高校校长办公室职能刍议

<正> 高校校长办公室是校长指挥和管理学校各方面工作的参谋部,是学校管理系统的枢纽,是学校各个环节的交叉点,是各种信息的汇集处,是学校对内对外联系的窗口。因而办公室的作用是否得到有效发挥,工作效果如何,对学校产生着全局性的影响。那么,如何充分发挥高校校长办公室的作用,笔者就此谈几点看法。 办公室起着参谋助手的作用 校长对学校的工作全面负责,既是决策者又是指挥者。因此,校长办公室既要为校长的指挥服务,也要为校长的决策服务。就是说,校办既要办理事务又要参与政务。 所谓“参谋”、“助手”是各有其质的规定性的,参谋主要是对领导的决策而言,助手是对决策的实施而言。校办的助手作用表现在独立为校长处理各种问题的能力。为了减轻领导繁杂的事务工作,代表领导处理日常事务,这是校办的一项基本职能,这便于校长集中精力抓大事,更好地加强对学校的领导管理。但是,校办又不是单纯的办事机构,而应参与政务,应在校长的决策过程中发挥重要作用。这是反映办公室工作水平的标志,办公室要把管理事务和参与政务有机结合起来。     

浅议高校校长办公室的信息职能

<正> 高校校长办公室在高校处于承上启下,沟通左右的地位,其主要职能是为校领导的工作服务。即围绕校领导工作办文办事,当好领导的信息员和参谋助手。既要使上情下达,又要使下情上传;既要做好院领导交办的事情,又要为领导的决策提供依据和可供选择的方案。这些就要求校办工作人员“耳聪目明”,而要做到“耳聪明目”,就离不开对来自上下左右的、历史的和现实的、本校的和外部的有关信息的准确把握和及时了解。因此,要实现校办的职能就必须加强校办有关工作人员的信息意识,做好信息的收集和反馈工作。     

新时期高校办公室管理职能的转变与创新

高校办公室是协助高校领导处理各种日常事务,落实学校各项决策,为学校教学、科研和发展提供服务的职能部门。新时期对高校办公室的工作提出了新的要求,我们要切实转变办公室管理职能,不断创新工作方法。     

试论新时期高校校长办公室的职能及工作创新

本文概括了新时期高校校长办公室的参谋助手、综合协调、督办检查及服务窗口等基本职能的内涵,并提出在今后的工作中,要在队伍建设、管理制度及新技术等方面加快创新步伐。     

略论高校党委（校长）办公室人员的修养

高校党委 (校长 )办公室工作是领导工作的折射、是机关工作的浓缩 ,在高校全局工作中具有特殊的地位 ,发挥着重要作用。办公室工作是理论性与操作性的统一、指导性与服务性的统一、综合性与专业性的统一、宏观性与微观性的统一。办公室人员要在理论修养、职业道德和人格塑造等方面加强修养。     

高等学校校长办公室职能及其发挥

本文立足于社会大系统,综合论述了校长办公室的管理、参谋、协调等职能,强调加强办公室自身建设,有力推进高校改革的顺利进行。     

略谈校长办公室在高校行政决策中的主要职能

行政决策是行政管理的中心环节,一切行政活动都有赖于决策确定方向和方法。行政决策正确与否,直接影响行政管理的生机和效率,是行政管理成败的关键之一。校长办公室(以下简称校办)是高校行政管理的综合机构,在学校管理工作中处于沟通上下、协调左右、统观全局的中枢地位,其职     

浅议新形势下会计职能的转变

会计职能是会计在经济管理活动中所具有的功能和所起的作用,会计职能发挥的好坏,直接影响着生产经营和社会经济的正常运作.过去在以计划经济为主的经济体制下,会计的职能只是能起着记帐、算帐、检查的作用.随着新形势下经济体制的建立和发展,会计职能应该由单纯偏重会计的记帐、算帐检查功能向核算、监督、管理职能转变.     

浅论高校院系办公室的职能

高校院系办公室是最基层的教学行政管理组织,是院系日常事务具体管理和办事的机构。本文就高校院系办公室的参谋、协调、服务、管理职能进行探讨。     

论高校系办公室的职能

系是高等学校教学行政基层单位,它的主要任务是管理系的教学、科研和师生思想政治工作。系办公室是在系主任领导下的综合管理机构,它是一个系的门户,是承上启下、联系内外、沟通左右的主体网络中心,它在协助系领导管理系的教学、科研等工作中有着十分重要的作用。 根据我们在系办公室几年的工作实践,我们认为系办公室的主要职能是:     

略论高校办公室主任素质

通过对高校党委(院长)办公室主任的政治素质、思想道德素质、业务素质及品格要求等方面进行阐述,探讨在高教改革的形势下,高校党委(院长)办公室主任应该具备的内涵及素质要求。     

新形势下高校办公室工作的思考

本文通过对新形势下高校办公室工作的思考,从转变思想观念、改革运行机制、加强素质建设和调整工作思路四个方面提出自己的几点认识。     

浅谈新形势下高等学校二级院系办公室的工作职能

随着高等教育改革的不断深化,高校管理体制也发生了深刻变化。因此,高校各二级院系办公室首先要明确自己的宗旨和职责,其次要加强办公室队伍建设,充分发挥自己的作用,力争实现规范化、科学化管理。     

协调：高校办公室的重要职能

通过对高校办公室协调工作的分类及其服务面、办公室在协调工作中的角色定位以及协调工作对办公室工作人员的要求等方面的论述,探讨了在当前形势下如何更好地发挥高校办公室的协调职能。     

试论高校院系办公室的协调职能

协调作为领导和管理活动 ,是高校院系办公室的重要职能之一 ,也是院系办公室整体素质的重要内容。探讨高校院系办公室的协调职能 ,协调的特征、原则、作用及协调的艺术等等 ,对做好院、系工作具有十分重要的意义。     

略论高校图书馆的教育职能

教育职能是大学图书馆的重要职能之一。从宏观上讲,正如列宁所说,要成为共产主义者,必须通过读书学习,“用人类创造的全部知识财富来丰富自己的头脑”。一个知识贫乏的人,是不可能成为共产主义新人的。本文着重从微观角度,亦即从图书馆服务工作的具体职能,探讨更好地发挥高校图书馆对大学生全面培养教育的问题:     

试述高校校长办公室综合协调工作

随着社会主义市场经济体制的建立与教育改革的不断深化,全国高校都在贯彻中央精神进行管理体制与运行机制改革,这不仅为高校带来前所未有的发展机遇和挑战,也是高校校长办公室改革发展的重要契机。因此,思考如何通过综合协调工作有效推进改革,深化管理,提高效率,成为摆在办公室面前的重要课题。     

如何提升高校校长办公室工作水平

在新的形势下,面对挑战,高校校长办公室要紧紧围绕教育教学开展工作,重点做好调查研究与督促检查,牢固树立主动服务的意识,不断加强学习,提高处理问题和创造性开展工作的能力。     

高校党委、校长办公室工作研究

高校党委、校长办公室工作研究王振洪高校党委、校长办公室是校领导日常对内对外工作的一个综合性办事机构。办公室工作的好坏，直接关系到党和政府的路线、方针、政策及学校领导层的意图能否在全校得到贯彻落实，直接关系到一所学校的形象和声誉。因此，做好办公室工作是...     

浅析高校人事管理的职能转变

知识经济时代赋予了高校新的管理理念和管理实践,在社会转型时期,面对高校人事管理中的现实悖论,我们必须开拓新思路,研究高校改革与发展的新战略,实现高校人事管理的职能转变。