浅析蔬菜加工配送企业物流成本管理的现状及对策——以T公司为例

现代物流成本是指从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。物流成本通常是业务工作中成本最高的项目之一，仅次于制造过程中的材料费用或批发、零售产品的成本。随着市场竞争的加剧，企业经营的一个重要目标是以最小的投入获得最大的收益，而实现这一目标的最好途径是加强物流成本管理。本文立足一家蔬菜加工配送企业业务流程和物流成本管理现状，结合物流成本管理相关理论知识，重点分析了该企业物流成本管理中存在的问题，并针对问题提出了改进建议。     

工程建筑材料质量管理研究

油田工程建设由于受油气资源地域分布的影响,具有工作地域分散、建设条件艰苦、时间要求紧的特点,给工程材料管理乃至质量管理带来了许多困难。工程数量多、施工条件差、工程类别复杂是油田工程建设的突出特点,为了对建材质量把好关,必须要采取完善的措施来实现。1.建立严密的材料检验控制体系建立包括材料供应单位、施工单位、施工管理单位、质量监督单位、设计单位、预结算管理单位和委托实验室在内的材料检     

物资管理工作中存在的问题与对策

本文探讨了目前物资管理工作中存在的问题是物资需求计划的上报严重滞后,工程项目物资需求计划填报不够规范,工程项目材料的签收缺乏规范管理,工程项目物资需求计划变更造成材料剩余积压,提出了加强需求计划管理,保证项目物资的正常供应,加强材料签收发放管理,提高管理人员的责任心,严格执行物资管理规定,规范设备采购管理等措施,更好的为生产运行提供服务。     

Integrated Optimization and Cost Allocation of Lean Inbound Logistics for the Auto Manufacturer

供应物流是连接供应商与制造企业间物料供应的重要活动.本文将精益思想延伸到跨企业的供应物流管理中,对供应商向精益制造企业直接JIT供应零部件的供应物流进行整合优化分析.以汽车业为例,分别在不同的供应商生产情况下讨论了精益供应物流的整合优化模型和求解方法,并讨论了实现整合优化结果的成本分摊机制,最后以上海某汽车整车厂和供应商为例进行了案例分析.     

加快建立符合省情的住房保障和供应体系

《加快建立符合省情的住房保障和供应体系》是湖北省住房和城乡规划建设管理改革专项的重要内容，省住房和城乡建设厅主动作为，务实探索，形成了专题调研成果省住房和城乡规划建设管理改革专项领导小组组长、省政府副省长曹广晶为此作出批示，认为“本课题选题正确，研究论证充分，提出的建议对于下一步政策的制定，合理引导住房保障和供应体系建设具有很强的指导作用”。     

从供应链管理角度分析桂林旅游发展方向

随着旅游市场竞争的激烈，桂林旅游面临的挑战，本文从供应进管理的角度，分析桂林旅游资源的整合与桂林旅游的发展速度，从在整体经营战略定位方面、旅游形象塑造、在旅游资源开发、从资源与环境保护四个方面提出了桂林旅游的发展方向。     

浅谈血站专业档案规范化管理整理方法

血站专业档案是在采供血工作中产生的诸如献血者登记表、血液检测、血源管理、血液供应等记录的原始文件材料,是血站采供血工作的真实反映,也是输血事业发展的历史记载。可见血站专业档案的重要性。通过创建档案AAA级规范化管理,摸索出血站专业档案规范化管理整理的方法。     

浅议建筑施工质量管理

建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。本文分析了建筑施工质量管理的原则，并对建筑施工质量要素（人、材料、机械、环境和方法）的管理进行了研究。     

论煤炭企业供应链建设管理

供应物流管理是煤矿企业生产经营管理的重要内容。从计划、采购、仓储、发放、合同管理等方面探讨了如何加强供应物流管理,为煤矿企业安全生产提供有力保障。因此,加强供应物流管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进企业生产发展,降低原煤成本,加强资金周转,提升企业盈利能力等方面都具有十分重要的意义。在企业物流管理中,供应物流的好、周转快、消费低、费用省才能取得较好的经济效益。     

探讨公路施工项目中材料的供应与核算

本文通过在公路施工项目当中的实践,对公路工程当中施工的材料在供应的管理与核算、运作的过程当中的一具体的方法,对于核算这一环节提出了它最主要的任务与采用实际的成本和差异率这些用来计算公路工程的成本的具体方法。     

浅析建筑工程中加强材料管理应采取的几点措施

材料管理是建筑工程管理的重要组成部分，高水准的材料管理对工程的顺利实施具有重要的推动作用。本文以成本控制为主线，从建筑工程设计、材料采购、具体施工三个方面提出了加强材料管理的措施，以期对具体工作起到一定的参考作用。     

加强全过程管理 做好房地产成本控制

在整个开发过程中，项目的筛选是最重要的一环，投资决策对项目开发的成败至关重要。工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程，拟建项目一经决策确定后，设计就成为了工程建设和控制工程造价的关键。施工阶段即产品的生产阶段，根据工程施工阶段工序复杂、生产周期长等特点，主要从招投标工作方面、合同管理、工程变更洽商控制、甲方供应材料设备的采购管理等方面讨论工程造价的控制。竣工结算是建设项目成本控制的最后一关，竣工结算办理的认真与否直接关系到工程造价的高低。本文从项目决策、设计、施工和竣工结算四方面，阐述如何进行工程成本的控制。     

现代火电厂物资管理存在的问题与创新

火电厂为了保障电力生产可靠连续性需要连续不断组织好材料、设备以及备件备品的供应活动,这不仅仅可以促使企业生产正常化还能促使企业生产高效化,而物资管理是使火电厂各环节正常有效工作的根本保障。本文主要是通过对现代火电厂物资管理所存在问题与物资管理创新等方面来具体阐述火电厂物资管理。     

基建甲方强化工程项目合同管理的对策

基建工程项目合同指的是建设单位为完成建设工程任务,和施工、勘察、监理、材料供应以及设计等单位签订的一种经济合同。该合同明确了签署合同双方的权责关系,同时也明确了工程造价、工程期限、施工安全和质量等目标,对工程项目的实行起着总控制作用。所以,研究基建工程项目合同管理,尤其是基建甲方加强工程项目合同管理有着重要的显示意义。     

上海改革经济适用房管理办法

2008年12月30日，上海市正式发布《经济适用住房管理试行办法（征求意见稿）》，将通过建设、供应、管理和退出等四个机制，规范经济适用房的运作。     

供应链管理在公路工程材料供应管理中的应用

近些年,伴随经济的延展,惯常见到的卖方市场,都被更替成买方市场,这就凸显出了供大于求这一总体局面。在这样的态势下,中间层级内的企业,必须更替原初的经营策略。原材料特有的购进管理、产出流程内的管控、产品特有的销售管控,都应被注重。在这之中,供应链的管控,就是带有先进特性的导向理念。公路工程特有的管理者,还没能接纳这一材料管控的新颖模式,因此,原料供应特有的疑难,也在不断递增。为此,有必要明晰公路工程特有的供应管控,接纳供应链架构下的管理规则。     

国土部推新“差别化”供地

——近日，国土资源部通过《关于推进土地利用计划差别化管理的意见》，重点按照各地区土地资源供应现状、规划执行、固定资产投资、     

造价人员如何做好工程造价的过程控制

分析施工企业造价管理现状，提出工程造价控制的措施，并重点在做好预算工作、分包管理工作、材料管理工作及索赔方面提出了一些观点与看法。     

浅析传统企业的网络化供应管理

随着科技的不断发展,网络技术走进了传统企业,网络供应管理带动传统企业开始了变革。本文针对于传统企业中的网络化供应管理进行论述。     

配达:物资企业的突破口

随着铁路主辅分离改革的推进和物资供应工作的市场化运作,特别是甲方供应物资模式的普遍推行,铁路施工物资管理企业在施工企业的位置发生逆转,可以说到了生存的临界点.面对这样的困境,许多施工物资企业都在探索新的物资管理模式,寻找生存和发展的突破口.笔者长期在施工一线从事物资材料的供应管理工作,在实践中积累了一些经验.特别是在青藏铁路10标、29标的施工物资供应工作中,采用了现代物流的配送服务功能,从取得的效果来看,实施配送服务应当成为在甲供料模式下施工物资管理企业生存和发展的有效选择.