的措施,并从建立完善的绩效考核指标体系、强化企业管理能力、完善信息管理系统、与其他激励制度进行有效结合、形成多元化的绩效考核主体等方面探讨了平衡计分卡在绩效考核管理中的应用策略,以此提升企业的绩效考核管理质量。     

国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善

作为企业人事管理的重要组成部分,实现薪酬管理与绩效考核的有机结合,建立一套完善的绩效薪酬激励体系,不仅可以对企业员工产生激励作用,还可以促进企业的飞速发展。为此,针对目前国有企业的人事改革过程中绩效薪酬激励体系存在的问题,研究者进行深入研究,提出有效的应对措施促进国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善。     

公务员绩效考核存在的问题与改进措施研究

公务员绩效考核制度有助于优化行政单位的管理,提高行政人员工作积极性,但在具体实践中存在一些不足.为了改变此现状,行政单位必须完善考核制度.绩效考核制度的改进措施包括运用科学的绩效考核方式、将绩效考核同激励联系起来、增强考核的公平性和重视考核者对考核的反馈4个方面.     

对监狱绩效考核机制的思考

随着绩效管理理念的发展,监狱也开始运用绩效管理的理念对民警进行管理。而绩效考核作为绩效管理过程中的一个环节,在监狱实际工作运用中存在一定的问题,如:绩效考核评价标准较模糊,参与绩效考核的人过于狭窄,绩效考核结果的激励运用不到位等。为此,笔者结合实际提出完善监狱绩效考核体制的对策思考,希望推进监狱绩效考核制度的不断发展。     

论财务指标在地勘单位绩效考核中的运用

地勘单位属地化管理以来,建立并推行了对单位责任人业绩的考核体系,地勘经济得到了迅猛发展,但还有诸多不适应市场经济的地方。地勘单位一定要坚持市场化改革导向,通过完善以法定代表人为责任人,以签订责任目标的形式的绩效考核机制,运用财务计量指标紧紧围绕盈利能力强不强,资产运用效率高不高,发展潜力大不大几个方面,对经营者业绩进行考量和评价。通过构建科学的激励与约束机制,充分调动单位的积极性,推动地勘经济健康科学发展。地勘单位绩效考核指标体系中的财务计量指标应主要应设置净资产收益率、盈余现金保障倍数、应收账款周转率、资本保值增值率指标。     

高校教师人力资源管理的探索与思考

高校教师人力资源是高校教育资源中的第·资源，做好高校教师人力资源的开发与管理是高校深化人事制度改革、优化师资结构、提高教育质量和办学效益的关键。当前，我国高校教师人力资源管理观念滞后，重视度不高，绩效考核机制粗糙，为了推动高校教师人力资源结构合理化，需要树立以人为本的理念，建立科学公正的绩效考核机制，完善用人机制和激励机制，以促进高校的可持续发展。     

论绩效考核在企业管理中激励作用的发挥

绩效考核作为一种有效的管理手段,是提高企业核心竞争力的重要法宝。本文结合绩效考核的含义及特征,分析了绩效考核在企业管理中的激励作用,并就如何正确发挥其激励作用进行了探讨。     

企业研发人员的薪酬激励和绩效考核的改进措施

首先阐述了研发人员在企业中的重要作用,并分别分析了企业研发人员薪酬激励和绩效考核方面存在的主要问题,并以此为基础,分别针对研发人员的薪酬激励和绩效考核提出了改进措施。     

基于积分制管理的高校行政人员绩效考核机制研究

文章总结了高校行政人员绩效考核的现状与存在的问题,综述了与高校行政人员绩效考核有关的研究理论与实践,基于积分制管理的模式,提出一种将绩效考核与部门任务、岗位职责相关联的考核机制,并以学校人事处劳资管理岗位为例设计具体的绩效考核积分表,希望能为高校行政人员工作内容难以量化的问题提供一条可行的解决思路。     

新形势下国有冶金矿山企业绩效考核管理的探究

随着我国矿产行业的体制改革,国有冶金矿山企业中传统的管理模式已经不能适应新形势下企业的发展趋势,绩效考核管理已经逐步适应冶金矿产企业的发展模式。本文以冶金矿山企业绩效考核管理为基础,介绍了绩效考核管理对冶金矿产企业发展的重要意义与绩效考核的具体方法。通过对我国绩效考核管理发展状况的分析,总结了冶金矿山企业绩效考核中存在的问题与解决方法。     

股权激励在我国实施存在的问题及对策

随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,公司纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制,股权激励能够较好地激励和约束经理人的行为。但由于我国的资本市场不成熟,股权激励计划在我国实施仍然存在诸多问题:绩效考核体系不完善,经理人市场不健全,法规制度制定不详细等。因此,文章针对股权激励在国内实施中存在的问题,提出规范和推进股权激励有效实施的相关对策。