浅谈市场经济条件下人力资源管理面临的问题与对策

人力资源的开发与管理是近30年来才逐渐形成并迅速普及的新概念、新术语, 随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不断完善和发展，本文针对我国人力资源管理存在的问题，谈点浅见。     

通信企业人力资源管理现状分析及优化措施

信息技术的发展,不断促进者通信企业的发展。而通信企业在发展过程中,尤其要注意对人力资源的管理,在充分认识到人力资源重要性的同时,也要创新管理人力资源,从人力资源队伍建设、素质培训、管理制度改革等方面优化通信企业的人力资源管理措施,激发企业人力资源个体的主观能动性,进而最大化发挥人力资源整体的积极作用,促进通信企业各种效益的提高。本文主要针对通信企业人力资源管理现状,探讨优化人力资源管理的措施,以为通信企业管理提供参考。     

转型视角下医院人力资源管理的现状与对策

医院的良好运行体现在为患者展开积极护理和救治,而前提是开展好人资管理,确保各个科室医护人员充足,确保专业技能满足工作的开展,进而实现对资医院人资的优化配置,然而当前的医院人资管理现状并不乐观,需要找到有效的对策。本文对国外人力资源管理研究与实践概述,讨论医院人力资源管理的现状,并分析如何在转型视角下进行医院人力资源管理,希望对医院的长期发展有所帮助。     

医院人力资源管理的现状分析

医院要想在当前激烈的医疗市场竞争中谋求生存发展,必须对人力资源工作有足够重视,通过不断建立健全各种科学合理的人力资源管理制度和激励考评机制,提升医院的核心竞争力。在此背景下,本文着重分析了医院人力资源管理目前存在的现状与问题,依据分析的结果提出相应的对策。     

医院人力资源管理现状与对策

随着市场经济的不断变化,医院的人力资源管理工作也在不断的发展,而且,人力资源管理在医院管理中占有非常重要的地位,是医院发展中必不可少的重要环节,如何提升人力资源管理效率、促进医院的可持续发展也成为当前医院人力资源管理工作的重点内容.     

行政事业单位人力资源管理现状与改善建议

行政事业单位作为面对人民为人民提供公共服务的重要机构和组织，加强其人力资源管理对于提高服务质量和效率具有重要的意义。但是我国的行政事业单位人力资源受体制等多方面因素的影响，还存在不少的问题。因此应当加强对人力资源管理的研究，通过采取相应的措施不断的完善行政事业单位的人力资源管理手段和方式，提高政府机关的服务质量。     

浅论我国企业人力资源管理现状与改进建议

随着世界经济一体化和知识经济的到来,企业面临的挑战已经突破了地域界限,要想在激烈的竞争中获得生存,企业必须采取有效措施不断增强自身实力。而人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位。只有做好人力资源管理这一核心工作,才能够推动企业战略的实施,促进企业的飞跃发展。     

事业单位人力资源管理的瓶颈与优化

近几年,我国在事业单位人力资源管理和改革方面取得了一定的成效,逐步实现了选人用人制度的科学化、职称改革的时代化、人才流动合理化分配方案的公平化。但是面对日益复杂多变的社会环境,综合各方面的因素,我国的事业单位在人力资源管理方面还存在着瓶颈。本文就我国事业单位人力资源管理存在的问题展开谈论,分析原因并提出相应的优化措施。     

中小企业人力资源管理现状探究

本文主要讲述了中小型企业人力资源管理的现状:包括优势和劣势。我们应该扬长避短,总结经验,并提出一些对策。     

浅谈高校人力资源管理现状和存在的问题

当前,我国高校的人力资源管理还存在诸多问题,比如管理理念落后,绩效考评指标比较模糊,人力资源管理缺乏整体性、层次性,人力资源管理的开放性不足以及高校人事制度改革进程落后。充分认识到目前高校人才资源管理的现状和存在的问题,对于我们认清形势,发现问题,提出解决方案,改进人力资源管理,促进高校教学、科研又快又好发展具有重要的意义。     

政府人力资源管理的重要性及优化策略

人力资源管理可以说是对人力资源各项过程的全面调节与控制,它运用各种现代化的科学方法对人力资源进行获取与整合。对于政府这样一个拥有大量具体事务的单位来说,人力资源管理可以说是极其重要的环节。人力资源的优化管理有助于政府机关提高工作效率,优化政府职能。本文从多角度探讨了政府人力资源管理的重要性以及现状,并针对这一现状提出了切实可行的优化策略,希望能够为优化政府的人力资源管理提供些许意见。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

自加入世界贸易组织以来,我国经济水平便呈直线上升趋势,其中,中小企业占据了相当大的比例,因而其管理的优化对于巩固我国经济水平也具有相当程度的重要意义。人力资源作为企业管理中不可忽视的内容,如何吸引人才,留住人才,用好人才是企业必须面对的问题。下面,本文以介绍我国中小企业人力资源管理现状作为切入点,对人才资源管理的完善提出几条对策,旨在提高中小企业人力资源管理水平,加强团队凝聚力。     

浅析我国当前事业单位人力资源管理的现状与对策

人力资源是组织单位中最宝贵的资源,人力资源管理在事业单位中发挥着举足轻重的作用。当前形势下,人才战略已经发展成为企业的一项重要战略。这就要求事业单位要正确认识当前人力资源管理中存在的不足,并加强对人力资源管理工作内容加以完善,本文就将对我国当前事业单位人力资源管理的现状展开分析,一并提出几项对策。     

浅议电力企业人力资源管理的优化思路与举措

近年来,电力行业特别是供电企业加大了人力资源管理的力度,初步建立了人力资源管理的新机制,但来自观念、体制等方面的束缚和阻碍仍或多或少地影响了人力资源管理的成效,随着电力体制改革的深化,电力企业全面构建企业人力资源管理创新体系,对于实现电力企业全面、协调、可持续发展显得尤为必要和迫切。本文从电力企业的实际出发,梳理并阐述了"三集五大"新形势下电力企业人力资源管理的现状、存在问题,并提出了提升人力资源管理水平的优化思路与举措。     

公路养护单位人力资源管理的现状与管理对策研究

近年来,随着公路行业的蓬勃发展,公路养护也迎来了广阔的发展机遇,而与此同时,其人力资源管理中的种种不足也逐渐凸显出来。本文以公路养护单位人力资源管理现状作为切入点,就人力资源管理理念落后、培训体系未发挥应用功能以及人力资源管理机制不完善等缺陷作了分析,并提出相应对策,以期提高公路养护单位人力资源管理水平,为推进我们公路养护事业发展提供参考与借鉴。     

人力资源的优化

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。在市场经济竞争激烈、企业面临存亡人才资源紧缺的背景下,加强企业人力资源管理的现代化,具有重要的意义。为建设一支适应马钢集团发展壮大和市场竞争的高素质职工队伍,进一步挖掘盘活和用好现有的人力资源,为全面增强集团公司的竞争力,实施人力资源优化整合势在必行。     

略论如何优化建筑企业人力资源管理

由于建筑企业的人力资源管理不能适应新形势下企业发展的需要,因此,如何优化建筑企业人力资源管理具有现实意义。本文从我国建筑企业人力资源管理的现状出发,通过分析我国建筑企业人力资源管理中亟待解决的问题,探讨了如何优化我国建筑企业人力资源管理的对策和建议,以期指导实践。     

医院人力资源管理现状分析及其对策

本文分析了医院人力资源管理中存在的诸如组织结构不合理、人事管理落后、管理机制不健全等问题,并针对这些存在的问题,提出了相应的改进与完善措施,以期为提高医院的人力资源管理质量,保障医院长期健康平稳发展提供借鉴意义。     

浅谈通信企业人力资源管理中的问题与优化措施

随着社会的不断进步和科学技术的迅猛发展,通信企业面临着前所未有的机遇和挑战,这对通信企业的人力资源管理也提出了更高的要求.我国通信企业人力资源管理依旧停留在传统的人事管理阶段,制约了通信企业的长远发展.这需要企业的人力资源管理部门采取相应的对策,不断优化和创新人力资源管理机制,为企业培养和开发更多优秀的人才.     

企业人力资源管理工作的优化策略分析

人力资源的管理对企业的发展起到至关重要的作用,在如今的社会背景下,人才的运用和管理决定了企业发展的成败。因此要想推动企业的长足发展,就要从企业的软实力入手,强化人才的管理和运用,为企业提供源源不断的动力。本文通过对管理现状的分析和对人力资源管理意义的研究,制定相应的管理优化策略。