战略联盟：企业知识理论的解释

企业知识理论-经产生就对知识经济时代的组织能力基础、组织设计原则以及企业边界决定因素等问题作出令人信服的解释。战略联盟从目前的发展来看,其首要目标已经由原来的共享资源、开拓市场或分担风险变为合作伙伴之间的互相学习,因而,经营实践呼唤企业知识理论对战略联盟作出恰当确切的解释并指导企业合纵连横。企业知识理论认为知识是一种     

奥美与麦健陆结成战略联盟

奥美公关与中国顶级研究与咨询公司北京麦健陆顾问有限公司已签署了一项独家战略联盟协议,以为客户提供全面的支持。根据该战略联盟协议,这两家公司将一同为客户提供中国政府关系、公共关系、交流以及与中国相关的商业复杂性等方面的服务。北京麦健陆顾问有限公司是一家致力于中国的研究与咨询公司,在北京、上海和纽约设有办事处。奥美公关是中国最大的公共关系公司。此     

企业 CIS 导入的“木桶理论”

从今年第一期起,本刊新辟“策划手记”栏目,专门发表身处策划前沿的一切策划者的策划写真、策划心得、策划透视,让策划及策划人走下神秘的圣坛,走近读者。“策划手记”栏目兼容并蓄,她向从事公关策划、营销策划、广告策划、CI 策划、城市形象策划的所有策划人员开放;可以谈成功的经验,失败的启迪,也可以展示创意之火花,联想的妙用,还可以说说策划者的甘苦和体验,只要扣住策划主题,都在刊载范围之内。比如策划者同企业的关系,是只作幕僚,还是披挂上阵;是从游离走向融合全程参与,扶上马送一程,还是始终保持距离,对这些话题直抒胸臆、娓娓道来,只要能结合实际说明问题,自白、对话、日记、心得、散记不拘形式。     

试析图书馆服务战略联盟

从战略联盟定义出发,论述了图书馆服务战略联盟的特点及方式,为图书馆服务机制的创新提供理论依据.     

“木桶理论”在班级管理中的应用

科学管理中的“木桶理论”可以应用于班级管理。班级管理的好坏不是由个别学生决定的,而是以班级整体素质来考量的。提升班级凝聚力、提高学生素质是班级管理的关键,团队协作、人尽其才是班级管理的最终目标。     

企业战略联盟失败原因分析

在世界经济全球化、科学技术飞速发展及政治法律环境发生变化的背景下,战略联盟正成为国内外企业的一种重要的战略形式,在国际竞争中的作用越来越大。正如日本管理学者大前健一所说: "在今天的世界上,没有任何公司可以靠单干保持竞争优势"。但是应当看到,尽管建立战略联盟在国际市场竞争中非常流行,潜在收益也非常大,可并不是所有的资料都是乐观的,国外许多学者对于战略联盟成功率的研究有着如下不同的结果:如斯皮克曼、库克指出,根据战略联盟成绩资     

中小企业供应链战略联盟问题研究

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展和技术创新等方面都起到很重要的作用。然而,中小企业的发展受到很多条件的限制,本文先是对中小企业发展过程存在的不足和缺点进行评析,研究中小企业构建供应链战略联盟的意义和好处,在此基础上提出中小企业构建供应链战略联盟应注意的问题和具体策略。     

准联盟：中国的战略选择

本世纪前20年是中国和平发展的重要战略机遇期,也是中国从发展中国家迈向发达国家的关键历史时期。就安全合作而言,中国有3项战略选择：联盟战略、中立战略和准联盟战略。那么,这3种究竟哪一项能确保中国以最少的资源换取最大的边际收益呢?     

美国直销联盟谈"直销的好处"

编者按:"直销到底为什么如此令人着迷?"人们常常听到这样的问题.美国直销协会网站"Benefits of Direct Selling"从直销满足人们个性发展的五个方面回答了此问题,现译出此文,以飨读者.     

美国与沙特准联盟外交的理论与实证研究

二战结束以来,美国与沙特特殊关系的构建主要依靠准联盟外交,这类外交具有合作载体的非正式性、解决任务的选择性、合作手段的灵活性和战略指向的模糊性等特点。美沙准联盟外交的形成具有国际层面、国家层面和单元内部层面三重原因,双方的安全共同体和利益共同体意识强化了准联盟外交。“9·11”事件后,美国在海湾地区由依靠沙特转向依靠海合会其他成员,其准联盟外交战略呈现多元化趋势;沙特则积极利用欧盟、俄罗斯、中国和印度等来平衡美国的影响力。美沙各自外交战略的调整使美沙准联盟暗藏危机。     

解决交通问题的『双赢』战略

一、概述 解决交通问题的战略多种多样.有人热衷于通过简单的工程技术手段来解决交通问题,但事实证明,这种做法的效力是非常短暂的.于是,又有人开始研究更新、更为有效的新方法--"双赢"交通战略.     

江门实施“飞地”产业战略研究

“飞地”产业是指不平衡发展的两个行政地区打破地域管辖限制,“飞出地”一方将引进的产业发展项目安置到行政上互不隶属的“飞入地”一方的产业发展园区,通过约定利益分享机制实现区域互利共赢和产业协调发展。     

民营企业发展战略应有新突破

企业的出路决定于其思路,正所谓“上兵伐谋”。历览中国民营企业20多年来的兴衰沉浮,经营观念陈旧,发展战略落后,是导致许多企业失败的重要原因。在新形势下,民营企业要在强手如林的环境中立于不败之地,应当有新观念、新思路、新突破。突破“大等于强”的规模误区1.大不等于强。长期以来,企业界认为大的就是好的,大就等于强。20世纪90年代以来,企业兼并的浪潮不断高涨。许多民营企业把进入美国《财富》杂志的世界“500家大企业”做为自己的奋斗目标。企业经营者热衷于搞资本经营,盲目追求企业发展的大规模、超常规,企业规模在短期内迅速扩大…     

A strategy in word memorizing based on Cognitive views of learning theory

Words memorizing is the basis of second language learning. Most students have difficulties in reciting English words and teachers don't have an effective way to teach students how to memorize words. Cognitive views of learning theory focuses on the use of memory, thinking and reflection to obtain and maintain knowledge. This paper states a strategy in word memorizing based on the Cognitive views of learning theory, hoping to give some instructions to teachers and students.