浅谈企业金融危机形势下做好思想政治工作的对策

随着金融危机席卷全球，企业的发展也面，临巨大的挑战，做好企业的思想政治工作显得犹为重要。那么如何做好金融危机下企业思想政治工作呢？本文重点就其对策进行了阐述。     

金融危机后中国企业的跨国并购机遇

美国次贷危机引发的金融危机席卷全球。金融危机的爆发,对世界经济带来了巨大的冲击。在这场金融风暴中,我国也不能幸免于难,我国许多企业在不同程度上都受到了影响。但是,金融危机在"危"中也带来了机遇,从并购的角度看,金融危机不仅为我国企业在境内的并购带来了机遇,也为我国企业进行跨国并购带来了机遇。同时还为外国企业在我国境内对我国企业进行并购带来了机遇。本文将结合案例对金融危机给我国企业进行跨国并购带来的机遇进行分析。     

中国企业应对金融危机的海外投资策略研究

自2007年底以美国次贷危机引发的全球性金融危机，给世界各国的经济造成了巨大影响．本文主要介绍了金融危机给中国企业海外投资带来的影响，然后以中铝注资力拓和五矿收购OZ为例，总结了其各自失败与成功的教训和经验。最后从主观和客观两方面提出了针对习前现状中国企业应采取的海外投资策略。     

唐·舒尔茨：中国管理可以对欧美管理说“不”!

金融危机给中国带来了巨大的挑战，但中国经济率先反弹，使全世界的目光都聚焦到中国增长上来。金融危机颠覆了全球对世界500强的看法，颠覆了对西式管理的崇拜。世界经济的振荡，给中国带来了什么机会？以低附加值制造业为主的中国，应该率先在哪些产业建立全球竞争优势？中国企业如何在全球建立品牌？《经理人》与本刊客座总编辑、全球整合营销之父唐·舒尔茨教授展开了高峰对话。     

浅谈石油企业如何应对金融危机

由美国次货危机引发的全球金触危机愈演愈烈,并逐渐由虚拟经济传递到了实体经济。世界原油需求在金融危机的影响下出现了25年来首次下降,原油价格从每桶147美元高点跌至32美元低点,石油企业也因此遭遇巨大冲击。本文结合我国石油工业现状,分析了金融危机对我国石油企业造成的影响,并对石油企业应对金融危机提出了若干建议。     

金融危机下我国房地产企业面临的机遇与挑战研究

全球性金融危机给我国房地产企业发展带来了巨大挑战,本文在分析金融危机给我国房地产发展提出的挑战的同时分析了其存在的机遇,并针对当前房地产企业发展中存在的问题,就房地产企业如何从自身苦练内功抵抗金融危机的负面影响提出了相应的对策。     

新经济形势下高校如何加强对学生的就业指导

当前受金融危机的影响，出口增速的下滑和出口企业的倒闭将加速我国企业经济结构和规模的调整，广大高校学生面临着巨大的就业压力。从计划经济体制下的国家统包统分到现在的自主择业、双向选择，大学生们不可避免的出现了迷茫、恐惧、不知所措等情绪，这时候高校加强对学生的就业指导就显得格外重要了。     

金融危机对房地产行业的影响分析

2008年爆发的金融危机对世界经济发展造成了巨大影响,我国的房地产业更是遭受了重创。面对金融危机的袭击,我们应反思过去的经济运行机制、企业的监管模式,通过采取有效的规避措施和手段,从而促进我国房地产行业健康稳定并可持续发展。     

GDS：领导IT外包潮流

在金融危机导致全球企业IT支出锐减的情况下（2009年的企业IT支出增长率仅有3％），IT外包却逆势增长。对万国数据（GDS）而言，凭借中国“成本洼地”以及人才和完善基础设施的优势，基于IT基础设施的IT外包服务领域，已经在此轮经济危机中看到巨大的机会。     

瑞银中国：激流“稳”进——它建构了一个全方位的多业务平台

瑞银集团仍然身处全球金融危机的风口浪尖，由于在美国次贷市场上的投资，瑞银集团受到次贷危机的巨大冲击。最新数据显示，瑞士银行去年全年亏损210亿瑞士法郎，为瑞士企业史上最大的亏损规模。     

从东莞合俊厂倒闭看外向型中小企业转型

2008年10月15日，全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下在广东东莞樟木头镇的两家工厂——合俊玩具厂和俊领玩具厂同时宣布倒闭，给业界以巨大震动。由于合俊主要按OEM（贴牌加工）基准从事制造及销售玩具，产品70％以上销往美闰，美国金融危机自然对其造成毁灭性的冲击。这也可以说是美国金融危机波及中国实体经济导致企业关闭的案例。人们普遍认为中国企业“代工”（贴牌生产）之路已走到尽头，迫切需要转型。     

论企业应对金融风暴的对策

全球金融危机的不断蔓延加深,对我国企业的生存发展带来了巨大的不利影响,制约着企业的加速发展,企业要解决的这些问题,必须采取相应的对策,推动企业经济平稳快速发展。     

金融危机下的企业管理探析

在金融危机席卷全球的情况下,全球经济正面临着巨大的冲击。从我国经济增长放缓趋势明显,经济发达地区大量企业的衰退和倒闭等情况看,我国企业也不能独善其身,也正面临着严峻的挑战。如何才能让企业走出金融危机的漩涡,健康发展,成为当下急需解决的重大问题。通过建立完善的企业管理机制,能有效提高企业管理的效益,增强企业的竞争力,是企业应对金融危机的重要措施。本文将在将在分析企业管理的内涵和重要性的基础上,从管理理念、质量管理、成本管理、危机管理及企业文化等角度,探析金融危机下的企业管理的有效途径。     

金融危机环境下我国制造类企业管理对策的分析

本文从金融危机的概念出发，首先介绍了金融危机的特征现象，接着详细阐述了金融危机对中国制造类企业的具体影响，进而从具体影响里详细分析出了我国制造类企业应对金融危机的对策建议。     

创新“微”时代——“微”杠杆撬动大业绩——用局部的创新优化推动企业发展

2010年至2011年度，全球经济环境在金融危机之后首次出现明显改善，中国企业在诸多利好的刺激之下，经营状况稳步回升。但在利好之外，利空冲击也不断涌现。譬如持续上升的通胀压力、人工成本大幅上升及劳工荒、产业升级转型的巨大压力，等等。     

低迷期的创新之困

金融危机盘桓头顶，中国企业的创新发生着怎样的改变？这种改变是双重矛盾性的。从积极的角度来看，金融危机成为创新的动力之一，因为它激发了更多企业的创新意识，让CEO们进一步认识到创新的核心价值，越来越多的中国企业将创新视作摆脱危机的关键因素。但金融危机同时给企业创新带来一系列严峻挑战，消费萎缩、市场疲软、资金紧缺、信心受挫等，对企业创新进程而言都是不小的障碍。     

走中国特色行业协会发展之路——访中国石油和化学工业联合会副会长赵俊贵

面对全球金融危机的巨大冲击，中国石油和化工联合会没有退缩，而是反思中求创新，危机中求发展，力推企业走出低谷，推进行业软实力建设；摆脱既是运动员又是裁判员的尴尬角色，一场把协会当事业来干、积极加强协会规范建设的创新改革在石化协会悄然推进。     

浅谈金融危机对我国中小企业的影响

金融危机席卷全球，中国也很难独善其身，其中金融危机对中小企业的影响首当其冲。为了对中小企业有所帮助，本文首先介绍了什么是金融危机，其次分析了金融危机对中小企业的影响，最后从政府和企业自身两个方面提出了应对策略。     

“两极”战略——不确定环境下，既要随时防守，也要随时进攻

如著名作者塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）所言，我们生活的世界会有许多发生可能性小，但影响巨大的所谓“黑天鹅”事件。全球金融危机就是一件“黑天鹅事件”，它引发了企业经营环境发生重大变化，令企业处于非常动态的商业环境之中，这意味着企业在进行决策时，需要面对更加不确定性以及更复杂的环境。     

浅析金融危机下员工的“去”与“留”

由美国华尔街的金融风暴引发的全球性金融危机已经严重影响到我国的众多企业,尤为突出的是对企业人力资源管理产生了巨大冲击,而近年来经济的快速增长已让我国企业习惯了经济扩张式的人力资源管理模式,面对经济收缩,人力资源管理反而感到无从下手了。企业将如何调整人力资源管理战略以应对这场危机并借机优化人力资源管理把挑战变为机遇。本文阐述了在金融危机下企业应怎样妥善处理员工的"去"与"留"问题。