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本文针对油田开发中存在经营管理难题,提出了通过强化全面预算管理,提升内控管理水平,在各项工作量不断加大的前提下有效控制了成本支出,确保了采油厂生产经营指标的顺利完成。 相似文献
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财务共享时代已经来临,在这一大环境下积极推进信息化建设和预算管理模式的创新,有利于提高全面预算编制的效率和质量,保证全面预算管理的规范化和标准化,对预算执行情况进行有效监督、控制及评价,进而优化企业内部资源配置,实现企业的战略发展目标。文章首先对财务共享背景下企业全面预算管理信息化建设的意义加以分析,并结合现实中存在的主要问题,包括企业对全面预算管理信息化建设的投入力度稍有不足、全面预算管理信息化建设缺乏制度保障、财务预算数据面临较高的安全风险、复合型人才相对匮乏等,提出相应优化路径,以供参考和借鉴。 相似文献
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本文首先对全面预算管理进行了概述,同时分析了企业全面预算管理的现状,在此基础上分析了信息化下的全面预算管理,并对完善企业的信息预算管理提出了一些看法和建议。 相似文献
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全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,对提升企业的基础管理水平,防范日常经营风险,打造企业的核心竞争力具有重要意义。企业要提高认识,积极推动全面预算管理的有效实施,发挥全面预算管理的重要作用。 相似文献
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从全面预算管理制度的发展历程,引入目前实际工作中存在的认识偏差和工作误区,提出几点对强化预算管理的认识。 相似文献
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全面预算管理对企业具有重要的作用,然而,我国很多企业在实行过程中有很多误区,本文在分析误区的基础上提出了一些对策,希望能为企业全面预算管理的发展提供一点思考. 相似文献
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全面预算管理是发达国家率先在政府部门和经营单位(以下统称为"企业")中实施的管理方法和手段,并在将近百年的发展过程中得以丰富与完善。作为一种有效、全面的管理模式,全面预算管理被越来越多的企业和企业家所接受、重视。目前我国有不少企业已经实施全面预算管理。本文作者在负责单位经营工作过程中,对预算管理制度、目标的制定和执行工作有了初步认识,积累了一些实践经验。本文主要介绍了全面预算管理的概念,阐述了全面预算管理的职能和作用,简要分析了我国企业实施全面预算管理的现状,并以实施过程中存在的问题为切入点,就如何在企业中构建和实施预算管理进行了初探并提出了建议。 相似文献
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商业银行全面预算管理初探 总被引:5,自引:0,他引:5
商业银行作为市场竞争的微观主体,在金融深化和市场开放的改革浪潮中将面临前所未有的国外金融业巨头的巨大竞争压力.而全面预算管理作为一种新型的财务管理机制,对于提高商业银行经营管理水平和风险控制能力具有积极的推动作用. 相似文献
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作为企业内部管理的一项重要工具,全面预算是企业对未来经营计划的总体安排。在市场经济环境下,随着企业生产规模的扩大,竞争压力也越来越大,推行全面预算是企业发展的必然选择。全面预算不经能够增强企业参与市场竞争的能力,而且可以提高企业的管理水平,从而实现企业总体战略目标。 相似文献
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全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理,有利于提高企业的管理水平,增强核心竞争力。文章阐述了全面预算管理的含义及特点,分析了企业全面预算管理存在的问题,并提出加强企业全面预算管理的措施。 相似文献
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全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。通过对企业全面预算管理的概念、特点、作用及其存在的问题进行了简单的分析,并提出了相应的对策。 相似文献
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<正>一、A集团进行全面预算管理的背景A集团公司成立初期,由于生产规模不断的扩大,子公司仅有三个,原有只对费用预算等相关的财务预算作为重点管理,这种管理模式已越来越不能适应发展的需要,预算管理与生产经营脱节,表现出投资需求无计划扩张,现金流紧张,导致拆东墙补西墙,与集团公司的总体 相似文献
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商业银行作为市场竞争的微观主体,在金融深化和市场开放的改革浪潮中将面临前所未有的国外金融业巨头的巨大竞争压力。而全面预算管理作为一种新型的财务管理机制,对于提高商业银行经营管理水平和风险控制能力具有积极的推动作用。 相似文献
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一个企业中将各种具体预算有机联系起来的体系叫预算体系。进行科学的全面预算对企业的发展至关重要。需要了解现在中国企业中存在的全面预算问题产生的原因和解决的办法,以此推进企业的改革,更能应对当前激烈的市场竞争。 相似文献
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全面预算管理是从最初的计划、协调生产发展而成的现在兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制。对于电信运营企业而言,建立在责、权、利相结合基础上的内部各责任单位的预算体系,通过其兼具的监督、激励及分配功能,能够解决企业的内部管理问题。 相似文献
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本文主要针对我国目前事业单位中的预算管理问题进行详细的论述,将全面预算作为参考的体系来改善我国事业单位的预算管理,并根据我国事业单位的实际情况提出了事业单位预算管理的有效途径和方法,以促进我国事业单位的可持续发展。 相似文献