朝鲜人生活面面观

<正>来到朝鲜,我见到朝鲜人的服装无非是黑、灰、蓝、白四色,其中以黑色居多。正值盛暑,穿黑色的衣服该有多热。朝鲜的军人颇多。陆军官兵一律绿色军服。他们的军服没有短     

用安全文化推动预备役部队安全管理工作创新发展

近年来,河南陆军预备役高炮师第四团在准确把握预备役部队安全管理特点规律的基础上,提出并确立了"以文化促管理、以文化保安全、以文化谋发展"的工作思路,按照"体系完备、功能配套、氛围深厚、成效突出"的要求,努力构建融入时代特点、符合单位实际、紧贴官兵生活的安全文化体系,努力推进安全工作从制度约束向观念渗透、有形管理向无形管理、被动防范向主动防范转变,为确保部队安全稳定打下良好的基础.     

鸦片的战争与战争的鸦片——读《天朝的崩溃》

鸦片战争是中国人的锥心之痛。 不过,认真说来,痛,是后来的事。当时好像不怎么 痛。不但不痛,相反,1841年的那个夏天,"战败后的广 州,并没有像通常那样死气沉沉,而是上上下下都喜气洋 洋地互贺升迁"。首席指挥官奕山,被钦命"交部优叙",赏 白玉翎管。其他官兵人等,则优叙的优叙,升官的升官,补 缺的补缺,换顶戴的换顶戴,正所谓"弹冠相庆,共沐天 恩"。因为负责这次战役的奕山在奏报"战功"的同时,还 一口气保举了"有功之臣"共五百五十四人,几乎囊括广 州所有官员!     

开动起来的美国新战争机器

据美国媒体报道,近期美国国防部长拉姆斯菲尔德提出了新的陆军部队改革方案。拉姆斯菲尔德的新政拉姆斯菲尔德自上台以来,坚持不懈地推行规模庞大的变革计划。拉姆斯菲尔德眼中的理想军队,应该是强力、精干并行动迅速的。他认为美军、尤其是陆军受制于旧的武器系统和战斗准则,思维过于保守。而陆军的许多高级军官认为拉姆斯菲尔德的改革是对陆军准则、价值观甚至整个陆军机构的颠覆。     

最短的战书

1944年12月,美军和德军为抢先占领一处交通要道,展开了一场行军比赛。结果美军101空降师捷足先登,抢先控制了该交通要道。德军见美军已经占领了目的地,便以优势兵力团团包围该地,并派人送信给美军指挥官。要求占领交通要道的美军立即缴械投降。指挥美军101空降师完成此次行动的麦克奥利将军对德军的嚣张气焰十分愤慨,他当即就给德军指挥官回了一份战书,内容只有一个词“:见鬼!”德军指挥官接到这份文书后恼羞成怒,立即命令部队发动进攻。而美军101空降师全体官兵在麦克奥利将军的带领下,同仇敌忾,在短短一周时间里打退了德军的数十次疯狂进…     

战争变形了

拿陆军开刀 美军在伊拉克打了胜仗,皆大欢喜,按理说,此役陆军功不可没,论功行赏,受奖升迁乃情理之中。可让人没想到的是国防部长拉姆斯菲尔德不仅没这么干,反而向陆军动刀子,削砍陆军,真让人有些搞不懂了！ 戏,还得从拉姆斯菲尔德说起。伊拉克战争与其说是美军的战争实验,倒不如说是拉姆斯菲尔德逼着美军在探索一种新的战争模式。 按说陆军在伊拉克打得不错,一天开进160公里,最后兵不血刃占领巴格达,伤亡也不大,怎么着     

善待勇敢

一天,前美国海军总司令麦肯锡将军去探望他的军校同学马歇尔将军,马歇尔此时已是陆军总司令。麦肯锡来到陆军营地时,马歇尔热情地接待了他,并且邀请他在营地里散步和视察。麦肯锡问起陆军的训练情况,马     

离别依依

这篇告别辞是他在调任第二十一集团军指挥官之前,对第八集团军官兵们发表的演说。     

美军:为下次战争做准备

为了独霸世界,美军正在整军备战:陆军——由建立21世纪陆军到“后天的陆军”,海军从“公海作战”到“向沿海投送力量”,空军由航空航天部队到航天航空部队……好一副咄咄逼人、欲霸不休面孔。     

思考的逻辑

勿庸置疑的,具有软性的想法与思考的人,是最适合担任指挥官的了。如果老是抱持固定的观念,到后来都教条化了,这种人若担任率领众多下属的指挥官之职一定是非常不适合的。 头脑硬梆梆的人,绝对不能配属在需要柔性思考及临机应变能力的最前线部队之下,若真的要用这一类的人,可将之安置在管理部门。而且,必须要搭配能     

浅论白居易代拟类公文的语言技巧

白居易是中唐一位极具影响力的官员兼公文写作大家,《白居易集》中收录的公文共517篇,其中代拟类公文(本文仅指其担任翰林学士和中书舍人期间代皇帝所拟的公文)433篇。相比于其他人的代拟类公文言辞枯涩、索然无味,白居易的代拟类公文的语言技巧十分独到,本文浅论了其中骈散相融、注重说现和善用修辞这三种语言技巧。     

聆听“和风谈判”

由于时间的限制,整个课程中讲授的技巧多于案例的剖析谈判无处不在,它既是一种生活方式,也是一种生活技巧。特别是对经理人而言,仅仅具备某一门类的专业知识已经不能保证他们在商场上所向披靡,要想赢得商业上的成功,必须掌握谈判的技巧。在阳春三月的北大校园,我本人就亲历了一次华人世界中最具影响力的谈判培训课之一——和风谈判。这是兴百川培训公司2005年的第一次公开课,时间安排为两天,价格是2400元,授课老师是东吴大学教授刘必荣先生,参加学员过百人。     

专一才能第一

正1884年,查尔斯·埃尔森纳家族在瑞士施夫州的宜溪镇,创办了一家刀具工厂。1891年,刀具工厂卖给了瑞士陆军第一批产品。因官兵配发了这种刀具,故名为瑞士军刀。瑞士军刀从设计、进料到生产,都有极严格的管理。每把军刀出厂前,要通过60多名员工的严格检查,军刀的每个组成部分都达到了最佳造型,具有完善的功能,被誉为"设计冠军"。瑞士军刀不仅深受本国军人的青睐,还颇受美国、德国、法国等国军人尤其是飞行员的钟爱。1960年,被苏联击落的美国U-2侦察机的飞行员身上就有一把小巧玲珑的瑞士军刀。美国国家航空航天管理局将瑞士军刀纳入"哥伦比亚"号航天飞机上的标准装备。     

河之洲

日前,中央军委主席江泽民郑重宣告:我国将在2005年前裁军20万人。这是新中国成立以来我军进行的第十次重大精简整编。军事专家认为,此次重大精简整编将促成军队组织高度小型化、一体化和智能化,这是未来解放军发展的必然方向。尽管又将裁军20万,但是大军区的架构将保持不变。建国以来,解放军大军区划分已经进行了四次大的调整。解放初期,设立六大军区,后来变更为十二大军区、十一大军区,目前是七大军区。根据我国周边环境特点,保持现有的七大军区架构,是和我国国防政策相适应的。据透露,即将裁减的官兵主要是陆军,海军和空军的人数变动很小…     

嬗变者--记曾经的共产党员

历史应该记下颇具中国特色的这一笔：攻占中央苏区红色首都瑞金的国民党东路军第十师、第三十六师，指挥官都是前共产党员。     

小幽默9则

《希特勒在波兰》 第二次世界大战一开始,纳粹德国就统治了波兰。纳粹指挥官命令当地一个最出色的画家给希特勒画一幅像,题为《希特勒在波兰》。     

司令部工作

指挥官必须退居一旁,安排时间去思考问题,他的注意力必须集中在如何才能保证总体计划的基本原则与基础不因大量具体事务而遭受破坏,因     

扬“砺剑”文化 展猛虎雄风——71407部队充分发挥文化功能促战斗力跃升

黄河之滨,太行山下,威名远扬的71407部队驻扎于此。该部是沐浴着改革的春风,在党的哺育下不断成长壮大的,部队坚持用先进的文化凝聚官兵、影响官兵、熏陶官兵、引领官兵,积极构建和形成了以群体文化、环境文化、网络文化等7种文化为基础的＂砺剑系列＂军营文化。     

漫画欣赏

民主推销员——原载美国《卡戈尔漫画网》美式二人转驻伊拉克美军最高指挥官彼得雷乌斯上将最近提交的报告称,增兵使得伊拉克局势得到"好转",     

打造卓越的领导力

领导力简单地说就是领导者的影响力,它表现为领导者通过对人们行为的影响,保证领导机构和整个组织获得利益,实现多边共赢的目标。领导力的来源一般可以分为两种,即正式的领导力和非正式的领导力。正式的领导力就是组织赋予领导者的岗位权力,非正式的领导力主要是领导者自身的影响力。非正式的领导力是由领导者个人的品质、道德、学识、才能等方面的修养在被领导者心目中形成的形象与地位所决定的,是无法由组织赋予的,却更富于影响力和生命力,更能体现领导者的领导水平、领导技巧和领导艺术,更能赢得被领导者发自内心的信服。因此,要更有效地…