现代项目管理理论在工程管理中的运用

本文在总结当代项目管理思想的基础上,结合管理与实践,阐述了应用和推进项目管理的必要性,并站在管理者和甲方的角度,遵循项目管理的基本理论,论述了现代项目管理理论在工程管理方面的运用;     

浅析大型建设开发项目工程管理

改革开放至今,我国现代化进程快速推进,各地大型建设开发项目如雨后春笋般出现。每一个大型建设工程从设计到施工完成都要涉及到诸多方面的工程管理,尤其是造价和安全管理。因此,做好各项工程管理是保障工程质量的重要前提。笔者主要论述了大型建设开发项目的造价和安全管理中出现的问题及对策。     

房地产项目管理和质量控制

衣食住行是人生的四大要务,随着经济的发展,人们的生活水平越来越高,吃穿的问题解决后,住的问题成为目前人们最关注的话题,安居工程已上升到是解决民生问题的一项重要举措这一战略高度,近年来,我国的房地产业发展迅速,但相关项目管理和质量控制水平仍有待提高,这些问题能否得到有效解决,将直接影响安居工程的落实和房地产业的发展。     

房地产开发的项目工程管理及成本控制探讨

在市场经济环境下,利润是企业追求的首要目标,房地产企业成本管理工作也应该树立成本效益观念,实现由传统观念向现代观念的转化。因此,房地产工程项目的成本管理就成为现在房地产的控制成本的重中之重。     

浅议如何加强建筑工程项目管理

项日管理是企业管理上的一项的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。因此,必须加强筑工程项目管理,使企业立足于建筑市场才能提高经济效益。本文围绕建筑工程项目管理,对当前建筑工程项日管理存在的问题进行了深入的探讨。笔者认为,增强企业质量管理的自觉性,提高质量意识,加强项目管理力度,提高建筑工程质量,才能更好的为社会主义经济建设服务。     

浅谈工程投资项目管理

工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理,工程项目的造价管理将有机地贯穿于以上各个阶段之中。从而影响决策、设计、施工等各个阶段,但是目前许多工程仍出现投资失控,如:概算超估算、预算超概算、结算超预算等现象。做好投资的管理很重要。     

有关工程管理对建设工程质量的影响分析思考

一个有效的工程管理体系,会对工程的质量产生巨大影响,这种影响甚至可以说是决定性的。因此本文结合笔者的工作实践,分析了工程管理对建设工程质量的影响,还分析了以工程管理促使建设工程质量提升的对策,以供同行参考借鉴。     

浅谈园林施工项目管理

提出了园林施工项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。     

如何做好项目成本控制的管理

企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施,尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低,对工程项目管理是至关重要的。     

大型建设开发项目工程管理模式的选择与实践

本文首先对工程项目管理进行了概述，界定了工程项目管理的含义，接着论述了工程建设中常见的工程项目管理的模式，最后以泰达足球场的建设为例，分析了建设工程项目管理模式的实践，并提出了相关建议。     

项目工程管理中的造价管理探究

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,新建工程项目不断的增多,项目工程也逐渐得到了规范,如招标制度、监理制度、跟踪审计制度等,尤其工程造价管理的研究受到越来越多的重视。然而,在项目工程的造价管理方面依然存在这样那样的问题,如三超问题、建设项目各阶段造价管理脱节问题等。工程造价管理是建设项目工程管理的重要组成部分,采用先进的工程造价管理手段,可有效的提高工程造价的合理性和科学性,为项目提供充足且合理的资金支持,减少不必要的工程成本支出,从而提高工程项目的经济效益。本文就项目工程管理中的造价管理展开探索,提出相关造价的控制方法。     

浅析工程总承包项目的和谐管理

针对工程总承包项目管理的现状和目前存在的问题,提出工程总承包项目的和谐管理框架,体系构建及运行机制,可供有关专业人员参考。     

我国建设工程项目管理规范

本文对我国建设工程项目的管理的规范谈了自己的建议,希望对相关部门有所借鉴.     

建筑工程项目管理探究

工程项目是外界了解施工企业的窗口,是生产和管理的试验点,也是企业经济效益的源泉。如何展开对项目的管理,提高项目运行质量和运营效益,一直是建筑企业生存发展的主题。本文围绕现阶段建筑工程项目管理的主要内容作了详细探讨,发现施工过程中的成本控制、进度控制和质量控制三者相互依存、相互制约,也强调三者的科学管理是保证建筑企业立当今时代于不败之地的有效措施。     

火电建设施工项目管理研究

本文通过对火电建设施工项目的特点进行分析,结合项目管理的方法,对火电施工项目的进度管理,成本控制以及质量管理三个方面进行了研究,保障了火电施工项目的顺利进行。     

加强水利建设工程管理的思路和措施

项目管理这一新的施工管理模式自从80年代传入我国以采,通过十多年的不断发展与完善,已经基本适合我国各类水利施工项目的管理,但是如何正确,更好地使用它,目前还是处于摸索、试验阶段.本文主要分析我国水利工程项目管理的情况,并针对存在的问题提出建议.     

关于建设工程项目管理的思考

现代建筑行业处于蓬勃发展的阶段,各建筑企业也处于激烈竞争当中,要使企业在竞争中处于不败之地,加强工程项目管理起着关键作用。不过,就目前我国的建筑目管理中存在着一些问题,因此,我们采取有效措施, 创新工作方法, 实施强有力的管理。     

浅谈建设工程监理与建设工程项目管理的关系

工程监理经过十几年的发展已经形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益.随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区.按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展.文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件.     

通信工程项目中的质量管理浅析

照片尺寸为20mm*30mm;最好不用红色背景摘要:我国通信行业经过高速建设发展,已进入充分市场竞争时期,无论通信运营商还是设备商抑或服务提供商,都对通信项目的质量提出了更高的要求。本文根据当前国内通信工程建设现状提出了通信工程项目质量管理的若干建议及经验,同时从质量控制原则、控制因素、控制阶段和控制方法上,对通信工程项目中的质量管理,进行了分析和说明。     

建设工程项目管理模式的比较和选择

改革开放的进程已经持续了三十余年,城市化建设的脚步也越来越快,更多的高楼拔地而起。看到林立的建筑,我们就会想到发展越发快速的地产开发行业。我们通过本文,来简单介绍几种基本的管理建设工程项目的模式,然后从不同的角度,对几种实施的方式进行对比,帮助大家来依据不同的情况,择优选择。