企业如何创新发展人力资源与管理探索

现阶段,随着我国社会主义市场经济的不断完善,各大企业之间的竞争也日趋激烈,在经济全球化趋势的影响下,对企业的发展而言既是机遇又是挑战,因此,企业如何创新发展人力资源与管理是企业未来发展的重中之重.针对企业创新发展人力资源与管理方法的现状以及存在的问题,提出几点有效的措施和建议,以促进我国企业又好又快发展,提升企业软实力,吸纳更多优秀人才.     

浅论员工培训与组织文化

现在企业之间的竞争其实就是人才的竞争，谁掌握了人才这个资源，谁就会在竞争中立于不败之地。其中员工的培训又可以分为对员工技术知识的培训和对员工进行企业文化的培训，如果员工的价值观与企业文化相适应，则会随着企业的发展一起成长，使企业可以健康持续地发展。一个好的组织文化能够大大减少企业的培训费用，使员工按照内部和外部的环境要求进行自我的培训发展。     

激励职能——企业人力资源管理之关键

人是企业诸要素中最活跃、最重要的因素，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。中国加入WTO后，把我们融入到了一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中，面对新的竞争环境与挑战，有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的关键。我国企业经历了传统的生产导向和20世纪80-90年代的市场导向，正在全面进入人力资源导向时代，以人为中心的管理是现代企业经营管理发展的重大趋势。对于经营权与所有权分离的企业，人力资源管理不仅针对普通员工与普通管理者，同时还针对企业经营者。本文就人力资源管理职能之～的激励职能要素作一粗浅挥讨，谈谈应从哪些方面去激励这类企业的企业经营者，企业经营者又应从哪些方面去激励企业员工。     

电力企业人力资源管理成本的探索和思考

伴随高新技术的迅猛发展，信息技术的广泛应用，全球经济一体化的进程愈来愈快，人类社会迈进了以人力资源和知识资本为核心的知识经济时代。人力资本的这一核心地位决定了国家之间、企业之间的竞争说到底就是人才的竞争。在此对电力企业人力资源开发的管理成本进行探讨和研究。     

走出企业员工培训误区之管见

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，而提高企业人才竞争力的重要途径就是企业员工的培训。从某种意义上说，企业人才的竞争也是企业员工培训的竞争。所以，重视培训，重视员工全面素质的提升是企业在竞争中得以发展的最根本手段。但是，一些企业在对员工培训的认识和操作中存在着一些误区，必须从这些误区中走出来，才可能使培训工作取得应有的成效。     

企业发展与人才资源

企业发展与人才资源孔维刚在社会主义市场经济条件下，企业作为市场的主体，将按照社会主义市场经济规律进入市场，参与竞争、谋求发展。企业之间的竞争表现出产品的竞争、技术的竞争和管理的竞争，归根结蒂是人才的竞争。人才是企业最重要的资源，是企业在市场竞争中取胜...     

商贸高层次人才的稀缺与对策建议

经过20多年的发展，中国已形成一个充满活力的经济体系。20多年的辉煌是以低价资源、轮番消耗战和血拼式的竞争取得的。今日，时代在变。世界在变，科技在发展，因此，中国的企业、产业应实现竞争力的突变，即既能节约资源，又能在有序的竞争中获得快速发展。在国内经济发展及国际经济市场竞争中，技术的竞争、高层次人才的开发，是商业贸易中关键性的环节，没有高层次的管理人才、高层次营销人才在商业竞争中的拼搏，就不会有商贸业的成功。     

员工职业发展通道设计的原则、要点及其配套改革要求

近些年来，越来越多的企业开始关注员工职业发展，希望通过为企业内部各类人才建立良好的职业发展通道，促进其发挥主动性和聪明才智，从而实现提升人力资源管理的目标，帮助企业在未来更广阔的竞争中胜出。但是，在设计员工职业发展通道时，必须依据一定的原则，才能确保设计的职业发展通道既符合现代企业管理的一般原理，又符合企业的实际生产经营情况和管理基础。[第一段]     

浅析我国企业坏账的防范措施

在日益激烈的市场竞争中，企业不仅面临着产品价格、质量、品牌、服务等方面的竞争，而且面临着销售方式上的更为激烈地竞争。为了扩大产品的市场占有率，许多企业选用了赊销这种销售手段，而且在今后它将被越来越多的经营者所采用。因此，只要企业采用赊销方式，就必然会产生应收账款业务，就不可避免地造成坏账损失。在企业资金原本就感到紧张的情况下，应收账款若不能如期收回，无疑会增加企业资金占用和资金成本，甚至造成资金周转失灵，生产停滞；从货币的时间价值上考虑，无疑又使企业遭受一定的经济损失；若应收账款一旦成为坏账损失，那么势必会导致企业陷人困境。因此，研究坏账损失的成因，进而寻求最大限度地降低坏账损失就显得尤为必要了。     

信息时代下高级会计师的体系建设研究

如今，随着我国经济的快速发展，科技水平的发展也取得了巨大的进步，科技的影响已经渗透到各行各业中，这使得企业之间的竞争更加激烈，企业需要在各方面进行提升发展水平以应付越来越激烈的竞争。而高级会计师在企业中占有很重要的地位，对公司的发展有很大的影响。高级会计师应为企业提供及时准确的会计信息，帮助企业确立正确性的决策，使企业在竞争中可以占据优势。因此，对新时代下高级会计师的体系建设研究是非常必要的。     

“人和”企业兴

“人和”企业兴迟宏禄在市场经济的新形势下，企业竞争日趋激烈，企业竞争的表现形式是产品竞争，但实质是企业实力的竞争，而企业实力的关键在于人。人是企业最宝贵的资源，而要发挥人的资源优势，需要营造＋”种合谐的氛围，俗话说天时、地利不如人和，只有全体职工心情...     

制造型企业供应链之库存管理

随着经济的高速发展,企业正面临前所未有的竞争和压力。一个企业要在竞争中占据有利地位,既要满足客户日益增长的个性化需求,又要控制制造成本。这让供应链环境下的库存管理被提升到了一个战略高度,文中通过剖析库存控制问题从而达到有效的库存管理,降低库存成本。     

避免为他人作嫁衣：应对培训后流失现象

在知识和人才的激烈竞争中，企业要想获得竞争优势，，必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立，需要企业不断提高其培训能力。许多有远见的企韭家已经认识到员工培训是现代企业必不可少的投资活动，不仅有利于企业的经营管理和持续发展，也有利于员工职业生涯和潜能的开发。     

企业文化在企业管理中的作用探析

随着社会经济的快速发展,各企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须加强和优化企业管理.而企业文化作为强化企业竞争力的重要组成部分,企业管理人员在对企业进行管理的过程中,必须对企业文化建设予以高度重视,充分挖掘与发挥企业文化对企业发展的推动作用.基于此,笔者分析了企业文化在企业管理中的重要作用,探析提升企业文化管理的具体途径,旨在推动企业的文化建设,强化企业管理的质量与成效,促进企业又好又快发展.     

以创建“五化和谐班组”活动为载体 推进和谐文化建设

企业文化建设只有与企业改革发展目标相吻合、相一致,才能发挥出它应有的效应,进而促进企业的健康快速发展。这就需要把企业文化建设与企业发展相融合,通过各种形式和载体,建设既有时代性特征,又独具行业性特色的企业文化,增强广大员工的持续认同感和自觉执行力,从而推动企业又好又快发展。     

浅谈培训成果的转化

在现代经济社会中。人力资源的质量和数量是企业竞争胜败的关键所在，这已成为管理理论界和企业界的共识。面对全球化的挑战。企业要想在严峻的竞争中脱颖而出，唯一的途径就是充分开发人力资源的潜力，而培训是人力资源开发的重中之重。[第一段]     

知识型员工管理：知识经济时代人力资源管理的新要求

随着全球化竞争和知识经济时代的到来．知识创新型企业的竞争环境和运营模式正在发生根本性的变化，企业价值创造的主导已经从传统的体力劳动逐步向知识的创造、传播、分享、应用与增值等知识管理领域转变。知识型员工已成为知识创新型企业的主体和重要的人力资源，并日益成为现代企业价值创造的主导要素。因此，正确把握知识经济和知识型员工的特性，构建与之相符合的人力资源管理新模式，才能提升企业的竞争优势，在瞬息万变的市场中立于不败之地。     

浅谈手机售后服务产业的薪酬管理

随着中国市场化程度的提高．几乎所有的行业都处于高强度竞争的状态中。手机售后产业作为中国移动通信产业中一个正在兴起的子产业．无论是应对竞争，还是壮大发展．最终依靠的都是人。人力资源被推到了前所未有的高度，成为企业持久竞争优势的来源．手机售后产业的壮大和发展必然脱离不了薪酬管理和薪酬体系问题，它们将成为企业吸引并留住高素质的人才的关键问题。     

“协议领导”在高绩效建筑企业中的作用

建筑业的竞争愈演愈烈，建筑企业作为一种较为特殊的服务企业，其管理方式一直以来较为传统，一个中小型建筑企业如何能够提高自身的绩效，如何能够在恶劣的竞争环境中迅速成长是建筑企业领导者一直苦苦求索的问题。     

企业如何做战略规划

企业进行各种发展和竞争的规划是根据整个社会发展、自身情况允许、未来的发展状态来制定整个企业未来的发展规划，本文的目的就是如何根据市场和自身的情况制定一些发展战略，并根据进行竞争的情况，如何指导企业的一些新的改善和调整，使其能够更好地时候市场竞争，以及在这个过程中具体流程及应注意的问题。