商业银行组织结构再造及效率评价研究

商业银行的组织结构对其经营效率、业务创新能力等具有重大作用.对于我国商业银行来说,特别是原来的国有商业银行,刚刚完成股份制改造和资本市场的上市运作,虽然在公司治理方面有了极大的完善,但是基于运营层面的组织结构还需要进一步调整和改进.我国商业银行现在的组织结构不合理影响其经营效率和效果,运用DEA方法,对商业银行在组织结构再造过程中分支行的效率情况进行了实证分析和比较得出:我国商业银行在总分行制的管理模式下,应从投入与产出效率的角度,对机构调整和银行的盈利及效率等因素重新考量,按效益最大化原则进行组织结构调整.     

战略执行视角下的商业银行组织架构再造

本文在分析组织架构与战略执行关系的基础上,剖析了当前中国商业银行组织架构对商业银行战略执行的不利影响,认为当前商业银行组织架构有碍于金融安全、市场开发、价值战略和竞争战略等战略的执行,大幅增加了商业银行战略执行的交易成本,降低了战略执行的灵敏性。针对这一问题,提出了商业银行组织架构扁平化的设计思路。     

论我国商业银行组织形式的立法取向

商业银行作为经营货币信用的金融企业，是以追求利润为目标的。其组织形式主要包括两个含义：一是商业银行自身的组织形式，一是商业银行体系的组织形式。目前，由于不完善的组织形式和分支行制的庞大体制，导致了我国专业银行在经营中存在完全的金融垄断等诸多弊端。克服弊端的途径是实现专业银行的商业化改造，重塑商业银行的组织形式。我国即将出台的《商业银行法》应明确确定：第一，我国商业银行的组织形式应采取公司制；第二，我国商业银行体系的组织形式应确立层层控股式的集团银行制。     

国有银行股份制改造中的组织结构调整

组织结构的有效设计是企业高效运行的重要保证,现代企业管理模式基本上沿着从“金字塔”式的垂直管理向扁平化矩阵式管理方向演进,企业的中间管理环节缩短,管理效能进一步提高。目前,我国各商业银行都在紧锣密鼓抓紧上市,但其中一大障碍就是商业银行的组织结构不合理,本文从国有商业银行组织结构现状及弊端出发,分析了国外商业银行主要组织结构模式,对国有商业银行组织结构再造进行了探讨。     

试论激励机制的组织效率

所谓激励,是指协调组织成员个人动机与组织目标之间的关系,激发、鼓励、保持与强化有利于实现组织 目标的个人动机,调动组织成员工作行为积极性的过程。决定组织效率高低的因素是多方面的,其中,能否建立一套有效的激励机制,对提高组织效率有非常重要的影响和促进作用。 一、实施激励,必须掌握正确的激励方式 激励在提高工作效率,实现组织的预期目标中具有非常重要的作用。正确实施激励已成为提高组织效率和行政（生产）效率的重要手段之一。要正确的实施激励,必须了解和分析人的需要,以便根据人的不同需要,选择适当的激励方式。…     

论基于ROE的我国商业银行经营效率

净值收益率(ROE)是反映商业银行资产经营的效益和效率的重要指标之一。为研究和探讨商业银行的经营效率及其影响因素,运用杜邦分析法对银行业的ROE的指标分析,经过对商业银行经营现状况的比较分析,发现资产管理效率和国家金融管理制度是产生我国商业银行资产经营效率差异的重要因素。因此,评价现代商业银行的经营成果,在经营环境相同的情况下,主要取决于经营效率的高低。     

组织文化、决策模式与组织效率:基于中日酒店集团的比较研究

组织效率是众多因素综合作用的结果,组织文化以决策模式为中介在其中发挥着非常重要的作用.对中日酒店集团的比较分析表明:组织文化是造成中日企业之间组织效率存在较大差距的主要原因,而决策模式则是打开"组织文化显著导致不同组织效率"这一"黑箱"的钥匙之一,在两者关系中充当了部分中介的作用.中国的集体主义是一种内团体式的集体主义,而日本的集体主义是社群式的集体主义,由此导致两国企业分别倾向于家长式决策模式和集体式决策模式,最终使两国企业的组织效率存在显著差异.     

委托代理视角下的中国大型商业银行组织架构再造

中国大型商业银行组织架构的委托代理问题突出表现在整体价值最大化与局部价值最大化的矛盾、分行短期目标与总行长期目标间的矛盾、整体风险偏好与局部风险偏好的差异以及委托人与代理人之间信息传递不畅等方面.计划经济体制遗留的历史包袱和银行公司治理结构不合理是导致现行的银行组织架构问题的主要原因.传统文化势力的束缚、人员素质的制约、信息沟通闭塞、管理流程限制等是制约大型商业银行组织架构再造的主要因素.     

我专业银行转换经营机制问题探析

我国的金融体制改革已经全面展开，把专业银行改组为商业银行是关键所在。根据商业银行的原则要求，专业银行经营机制的转换应从明确经营目标、转变经营方式和调整组织机构三个方面入手。这一改革需要外部各方面改革的配套与协调，反过来又会促进其他改革的顺利进行，从而推动社会主义市场经济的发展。     

企业组织结构演进的逻辑及其效率分析

企业组织结构经历了从单体企业到网络组织的演进过程 ,这种演进具有内在的逻辑。在企业组织结构演进的过程中 ,企业组织结构的效率也在不断提高 ,具体包括分工和专业化协作效率、交易成本节约效率、企业内部管理效率与合作效率