博思会·亮相

李炯明:谁动了中国在线招聘的奶酪我常碰见在线招聘业界朋友抱怨:生意不赚钱,广告打出去,是雷声大雨点稀,成本太高,不划算!是谁动了中国在线招聘的奶酪?为什么如此被国际投资者看好的市场,却门庭     

屈臣氏的成功经

顾客的创造过程就是利益的创造过程。在这一过程中，顾客服务对于树立企业形象的作用是非常巨大的，良好的企业形象又带来了产品价值的增加，这种互为因果的影响为企业带来了一定的利益     

海尔转型

张瑞敏现在借鉴的已是耐克而不是通用海尔集团董事局主席张瑞敏近日表示,海尔计划脱手大部分生产业务,以削减成本并加快为客户提供服务和对市场趋势做出反应的步伐。海尔转型绝非大象转身这么简单,在产能过剩、利润稀薄、     

发掘金融价值 2012最具创新力金融服务品牌

金融危机爆发至今,世界经济格局大变,金融价值被重新定义,金融活力需要再次激活。中国金融改革如箭在弦,中国被公认为下一个金融活力区。但是,金融活力和动力从何而来?必定是产品,是服务,是为客户创造价值,而这一切的背后,唯一的核心,都是创新力。     

基于企业与顾客共同创造竞争优势的企业参与概念研究

在对价值来源进行追溯的基础上,通过对产品主导逻辑和服务主导逻辑的回顾,指出在当今市场条件下,价值研究已经从交换价值转向使用价值。随后,分析了价值创造过程,详解了企业在价值创造过程中旁观者、协助者、参与者3个角色。其中,企业的参与者角色通过将自身融入到顾客的价值创造过程中,藉此共创价值,从而获取竞争优势。最后提出了企业参与的概念,将其与顾客参与对比分析,并对企业参与在现实中的应用提出了几点建议。     

创新营销理念 实施文化营销战略

在营销实践中,运销公司通过认真总结多年来煤炭销售工作的经验,充分认识到:煤炭企业与用户在整个市场经济体系中,既存在利益冲突,又相互依存。因此,企业的市场营销工作必须建立在与相关各方价值共享的基础之上,坚持互利、共赢的原则,在追求自身利益和价值的同时,充分尊重和保证供、需、路、港、航、商等相关各方的利益和价值的实现,从而最大限度地整合各方的优势资源,实现企业与客户的共同成长。     

欢迎来到全新的“首席执行客户”时代

在智慧的地球上,客户正在产生前所未有的海量信息,如何运用这些信息为企业创造价值,越来越成为企业面临的重要课题。解决问题的重任浙渐落在了首席营销官的肩上。我们对全球1,700位首席营销官的调查表明,他们普遍认为营梢销     

关于经济增加值的讨论

<正>我国加入世贸后,经济形势发生了巨大的变化,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,企业管理面临着越来越多的挑战与冲击。因此,寻找和探索一套可行、有效而又具操作性的业绩评价体系,成为市场参与各方包括公司所有者及公司经营者的重要目标。同时,革新传统的业绩考核体系,对于我国企业     

技术脱贫离不开科技创新

有消息说，2003年是全球消费电子巨人日本索尼并不开心的一年：6月25日，美国穆迪投资服务公司将索尼的长期资债评级从A3级调低至A1级；在10月份发布的第二季度财务报告中，虽然索尼集团收入略有涨幅(为1．8兆日元)，但仍比2002年同期减少了25％，利润率仅勉强占4％；在《商业周刊》刊登的“2002年全球最有价值的品牌”年度排名报告中，索尼品牌价值下降了7％。     

为客户创造需求

一个优秀的企业家一定有两个优秀的助手:一个是精通身心护理的保健医生,保护他的身心健康;另一个是高端商务律师,保证他的言行不违反法律法规。律师为企业客户提供服务,一般分三个层次:一是满足他们的法律需求;二是发现并满足他们的潜在法律需求;三是为他们创造法律需求,创造价值,与他们同呼吸共命运,形成一种战略合作、互利共赢的关系。     

金融危机背景下中国企业跨国并购策略

企业并购是企业兼并与收购的总称,是实现企业快速扩张的外延式成长路径。跨国并购是指涉及两个或两个以上国家的企业并购。跨国并购是世界上直接利用外资的主要方式,每年全球外国直接投资的绝大部分是通过跨国并购实现的。中国企业海外并购实现国际化和外国企业对外直接投资相似,其主要目的之一是为企业股东创造价值。     

企业社会责任法律化

企业社会责任，是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须转变将利润视为唯一目标的传统理念，强调在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。     

三次会议谈责任

<正>2008年1月16日,"三届中国·企业社会责任国际论坛"在北京开幕。"中国·企业社会责任国际论坛"定位于"财富公益论坛",倡导"责任创造价值"的企业价值观,聚焦推动社会可持续发展的商业创新模式,推动社会责任理念在中国的普及。"中国·企业社会责任国际论坛"创办于2005年,今年是第三届。企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)是企业全球化进程中无法回避的使命,作为一种国际普遍认同的理念,要求企业在创造利润、     

从大规模制造到大规模定制

许多企业在金融危机中遇到两大问题:一是库存多;二是应收账款收不回来。为降低库存,只好再降价、再销售。其实,这种情况下,企业更应该用有效的管理来消除库存和应收账款等问题,使危机过后,整个企业的管理有效提升。佛教禅宗有句话:凡墙都是     

谁破坏了公司的价值？

2000年8月，一家全国知名家电企业的老总向我们抱怨：“我们在研发上投入了比竞争对手多将近一倍的资金，为什么新产品的面世时间却总是比竞争对手慢半拍呢?”在与这家公司共同工作了三个月之后，我们找到了问题的症结。答案让所有人大吃一惊，该企业的研发速度并不慢，市场部门对客户需求的把握也很敏锐，问题出在采购部门身上。该企业将“采购价格需低于竞争对手5％”作为考核采购部门的关键业绩指标(KPI，key performance indicator)，在这种情况下，采购部门的负责人为了满足KPI的要求获得奖金，不愿意迅速采购新产品所需要的关键零部件，因为这些关键零部件的供应商不能提供优惠的价格。     

以知识价值链创新为出发点的企业成本管理——公司A的案例分析与建议

正知识价值链的基本特征企业的知识价值链,是指企业将相关的业务流程作为工作对象,并围绕业务流程这一核心主体,通过综合分析价值流、信息流及知识流等,不断构建高效的知识价值链综合功能体系。其基本特征是:1.始终围绕顾客需求实现企业的价值创造企业在发展过程中,应始终将消费者需求作为价值创造的核心。在这方面,知识价值链与传统的价值链有所不同。知识价值链始终以消费者需求为导向,实现产品服务的创新发展。从企业的角度看,始终     

精彩产品展示 尖端科技亮相——第八届中国北京国际科技产业博览会隆重举行

5月23日，笫八届中国北京国际科技产业博览会在中国国际展览中心拉开序幕。第八届“科博会”，汇聚了当今世界高科技发展最新成果，参展中外企业和机构有2200多家。     

“世界制造”的三种模式

中国的制造业要做出自己的价值空间制造的本质是给产品注入新的内涵,而产品最重要的属性就是技术和设计。但按照市场的逻辑,大规模的生产才会满足社会的需求,也才会实现企业存在的实际价值。沿着这样一条路,成功的公司一路绝尘。而与此路径不同的是,中