"老板是上帝"

传统上,管理被定位于"控制和命令",管理 是一条由上至下的单行线。一个好的管理者就是 一个好的指挥者,"管人"自然也就成了"管手下 的人"。 其实,用不着过多的提醒,你早就意识到,你 不能实现良好的绩效(假定你是个有真才实学的 人),你手下的人不得力固然是重要的原因,在很 多时候,你的老板(传统上被定位于来管你的人) 的不得力是更重要的原因。 (一) 不用说,在所有你要"管"的人当中,老板是     

坚固的河堤(中篇小说梗概)

"田得水,"在电话里,何生的声音陡然升高,"我以县防汛指挥部常务副指挥长的名义,命令你,今晚,你必须破堤!"     

坚固的河堤(中篇小说梗概)

一"田得水,"在电话里,何生的声音陡然升高,"我以县防汛指挥部常务副指挥长的名义,命令你,今晚,你必须破堤!"何生从来没有这样连皮带瓤地直接喊过田得水的名字。田得水是个老乡镇,在水泉乡,两个人搭过小两年的伙计,田得水当书记,何生任乡长,两人都属羊,但田得水大何生一轮。现在,何生虽然做了副县长,但公私场合都一直尊称田得水为"田书记"。     

帮你买到"买不到"

生活中,人们总是会遭遇这样的烦恼:当你急需某种商品时,转遍了大街小巷几乎所有的百货店、小贩摊,最终却一无所获.现在你不用为这种买不到而烦恼了,在重庆,一家"难觅物品商店"可以帮你解决这种"买不到"的烦恼.     

"有识之官"耿彦波

当他离开灵石时,有人在天石新城摆上 3个花圈"送行";当他修复榆次老城时,有人打出"谢谢你,彦波"的横幅;当他调离榆次后,"吕日周第二"的争论甚嚣尘上;当他离开榆次两年后,"耿粉"自发在新浪网开设博客"耿彦波论坛",当他来到太原进行城市大建设后,"又一个仇和"的评价出现.这个人就是耿彦波.     

话说"闲杀"

对于人才的扼杀,我们平时听得最多的是"捧杀"与"棒杀"两种所谓"捧杀",就是一旦发现你是个人才,就纷纷伸出"热情"之手,在你的头上戴上五彩斑斓的"帽子",把你捧人云里雾里,让你不辨东南西北,昏昏然,飘飘然,然后再把那"热情"之手悄然抽回,让你重重地摔下,"非死即伤";所谓"棒杀",就是一旦发现你是个人才,就对你吹毛求疵、挥动大棒,于一阵阵"吆喝"声中,让你"非聋即哑"."捧杀"与"棒杀"都是可怕的,其实,在这两种扼杀之外,还有一种更可怕的扼杀,我把它称之为"闲杀".     

山西吏治改革:"查岗风暴"震惊"太平官"

"现在我们单位人人自危,大家都很害怕,因为管得严了."山西阳泉市一家国有银行的工作人员,在参与一项关于山西"整风运动"的民意调查时说.多位受访者也表示,以前上班是混日子,当一天和尚撞一天钟,现在不敢了."因为上班不务正业,就真的要受到处分,这事儿对我们的触动太大了!"     

下达命令的技巧

发布命令不仅是一张纸文而已,更要懂 得一些技巧才行,因为到处是命令,等于没有 命令,只有最恰当的命令,最正确的命令,才 是最有效的命令。这是常理。作为领导更应精 通此道。否则在工作中,就会走弯路,比别人 慢半拍。你掌握了下面的技巧,你的命令就会 "不令而行"了。 命令是管人最常见的表现形式,它可以     

舒尔茨:"星巴克"号的"海盗"船长

主张"掠夺式"扩张的"海盗"船长 "我现在主要的工作,就是到全世界的星巴克店去看望我的伙伴."在他看来,"伙伴"一词更能够让人觉得他是一家咖啡店的老板. 52岁的星巴克咖啡公司董事长霍华德·舒尔茨,人高马大,一头蓬松的金发,让人联想起电影中的西西里海盗.     

"字本位":摆脱"印欧语眼光"的汉语研究理论——读徐通锵先生的《基础语言学教程》

从徐通锵先生的<基础语言学教程>的结构框架可以看出"字本位"理论的建立是伴随着整个汉语语法结构的整体性变化的,从基本结构单位到语义、语汇、语法,每一个层面都产生了一系列变化."字本位"理论以"字"作为汉语的基本结构单位,创建以"意合"为语法特点,"话题-说明"为结构框架的汉语语义语法,为汉语研究提供了新的思路.     

组工干部要敢于"无中生有"

在传统思维中,"无中生有"是贬义词,多指凭空编造。所以,如果说要敢于"无中生有",肯定大部分人都会感到不习惯。但你是否知道以下事实:临沂市不产木材,却形成一个全国最大的板材交易市场;日照市原来     

对挪用资金罪"归个人使用"和"借贷给他人"的考量

我国刑法272条第1款规定,挪用资金罪在客观方面的重要构成要件是挪用人"利用职务上的便利,挪用本单位资金归个人使用或者借贷给他人".2000年7月20日,最高人民法院在《关于如何理解刑法第272条规定的"挪用本单位资金归个人使用或者借贷给他人"问题的批复》(以下简称《批复》)中规定,"归个人使用或者借贷给他人"是指"挪用本单位资金归本人使用或者其他自然人使用,或者挪用人以个人名义将所挪用的资金借给其他自然人或者单位".归纳起来,《批复》主要明确了两个问题:一是"归个人使用"中的"个人"指挪用人本人或者其他自然人:二是"借贷给他人"中的"他人"指其他自然人或者单位.同时《批复》还从以下两个方面对"借贷给他人"进行了限制:一是将"借贷给他人"中的"借贷"缩简为"借";二是在"借贷给他人"前增加挪用人"以个人名义".     

善待"政敌"

俗话说,一山难容二虎,所以,"既生瑜,何生亮"的慨叹虽出自周瑜口中,但又何尝不是政坛上竞争对手间挥之不去的心理情结."政敌"现象耐人寻味,"政敌"相处确实是一件棘手的事情.作为领导者,如果能独步一方、无人匹敌,或者一呼百应、左右逢源,可谓幸莫大焉.遗憾的是,现实总难以尽如人意.遍观政坛之上、工作之中、单位之内、同僚之间,两虎相争、三足鼎立乃至群雄并起的局面并不鲜见.     

浅议"制度化教育"的弊端

任何一件事物的产生都有其存在的理由,在社会的某一发展阶段也必然会对社会产生或大或小的作用,"制度化教育"也不例外,它是随社会的发展应运而生的.从产生之初,甚至现在都对我们的教育产生了举足轻重的作用.     

黄昏里的"双规"(中篇小说梗概)

一 在浑江市纪委书记程海岩的办公桌上有一份要求对市国资委主任牛昕实行"双规"的报告.因为事先按程序已经和有关方面通了气,现在,只要他这个市纪委书记大笔一挥,"906"专案组就可以马上采取行动了.     

"闲谈"的妙用

领导与群众交流的方法、形式、渠道很多,诸如谈心、家访、闲谈、对话、作报告等.我想就领导与群众之间进行积极正面的"闲谈",谈几点看法. 现在,我们有些领导同志把与群众在一起"闲谈",视为失雅之举,认为有损于领导的形象,把群众的建议和意见定格为牢骚怪话,对"闲谈"有厌恶之感.当然,密切联系群众不能仅仅局限于与群众"闲谈",也不是说有过那么几次"屈尊",就被视为干部作风已经转变了.但不可否认,"闲谈"是联系群众和进行思想政治工作的一种有效方法.     

领导要有担当和情怀

正"领导"这个概念,人们再熟悉不过了。大千世界,古今中外,大至一个国家、一个政党,小到一个团队、一个班组,在各种组织内被称作领导的比比皆是。你是他的领导,他是别人的领导,同时也有人是你的领导;今天你还不是领导,明天可能就成为领导;即使你在工作单位不是领导,回到家里你也是被称作"一家之长"的领导,甚至还要领导相当级别的领导。凡此种种,"领导"无处不在。成功学里有这么一句名言:"不想当将军的士兵不     

打造中国新"蓝领"

曾几何时,在人们的眼中,"蓝领"的头衔是那么的黯淡无光,而如今,"蓝领"们迎来"大牛市".     

台湾"大选"与大陆的对策

今年是台湾"大选" 年,现在台湾的主要政党 阵营有两个,一个是"泛 蓝"阵营,即国民党和亲民 党的"连宋合作",另一个 是"泛绿"的民进党阵营。 这两个阵营的主要分歧点 是,在两岸问题上,"泛蓝" 承认"九二共识",主张"三 通"。而民进党则明目张胆 地推行"一边一国",企图 推动台独。所以明年的"选 举"就是以"一个中国"和 "一边一国"的对立为主 题。依我的看法,如果明年     

百姓出行盼绿灯--透视"事难办"

在市场经济条件下,某些政府机构"事难办"的状况成为人们的热门话题.据笔者所知,"事难办"的表现形式有这样几种:1.拖着不办.有些事按规定本来可马上办理,但又找不出岔儿,于是乎就来个"拖"的办法,不说办,也不说不办,或者用"研究研究"之类的词儿来搪塞,急得你脚抽筋、头发昏.2.顺着不办.