浅议应收账款管理

应收账款作为企业的一种营销策略,运用得当可以增加产品销量,提高利润;运用不当则会出现呆账、坏账、死账,使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时,如何加强应收账款的管理,已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。 基于对企业应收账款管理中存在诸多现象的分析,笔者认为,企业采取如下相应的改进措施是很有必要的。     

企业应收账款管理存在的问题与对策

应收账款的管理是对公司流动资产进行配置调度和再分配,以实现盈利目标的过程。呆坏账意味着公司流动资产的价值递减和损失。加强资信管理,有助于公司利润最大化。     

浅议施工企业应收账款管理

本文对不断增长的应收账款给企业带来的风险进行分析,指出当前严峻的内外部环境更需要加强施工企业应收帐款管理。并从应收帐款形成的原因机制和可能导致应收帐款控制薄弱的环节进行剖析,并据此探讨提出相应的建议加强对施工企业应收账款的控制管理。     

浅议施工企业应收账款管理

在目前的建筑市场大环境下,很多施工企业都存在数额较大的应收账款。应收账款的存在有其必然性,但企业应尽量将应收账款控制在一个合理的范围内。本文就施工企业应收账款的形成原因、应收账款对施工企业的影响及一些主要的应对管理措施进行论述,发表个人的一些看法。     

浅议施工企业的应收账款管理

本文对施工企业应收账款的现状及其形成原因、应收账款对施工企业的影响等方面进行了论述;并针对施工企业应收账款提出建议和防范措施:即建立企业应收账款防范机制、降低施工企业应收账款的对策。     

完善应收账款管理 防范经营风险

本文从应收账款成因出发,阐述了企业在应收账款形成及相应的管理方法,形成后管理不善的危害,企业必须对应收账款的管理应该规范化、制度化,采取建立专门的信用管理机构、实行回收责任制、建立坏账准备制度、分析制度等一系列措施,采取行之有效的收款方式回收款项,以减少企业的坏账损失,避免经营风险。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分。管理好应收帐款,有利于促进经济效益的提高。但应收帐款的形成增加了企业风险。因此,企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款,尽可能减少坏帐损失。     

浅议应收账款的管理

应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因、管理不善弊端出发,阐述了企业在应收账款方面应采取的管理方法和措施,从而增加企业净收益,减少企业坏账损失。     

浅议应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收账款是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,近几年企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文浅议应收账款的存在问题及解决措施。     

应收账款管理的“奥妙”

本文结合当前经济形式下,企业应收账款管理的现状,深入浅出的提出应收账款管理的奥妙,以期对企业应收账款管理有所借鉴。     

企业应收账款风险的防范措施

企业为了扩大产品的市场占有率，不仅要在成本、价格上下工夫，而且必须大量运用商业信用促销。但是，有些企业的风险防范意识不强，为了增加产品销售额，在事先未对付款人的资信情况作深人调查、对应收账款风险未进行正确评估的情况下，盲目地采用赊销策略去占领市场，采用较宽松的信用政策，只重视账面的高额利润，忽视了大量被客户拖欠、占用的流动资金能否及时收回的问题，因而加大了应收账款的风险。     

简析企业应收账款管理存在问题的若干原因

近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销,可以扩大销售,增加利润。但应收款增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营业周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此,有必要分析应收账款管理中遇到的诸多问题。在本文中,对应收账款的形成、应收账款管理存在的问题做了详尽的论述。     

加强应收账款管理之我见

目前,我国企业采用赊销方式销售产品的现象非常普遍。如应收账款不能及时回收产生坏账,势必会影响到企业资金的正常周转。因此,加强对应收账款的管理显得十分必要。本文着力对如何加强应收账款的管理作了详细阐述,提出了一些见解和见议。     

谈加强企业应收账款管理的措施

随着我国市场经济的不断发展和完善,企业间的竞争越来越激烈,为了更好地赢得市场份额获取更大的生存空间,很多企业为了扩大销售额在市场竞争中采取了赊销的营销方式,其存在的问题也日益加剧。账款的回收管理与企业的健康持续发展可谓息息相关。本文通过我国企业应收账款存在的问题,对于企业应收账款管理进行分析与相应措施。     

加强企业应收账款管理

应收账款是产品市场高度竞争的产物,适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售的需要。但过高比例的应收账款,会影响企业资金周转效率,增加企业的融资成本,进而影响企业的营运能力和偿债能力。如何管理控制好应收账款,提高企业的资金利用效率,是企业能否持续发展下去的重要条件和保证。本文从应收账款管理中存在的问题分析着手,着重提出加强应收账款管理的多种措施。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的贷款及代垫款项,应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分、是企业的一项重要流动资产。必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快贷款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,应收账款管理的好坏直接关系到企业的生产经营乃至企业的生存。因此,对应收账款的管理显得尤为重要。本文从应收账款的形成、企业管理中存在的问题、管理不善的影响以及加强应收账款管理的措施进行了阐述。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售货物或者提供劳务所形成的债权,实质上是企业提供给客户的一种商业信用,是企业的一项重要资产。应收账款的管理直接影响到企业的现金流量和盈利水平。本文首先介绍了应收账款的理论框架,其次论述了应收账款管理不善对企业的影响。最后,从事前,事中,事后三个方面阐述了公司加强应收账款管理的措施。因此本文在分析应收账款产生的原因及对企业影响的基础上,对如何加强应收账款的管理提出了相应的防范措施及对策。     

加强企业应收账款的管理

本文通过分析企业目前应收账款管理中存在的问题以及其原因的分析,从全面核算应收账款的成本、设立独立的信用管理部门及建立客户资信管理系统乖强化应收账款的日常管理等多个方面提出了加强应收账款管理的方法.     

企业应收账款的管理对策

企业为了扩大销售、提供劳务及其它业务,必然要发生应收账款。本文对如何加强应收账款的管理提出了对策。