《林黛玉进贾府》的职场启示

《林黛玉进贾府》按照适当适时的顺序一一展示了贾府中的重要人物,包括身份、外貌、性格和人与人之间的关系等。品读这一部分,让刚刚步入＂红楼＂世界的人们认识了＂步步留心,时时在意＂的林黛玉和＂放诞无礼＂的王熙凤。如果从秘书学的视角来分析,初到贾府的林黛玉好比刚入职场的新人,王熙凤更像驰骋职场的“老手”。这样，《林黛玉进贾府》便有了积极的秘书学意义，给我们深刻的职场启示。     

从《林黛玉进贾府》看红楼人物精彩登场

《林黛玉进贾府》是《红楼梦》中描述人物出场最为精彩的回目之一,采用了"未见其人,先闻其声"的手法对王熙凤的出场进行了描写,显示其高超的写作技巧,从而准确刻画了凤辣子这一典型人物的典型性格。     

从王熙凤弄权看如何防范“能人腐败”

<正>在《红楼梦》中,王熙凤是荣国府的"管家婆",虽平日埋头苦干,彰显出了能力,却没能在外获得显赫的名声。时势造英雄,在操办秦可卿的丧事时,宁国府内乱成一锅粥。贾珍想把儿媳丧事办得体面些,在贾宝玉推荐下,决定请王熙凤协理宁国府。王熙凤果然不同凡响,分析得出宁国府六大弊病,即人无专职、分工不明、管理混乱、滥支冒领、苦乐不均、家人豪纵。她对症下药,完善制度,严格奖惩,把宁国府治理得条条分明、事事到位。"万紫千红谁治国?裙钗一二可齐家"。贾府真正算得上政治家和管理大师的,只有王熙凤。     

王熙凤权力观扭曲的表现与根源之探

王熙凤的心态变化经历了挑战道德、挑战法律和挑战自我三个阶段的变化,与之对应的是"一从""二令""三人木"三个变化,也折射了贾府的由盛到衰。这一变化的根源是王熙凤有所倚仗、沉迷权力和过度膨胀。这启示当今领导者应处理好平台与能力的关系,公平处事和管理大局,谨慎交人、选人、用人,牢记权力为"公"的性质等。     

从“王熙凤协理宁国府”谈管理艺术

《红楼梦》第十三、十四两回,重点描述了"王熙凤协理宁国府"的故事。贾珍的儿媳秦可卿英年早逝,贾珍因此旧疾复发,委托王熙凤操办丧事。王熙凤从未办理过丧事,但她面对乱成一锅粥的宁国府,知难而进,不辞劳苦,殚心竭虑,出色地完成了任务。不仅证明了自己能力出众,而且赢得了贾府上下的一致认     

拒绝的智慧

<正>现实生活中,在很多情况下,拒绝是一件难为情的事情。碍于面子不拒绝,肯定要坏事;若拒绝不当,又容易得罪人。《红楼梦》里有林黛玉进贾府一节,林黛玉面临邢夫人"苦留"吃晚饭时,笑回道:"舅母爱惜赐饭,原不该辞,只是还要过去拜见二舅舅,恐领了赐去不恭,异日再领,未为不可。     

王熙凤办公

在贾府领导层排位,王熙凤排不上二把手、三把手,但却名副其实地主持日常工作。她,居位不高而左右决策,处棘手之事而游刃有余,日理万机,公私兼顾,左右虽妒而难争,下有不满而不敢怨。研究王熙凤之办公特色,     

守法因人而异的恶果

探春在王熙凤生病休假时,暂时代理荣府内部大总管之职,采取一系列兴利除弊的措施,准备一展身手。可是没想到,她的施政方针遭到最厉害的反击,竟然来自自己的生母赵姨娘。这场风波实则折射出守法因人而异所带来的不良后果。那个时候并不是无法可依,规矩多得很。也并不是大家不遵守规矩。问题是有些人可以遵守,也些人可以不遵守。就拿贾府来说,王熙凤可以拿公家的钱送人情,袭人没有姨娘的名分却能享受姨娘的待遇。那么贾母、王夫人呢芽她们更能法外施恩。贾母说一,贾府没人敢说二。在这样的体制下,法律的严肃性完全建立在掌握权力者特别是最高…     

《红楼梦》中的女性管理风格

如果从现代商业的观点来看,贾府就是一个规模庞大的家族企业。贾母是董事长,王夫人、邢夫人则是重要的董事会成员,而王熙凤可以算是职业经理人。     

王熙凤办公

在贾府领导层排位，王熙凤排不上二把手、三把手，但却名副其实地主持日常工作。她居位不高而能左右决策，处理棘手之事游刃有余，日理万机，公私兼顾，左右虽妒而难争，下有不满而不敢怨。研究王熙凤之办公特色，可窥见为官术之奥秘。     

贾府三小姐探春的“新经济政策”

贾府三小姐探春的管理模式不同于王熙凤。也许是意识到凤姐掌权专制所造成的不良后果,需要有人采取新的改良措施,所以才有第五十六回探春理家的描写。《红楼梦》的研究专家们,许多都认为第五十五回是全书的转折点。在这之前贾府还多少保持着末世繁华,甚至五十三回“宁国府除夕祭宗祠,荣国府元宵开夜宴”、     

三个女人的管理艺术

在MBA铺天盖地的今天,《红楼梦》居然与《韦尔奇自传》一样引起管理界的重视。例如,倪润峰就特别欣赏王熙凤的管理才能,同时也指出王熙凤存有权威性不足的弱点。有的论者为王熙凤封了一个"维持会会长"的头衔,认为王熙凤的权威管理是维持性的,不能适应市场经济的需要。事实上,曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式,塑造了两种不同的管理权威:一是贪婪集权型,主要以王熙凤为代表;二是创新分权型,主要以贾探春、薛宝钗为代表。     

新书精典

倪润峰与王熙凤 倪润峰读“三国”读的是谋略,读“红楼”读的是兴衰。2002年 1月在央视举办的“2001CCTV中国经济年度十大人物颁奖典礼”上, 主持人问他“是否喜欢王熙凤”,这实际上还 有一句潜台词:倪润峰就是王熙凤。倪润峰的 回答很干脆:“王熙凤有王熙凤的特点,王熙 凤是一个管理人才,不要认为王熙凤完全是狡 诈,但是王熙凤最终失败也有王熙凤的背景。” 主持人:那您觉得她的背景是什么? 倪润峰:王熙凤的权威还不够。 这让人迅速联想到2001年倪润峰的复出,很自然会判断出倪润峰 用王熙凤的遭遇暗喻自己。王熙凤才干超群、性格泼辣、对人恩威并 施。去除性别,与倪润峰倒有几分神似。     

林黛玉的一段如歌青春——从高中语文教材的两篇课文谈起

林黛玉的眼泪在整部<红楼梦>中随处可见,而她的哭不是软弱,很多时候她只是以这种独特的情感表达方式来默默地对抗封建礼教,来声援离经叛道却与自己心灵贴的最近的贾宝玉.生命结束之时到底是凄凉的.在满是倾轧、争夺、欺诈的贾府之内,得一知己,何其幸运.     

王熙凤的管理艺术对临危受命型领导的启示

正《红楼梦》中的王熙凤被称为"脂粉队里的英雄",其管理才能是得到大家公认的,深得贾母和王夫人的信任。《红楼梦》第十三回后半部分"王熙凤协理宁国府"就是专门为王熙凤而设,她的管理才能在此处被展现得淋漓尽致。宁国府贾珍的儿媳妇秦可卿死了,按书中的描写是由于和贾珍的私情被丫鬟撞见,上吊身亡。正因为如此,贾珍才大失常态,哭得泪人一般,要尽其所有为儿媳办丧事。本来贾珍的正室尤氏应出面主理事务,偏偏"尤氏又     

解读《红楼梦》中女性秘书的公关活动——以鸳鸯为例

正据徐恭时统计,《红楼梦》中的人物共有九百七十五人,其中宁荣两府本支:男十六人,女十一人,两府眷属女三十一人;两府仆人:丫环七十三人,仆妇一百二十五人,男仆六十七人,小厮二十七人①。曹雪芹能将如此众多的人物定位,真可谓"世事洞明皆学问,人情练达即文章"。刘丽君从管理学角度看《红楼梦》中贾府的女性,将贾母定位为董事长,王夫人     

浅谈王熙凤的管理才能

王熙凤是一个既会说又能干的奇女子。在《红楼梦》第十三回“秦可卿死封龙禁尉王熙凤协理宁国府”中她表现出来的管理才能就足以让人叹服!观察这一过程的始终,我们发现有以下几点值得称道。     

王熙凤协理宁国府

宁国府的秦氏死了,贾珍请凤妹协理宁国府。乱糟糟的宁国府在王熙凤的管理下,一天之内变得井井有条,彻底改变了以前无头绪、混乱、推托、偷闲、窃取等弊。王熙凤协理宁国府给了我们以下启示:     

探春理家对“新官”如何实现新作为的启示

<正>《红楼梦》故事过半时,荣国府风头无二、风光无限的大管家王熙凤病了,不能正常理家。于是,金陵十二钗中的探春跟李纨、薛宝钗组成荣国府新的"执政班子",理起新政。因为探春表现最抢眼,红学家们习惯称这段故事为"探春理家"。探春理家面临多种难题,稍有不慎,就会引得人们幸灾乐祸、兴风作浪、煽风点火。管得好,大家服她、敬畏她;管得不好,人们笑她、难为她。     

宝钗、探春比熙凤的高明之处

《红楼梦》真是一部奇书,在MBA铺天盖地的今天,居然可以与《韦尔奇自传》一样引起管理界的重视。例如,倪润峰特别欣赏王熙凤的管理才能,同时也尖锐地指出王熙凤存有权威性不足的弱点。有的论者则认为,王熙凤的管理权威是属于