“火花大王”季之光

季之光,一个朗朗上口的名字,全球第三的火花收藏家。他收集了世界130多个国家和地区的各种各样的火花,总数达150多万枚。此外他也收集邮票、玩具、打火机、钱币和门票,还收集了包括李可染、刘海粟等人作品在内的名人字画1000多幅。有人说他是“潜在的富翁”,也有人称他为“扬州第九怪”,相声大师侯宝林则干脆送他个雅号:“季公火佛”。说起来,这个"第九怪"也着实有点怪。小时候,看上去灵秀乖巧的他,却愣是笨得可以。笨嘴拙舌不说,还分不清东南西北,走得稍远些就找不回自己的家;他甚至连自己的生日也记不住,弄得家人都为他担心,怕长大了是块…     

“冷狗”大王黄少蒙

一辆红色的摩托车在昆明的崎岖山路上飞驰,忽然,在前面转弯处,摩托一下子失去重心,连车带人飞出路外。 半年后,这位年轻骑手躺在病床上,他腿上缠着绷带,手里拿着一张显示自己断骨的X光片。微眯着眼打量着,竖看看、横看看、斜看看,X光片在他眼前一点点模糊了,那条条骨纹渐渐地形成了美丽的线条,缓缓地盘延、回旋、上升…… 两年后,上海夏季的冷饮市场上一下子热销起一个新的品种——“冷狗葡萄冰淇淋”,打开色彩缤纷的包装纸,一股清香扑鼻而来。那长长的冰棒上,几根美丽的弧线正缓缓地盘延、回旋、上升。今年,又推出更加美丽的新品种“菠萝喳喳”。 上海冷狗实业有限公司的董事长黄少蒙,17岁开始经商,18岁开始生产经营冷饮,20岁时黄少蒙在自己家乡遇车祸,骨折的伤痛限制了他的行动,却阻挡不住他活跃的思维和对事业狂热的爱,他从显示着园柱形的腿骨X光片上突发奇想:将冷饮也做成这种形状,改一改过去的老面孔,他托人找来材料,自己动手制作了各种模型,多次配方、充灌、冷冻,一种全新的冷饮诞生了。     

“扭亏大王”万德明

58岁的万德明给人的印象是从容稳健、机敏智慧。这位16岁当学徒,没有进过高等学府的企业家,却有着自己独特的治厂之道和经营策略。自掌上海第二毛纺织厂帅印11年来,这个原来生产滑波、效益下降、人心涣散的老企业面貌一新,各项经济指标连续11年位居全国同行之首,国有资产含量增长近20倍,企业资本积累已近2亿,仅去年就出口创汇2000万美元,企业纯利润6600多万元。 “二毛”厂之所以能发展成为全国毛麻行业的佼佼者,与万德明善抓机遇,迎难而上,通过兼并、联营、控股等形式,在更大范围内盘活国有资产存量的战略密不可分。在别人看来,那些经营不善,负债累累、生产萎缩的亏损企业是不大敢碰的“大包袱”,谁背了谁倒霉。但万德明则不然,他的辩证法很简单:企业也有两面性,关键的是要切准它的“病脉”,是技术、管理、设备问题还是市场、资金问题,找到病根后,或者“输血”、或者“给氧”、或者“进补”、或者“切除”。总之,对症下药,恰到好处,就能够药到病除,使企业得以新生。而兼并后的亏损企业一旦得救,     

林训明：巴西“黄豆大王”

巴西在最近4个世纪史上,每一个世纪都出现了一个产业鼎盛时期:17世纪的蔗糖鼎盛,18世纪的棉花鼎盛,19世纪的咖啡鼎盛和20世纪中叶后的大豆鼎盛.而最后的一个鼎盛则与一位被誉为"黄豆大王"的华人林训明有紧密联系.     

从“领带大王”选人谈起

从“领带大王”选人谈起■周立新香港“领带大王”曾宪梓非常善于打心理战，这不仅体现在他商旅生活中一个又一个成功的战例上，而且也生动地反映在他观察入微的用人决策之中。前不久出版的《曾宪梓传》为我们道出了一个鲜为人知的故事。一天早晨，曾宪梓将一把用于打扫房...     

“橡胶大王”的成功之道

本世纪二三十年代，上海大中华橡胶厂独占我国橡胶行业鳖头。该厂生产的“双钱”牌胶鞋和轮胎，因价廉物美而风行全国。在商业竞争中，将不可一世的英国邓普禄公司挤得无立身之地，被视为民族工业的骄傲。大中华橡胶厂的创建人薛福基是中国橡胶工业奠基人，当时被誉为“橡胶大王”。薛福基出身贫苦，12岁即辍学给人放牛，15岁到上海当学徒。两年后东渡日本，在大饭的一家中国商行里学做生意。他在日本十年，不但学会了日语和提高了文化水平，对生意场上的业务也样样精通。后来薛福基回到上海，经过两年的筹备，1928年正式建成大中华橡胶厂并…     

“美国篮子大王”隆加伯格的创业史

一个说话结结巴巴的口吃者,要想脱胎换骨成为一名能说会道的超级推销员,不能说比登天还难,最起码是“赶鸭子上架”般的痴人说梦。 谁知,美国的戴夫·隆加伯格(DefiLongaberger)偏偏不信这个邪,反而以过人的毅力,公开向“口吃不能搞推销”的行业禁忌发起挑战。他全力克服口吃、癫痫、学习障碍等种种先天生理缺陷,下苦功夫锻炼自己的推销才能,终于苦尽甘来,成为名闻遐迩的”美国篮子大王”。     

陈永镒：商儒结合成“皮衣大王”

初见陈永镒是在他的《汉正街·生意人·买卖经》的读者见面会上,69岁的他骨瘦如柴却健步如飞,一身朴素、两袖清风的形态实在无法和商人联系在一起;他不高的鼻梁上架着副金丝边眼镜,右手中指戴着一枚翠绿色翡翠戒指,     

苏州名菜“贵妃鸡”

苏州名菜＂贵妃鸡＂的历史已有千年之久。从名字就可以看得出,这道菜一定与历史上的某位贵妃有关。事实的确如此,这位贵妃正是那位＂回眸一笑百媚生,六宫粉黛无颜色＂的杨玉环。1200多年前,唐明皇李隆基在位后期,与杨玉环终日沉溺于酒色,不问政事。有一天,李隆基与杨贵妃在百花亭饮酒作乐,不知不觉间,两人已喝得烂醉。这时的杨贵妃,脸上印着两朵红云,神情亢奋，飘飘欲仙，忍不住娇声娇气地叫道：“我要飞上天!我要飞上天!”     

“引智”引出的“王百万”——记果树大王王永学

2008年7月23日,王永学,一位67岁的农村老人,因为奥运,在他的人生中,又多了一份精彩。200米的火炬传递,让这个当地的传奇老人更显得与众不同。     

“亚元”不再遥远

美元霸权使亚洲国家成为金融危机中主要的受害者,为了抵御金融风险,各国加快了金融合作的步伐并取得了一定的成果,使亚洲区域内货币统一成为可能。本文从亚洲区域外汇储备库的建立及中日印韩四国发展两个角度分析了亚元诞生的可能性,在此基础上论述了中国在货币一体化进程中的作用。     

当心“鸡”肥不下蛋

在农村,老百姓都懂得鸡肥不下蛋的道理。一些有识之士在深入基层调查研究时指出:当前在经济生活中也有一种“鸡肥不下蛋”现象! 某乡办企业厂长贡献突出,五年来,将一个濒临倒闭的企业办成一个拥有固定资产三千余万元、年利税过两千万元的集团公司,所在地区为表彰这位厂长,将其户口农转非,并为其“加长凳、戴官帽”,聘任为乡党委副书记,授予多种荣誉称号。然而这位厂长便自满自足起来,工作患得患失,认为今后出路有了保险,当初那种与企业职工同甘苦、共命运的拼搏精神日渐消退,那种勇于改革、开拓、创新的锐气日渐减少,在市场很好的形势下,企业生产经营每况愈下,连续两年下降。     

托起明天的希望——记“喷嘴大王”薛祖兴

柴油机作为农业机械化的动力来源,业内人士都知道,它的心脏是油泵油嘴。无锡威孚集团作为这个行业的龙头老大,生产着占全国80％以上的油泵油嘴产品。而领导这个企业十年之久的薛祖兴则被人们亲切地称为“喷嘴大王”。提起薛祖兴,这个1961年毕业于西安交通大学内燃机专业的高材生,威孚集团的职工没有不敬佩他的。由于他创造性地实施了全员劳动合同制、岗位技能工资制和股份制的“三制配套改革”,使企业从1986年到1995年,速度和效益分     

押运勤务安全“四板斧”

武警押运分队要认清形势任务,加强勤务研究,落实专勤专训,完善防范措施,实施高效指挥,确保执勤官兵自身和押运物资的绝对安全。     

乡试第一叫“会元”吗

长篇历史小说《大清一品》(中国华侨出版社)在写到绰号为“石板师爷”的石太生时,有这样一句话:“三次乡试,本是得会元的文章,却被考官弃如敝屣.”此处的“会元”应是“解元”之误. 根据清代的科举制度,士子从童生到进士,需要经历童生试、乡试、会试、殿试,分别取得秀才、举人、贡士、进士的功名.童生试合格者取得参加正式科举考试的资格,而正式的科举考试分为乡试、会试和殿试.     

“唤鸡要有一把米”

最近，江泽民总书记在江苏、浙江、上海考察工作期间，曾经视察了位于苏北建湖县镇南村的中国“鞋王”森达集团。当总书记视察了现代化的森达集团厂区和欣欣向荣的镇南村，意味深长地说：“农村党的基层组织就是要领导农民千方百计发展经济，有了经济实力，基层党组织才有号召力，凝聚力，战斗力。俗话讲，唤鸡还要一把米哩！”江总书记先后两次跟建湖县委书记肖兰英、“鞋王”朱相桂，讲到“唤鸡要有一把米”。 “唤鸡要有一把米”。多么朴素、生动、妥贴而又亲切的比喻。唤鸡靠的是米；领导和团结人民群众靠的是“信”，是一种凝聚力、感…     

造福农户千万家——记“中国秸秆养牛大王”张卫宪博士

造福农户千万家———记“中国秸秆养牛大王”张卫宪博士李群成潘旭多数人一想到养牛,自然会联想到一望无垠、水草丰厚的大草原上点缀的片片牛群,或是牧童牵着几头牛在乡间漫步的田园牧歌。而利用秸秆作为饲料的工场式养殖方式,也许在您的脑海中没有什么印象,但这在周...     

南京“富士通”设立32万元奖学金

中日合资江苏富士通通信技术有限公司,以人才为本,广揽八方良才。3月13日,江苏富士通通信技术有限公司在南京邮电学院设立了32万元的奖学金,该公司在北京邮电大学设立32万元奖学金之事也在进行之中。 成立于1994年8月的江苏富士通通信技术有限公司,主要从事日本富士通株式会社F-150局用程控交换机的开发、生产销售、安装,其产品在中国市场的占有率位居第二。富士通公司引进日本先进技术、管理的同时,广揽人才,1995年,从全国招聘了54名大学     

“世界格子布大王”圆梦中国——记中国政府“友谊奖”获得者、日籍纺织专家藤原英利

“我的梦想就是愿中国人民幸福安康，同时希望全世界的女士和先生都能穿上鲁泰的衬衫。来到中国，我感到自己肩上的责任，只要自己还有力气，我就会战斗到最后。”     

1．9元的智慧成就“哎呀呀”!

叶国富，只用了5年时间，将“哎呀呀”从一家小小的10元店，发展为年零售总额12亿元的2000多家店铺。他成功的秘诀是什么呢？是1．9元的智慧。