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一是处理好小事和大事的关系。人们常说：“办公室工作无小事。”因为办公室的许多工作是为党委、政府、领导服务的，是与中心工作息息相联的；一文一会，一言一行，一举一动，都影响着全局工作，影响着领导形象，影响着机关和部门的声誉。因此，办公室主任要有小中见大的意识，要以如履薄冰、如临深渊的危机感、责任感，以办大事的标准，做好每件小事，切不可马虎从事，[第一段]     

建立“三五工作法”不断提高办公室优质服务水平

新形势下，办公室人员要努力做好办公室工作，切实搞好优质服务，真正达到领导、基层、群众“三满意”。笔者认为，可从建立“三五工作法”入手。     

努力当好参谋助手 切实提高服务水平

党委办公室作为党委的参谋部，在全局工作中不但位置重要而且责任重大。从一定意义上说，党委办公室的服务水平、队伍素质和参谋助手作用发挥得如何直接关系到一级党委的形象，影响一级党委的执政能力和领导水平。要做好办公室工作，就必须着眼于提高为党委服务的层次和水平，从讲政治的高度把握办公室工作的方向，精心谋划，创新创优，力求让党委满意，让基层满意，让群众满意。     

办公室主任应有的方位和章法

对于办公室主任而言,要服务大局、规范管理、务求实效,必须要把握好方位、运用好章法。一、善谋科学服务之实位。办公室工作的主题是服务,主线也是服务,办公室工作讲发展就是讲服务。作为办公室领导,要推动办公室工作科学发展,就是要做好科学服务。首先,要站好"前位",善参谋。做好领导决策服务,是办公室     

浅谈办公室谋略工作

办公室的参谋工作,尽管千头万绪,但归结一点便是"谋略"二字.谋略指的是计谋与策略,实际上就是解决问题、处理矛盾的方法.随着社会主义市场经济体制的逐步建立和日趋完善,办公室做好谋略工作已势在必行.但当前许多基层单位办公室忽视了谋略工作,未能从整日繁忙的事务圈中解脱出来,工作基本停留在低水平的办文办事上,久而久之,谋略服务质量降低,工作效率下降,领导不满意,群众不满意,自己也不满意,致使参多谋少,调多研少,问题多建议少.显然,办公室这种状况已难以适应形势发展的要求.实践证明,办公室只有做好谋略工作,才能在领导和群众中提升自己的地位,工作才会有所突破.办公室工作人员,在为领导做好日常服务工作的同时,更重要的是要立足决策的高层次,想大事,议大事,抓大事,献良策,当好领导的参谋助手.     

做好七个“力求” 提高企业办公室工作水平

企业单位的办公室是公司董事会、总经理室的参谋和助手，它协助领导决策，执行领导决定，连接上下’沟通左右，协调各方，工作千头万绪，任务纷繁复杂。随着新形势的发展，新问题的出现，赋予了企业办公室人员更高的标准和更严的要求。笔者认为，要做好当前的企业办公室工作，更好地为经营管理服务，应全力提升工作水平，努力做好七个“力求”。     

加强办公室工作的素质建设

办公室是为领导决策和实施决策服务的综合办事机构,是领导的参谋和助手,在工作中起着承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽作用。它在各部门中处于特殊的地位。新形势下,必须充分认识到加强和改进办公室工作的重大意义,增强工作的责任感和自觉性,提高做好办公室工作的意识素质。     

对党委办公室办信工作的思考

党委办公室工作涉及办文、办会、办事诸多方面，其中有一项重要内容就是办理市委领导批转的人民来信、书记信箱来信等。如何做好办信工作，我认为要着重把握好以下几个方面：     

从"三高"切入以服务为要

党委办公室作为党委的“参谋部”、“指挥部”、“作战部”、“后勤部”。协助领导决策,执行领导决定,连接上下,沟通左右,协调各方,工作千头万绪,关系纷繁复杂。要做好办公室工作,就必须紧紧围绕党委工作的中心,坚持从“三高”切入。     

浅议高校办公室工作中人际关系的处理

一、办公室人员与领导关系的处理 办公室人员与学校领导班子建立良好的关系,在工作上与领导默契配合,是搞好本职工作,实现办公室职能的基本条件.要做到与学校领导关系和谐、融洽,首先,要出色地做好为领导班子服务的工作.     

发挥办公室参谋助手作用之我见

当前,我国已进入全面建设小康社会的重要时期,各级办公室不仅要做好事务服务,更要做好政务服务,要把工作重点放到发挥参谋助手作用中来,放在协助领导想大事、议大事、干大事上来.办公室人员参谋助手的意识是否到位,角色是否到位,作用是否到位,这是体现和衡量办公室人员工作能力、工作水平、服务质量高低最主要的方面.但当前办公室人员参谋助手作用的发挥往往受到一些主客观因素的制约,如:理论水平不够高、业务技巧不够精、逻辑思维不够敏捷、工作方法不够有效等等.针对这些现状,我们认为,办公室的参谋服务工作,要立足"会谋",注重"先谋",力求"善谋",使参谋助手作用得到充分发挥.     

坚持“五有”力求“五更” 扎实推进办公室工作全面提质

办公室是领导的左右手．处于承上启下、沟通左右、衔接各方的关键位置。要确保办公室服务工作上台阶上水平，就必须不断提升水平、提升标准、提升素质，扎实推进各项工作全面提质。具体来说，要坚持“五有”、力求“五更”。     

如何做好办公室工作

从事办公室工作几年来,笔者对办公室工作从陌生到基本了解,从了解到熟悉,越熟悉越感到需要考虑的问题很多。怎样才能做到既让领导认可又让各部门、单位满意,为企业提供优质的服务和各种保障,给大家创造良好的工作环境和条件,进而搞好办公室工作,的确需要我们去深思。笔者结合从事办公室工作的实践,谈几点做好办公室工作的小经验,与大家共勉。     

唱响中层干部“戏” 推进办公室工作

<正> 办公室的工作非常重要,是领导决策的参谋和助手;办公室工作非常复杂,既要参与政务,又要协调事务,还要搞好服务;办公室工作时效性强,工作急事多、难事多、任务重;办公室工作又客观存在从属性的特点,大量工作在幕后,需要默默无闻,淡泊名利,耐得住寂寞。要做好办公室工作,必须抓住中层干部这个中心环节,充分发挥其主观能动性,如此则抓住了推进工作开展的关键,这也是确保岗位目标责任制有效运转的关键。     

办公室精细化管理浅析

办公室是公司主要负责人直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在办公室的工作中存在着大量的沟通协调事宜,要想做好办公室工作,我认为就是要提升个人以及部门的精细化管理水平。本文通过办公室精细化管理的几个方面特征谈谈笔者个人看法。     

做好新形势下办公室主任工作的几点思考

办公室主任作为领导的参谋助手和广大员工直接服务者,既要协助领导参政议政,提供决策预案,又要处理纷繁复杂的事务,为广大员工服好务。本文就新形势下如何当好办公室主任,做好办公室工作进行探讨。     

坚持“四好”举措 搞好值班服务

正党委办公室作为沟通上下、联系左右、协调内外的重要平台,在日常工作运转中肩负着重要职责。值班室更是处于"咽喉"部位,是"办中之办""枢纽中的枢纽",发挥着不可替代的作用。值班室要站在全局的高度,增强做好值班工作的责任感、使命感、紧迫感,领会领导意图,强化工作举措,提高服务水平。一、建好登记制度,提供规范化服务值班室工作多、杂、细,容不得出半点差错。为保证每项工作有章可循、有据可依,做到杂而不乱、多而有序、细而不错,桃源县委办公室建立了"四本"登记制度。一是领导交办、日常电话记录本。     

强化办信实效充分发挥督查部门的办信作用

党委办公室督查部门的一个重要工作就是办理市委领导批转的人民来信、书记信箱来信等。如何做好办信工作，笔者认为要着重把握好以下几个方面：     

与时俱进 改革创新 不断提高党委办公室工作水平

随着改革和发展的稳步推进,党委办公室的地位和作用将越来越重要,工作要求也将越来越高.为此,必须进一步增强紧迫感和责任感,发扬与时俱进和改革创新的精神,进一步探索做好新形势下党委办公室工作的新路子,不断提高办公室工作水平.     

营造两个条件 发挥三项作用——浅谈如何充分发挥办公室的职能作用

<正> 办公室是综合办事机构,它发挥着承上启下、参谋助手、综合协调等重要职能作用。其职能作用发挥得好与坏,将直接影响到单位的工作效率及整个党政机关的形象。 那么,如何充分发挥办公室职能作用呢?笔者认为首先应具备两个必要条件。 一、领导重视,提高素质。所谓领导重视,即要求党委和行政领导要真正从思想上认识到办公室工作的