内部控制下旅游企业财务风险探析

通过对旅游企业目前面临的财务风险进行剖析,探讨其内部控制体系建设的基本设想及办法,指出通过加强预算、完善资产管理、盘活资源、创新体制机制、建立内审等内控手段,可相应降低旅游企业的财务运营风险,改善旅游景区经营环境,进而促进旅游目的地建设。     

对企业财务内部控制的思考

企业内部的财务控制,是企业集团发展与生存的关键,是企业管理的核心,并关联着整个企业的生死存亡。加强企业内部的财务控制,以此来提升企业整体的管理水平与确保企业目标的顺利实现,是当前企业内部管理的首要工作。本文就企业财务控制的现今问题进行分析,并对完善企业财务控制提出一些自己的对策思考。     

企业财务内部控制方法探析

经济在发展,企业面临着新的挑战,研究会计信息系统内部控制不仅能建立合理有效的内控机制,还能有效地进行风险管理,促进企业向可持续化发展。同时,加强会计信息系统内部控制研究,能够降低企业生产成本,促进会计信息的准确和可靠,在保证企业济效益提升,增强员工工作效率和企业竞争力。本文针对企业财务内部控制的重要性、当前企业财务管理中存在的问题以及加强企业内部控制的方法等问题进行详细分析和说明。     

建立企业内部控制的必要性

内部控制是随着管理活动的产生而出现的．并随着管理理论的发展而发展。它的影响使企业经营的环境日益复杂．且越来越不稳定。如何增强企业的竞争实力．提高企业的经济效益呢？内部控制制度为企业的生存和发展提供了一个强有力的保证。     

中小企业亟需建立健全财务内部控制体系

许多中小企业在发展中存在着一系列的经营管理问题,其中财务内部控制问题较严重,即企业普遍缺失完善的财务内部控制体系,财务管理能力较低,制约了企业的发展。财务内部控制,是企业为了确保实现财务目标而制     

企业财务管理中的内部控制

随着我国近年来经济快速的发展,企业财务管理和内部资金控制体系也随之完成了现代化的转变,企业的内部控制和财务管理能够使企业资产的安全性得到有效保障,同时能有效的将会计信息的精确性和真实性得到有效保障,实现企业运营中投资成本的降低,本文结合当今我国企业的财务管理和内部控制方面的实际情况,提出有效的内部控制与财务管理方案。     

浅谈建市内部控制制度对控制财务风险的作用

内部财务控制在企业经济控制系统中起着保证、促进、监督和协调等重要作用,加强企业内部财务控制已成为企业自身生存发展的需要。本文对此做简单分析。     

浅谈公路施工企业财务内部控制评价及风险控制

因为公路施工工程的投资比较大,成本消耗金额较为庞大,所以,认真做好公路施工企业财务内部控制工作,加强对企业财务内部控制评价,且强化企业风险控制,对保证公路施工企业的正常、健康、可持续发展,具有极为重大且现实的意义。     

浅谈建立企业财务管理的评估制度

企业财务管理评估作为财政监管的一项手段，其目的在于通过评估企业财务管理的有效性，引导和推动企业不断完善内部财务管理制度，加强和改进内部财务管理，从而控制企业财务风险，实现企业财务战略和财务目标。财政部门开展建立企业财务管理评估制度具有重要意义，一是通过公共财政扶持和规范企业发展，激发企业建立内部财务制度和加强内部财务管理的自觉性和积极性，以有效地建立和维护与企业间的指导和服务的联系；     

企业财务内部控制的税务风险防范

所有理智的企业纳税人都想达到:利益最大化、风险最低化和资源最少化。近几年来,伴随着世界经济全球化、变化莫测的经济信息,持续暴露出各国企业的税务丑闻。现代化市场经济体系中,在风险中运营的企业会面对着经营风险与财务风险等。然而企业在所难免的风险之一就是企业内部税务风险。规范经营运营流程与强化财务内部控制,能有力减小与避免企业财务税务风险。     

内部控制典型误区的思考

自2008年五部委发布《企业内部控制基本规范》以来,内部控制的概念在国内得到了广泛关注,但是在初识内部控制时往往存在一些误区,本文就这些常见误区进行搜集整理,并进行解释。文章认为,内部控制建设不会降低公司效率;内部控制建设是持久战,不是一蹴而就的;授权审批应当注重实质,而不是流于形式;内部控制规范体系并不仅是编写内部控制制度。     

信息时代的企业财务管理内部控制探讨

随着信息技术的发展,世界正处在一个高速发展着的信息技术时代。企业财务管理内部控制也面临着一些问题,本文作者在国有大企业从事财务工作30年,之后转行房地产企业,他结合自己的工作实际,首先简单概述了信息时代下的企业财务管理以及内部控制,然后重点分析了企业财务管理内部控制所面临着的问题,最后,经过分析探讨,提出了相应的对策,希望能够帮助企业实现最佳的财务管理内部控制。     

实施内部控制制度强化企业财务风险管理

内部控制是我国目前深化现代企业制度、推进现代产权制度改革的必要保证,也是完善公司内法人治理结构的重要措施,更是企业的内部控制和有效地防范财务风险的大前提。伴随着公司制企业的逐渐建立,频频的爆发无比丑闻,例如：巴林银行尼克森舞弊案、珠海的巨人集团财务危机等等。与此同时,公司面临经营和财务的风险不断增加,风险程度不断的提高,以致于公司破产情况不断的出现。在现代的企业制度建立和发展的同时,公司舞弊防范、经营和财务风险的措施也就成了现代企业制度必须要面临和解决的问题。以此,作者认为,单纯的内部控制制度是绝对不够的,关键是在于执行能否有效,期执行的有效性直接关系着企业财务的风险问题,也关系着企业的生死存亡。     

企业财务内部控制概述

通过对现代企业财务内部控制重要性的分析,指出企业财务内部控制的目标及措施,这些是企业持续健康发展的基石。     

完善企业财务内部控制体制探讨

企业财务的内部失控主要表现为会计信息失真、费用支出失控、违法违纪现象时常发生等。健全和完善财务内部控制应出现这些问题的原因是内部控制体制不顺,不能发挥作用,执行不力,考核机制不完善,人员素质较低,外部监督乏力等。     

企业财务内部控制措施

进行企业财务内部控制,要进行职务分离、通过授权审批、健全会计系统、进行财产保护、进行全面预算控制内部财务风险。     

浅谈建立健全中小企业内部控制制度

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益;其基础是企业内部分工;其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企事业单位在对经济活动进行     

新《企业财务通则》下的企业财务风险控制分析

市场经济的不断发展导致市场竞争的不断加剧,加剧的竞争随即带来的就是企业财务风险增加。为了帮助企业提高财务风险的防范能力,国家出台了新的《企业财务通则》(以下简称《通则》)。在《通则》中多项规定都对企业财务风险提出了控制财务风险的规定。本文将在新《通则》的具体要求下,通过对企业财务风险控制的分析,进一步探讨在市场竞争加剧的现在如何更好地防范企业的财务风险。并简要列举几条新《通则》规定下企业财务风险控制的管理措施。     

浅议企业内部控制规范体系

2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门在北京召开联合发布会,隆重发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,共同构建了中国企业内部控制规范体系。企业内部控制系列文件的出台有助于促进企业全面评价内部控制的设计与运行情况,及时发现企业内部控制缺陷,提出和实施改进方案,确保内部控制有效运行,揭示和防范经营风险。     

企业财务集中核算的内部审计现状及建议

由于财务资源有限,企业在进行财务集中核算的时候,要求提升财务核算管理的层次效果,从内部审计的视角,提高财务管理的水平和规范财务管理的行为,并为财务风险的防范和化解,创设有利的内部审计环境。为了适应企业财务集中核算内部审计管理体制,本文将在对企业财务集中核算内部审计现状分析的基础上,对财务集中核算的内部审计,提出若干建议。