工民建施工现场管理的策略探析

工民建施工现场管理对工程建设具有重要的作用。现阶段,由于受到技术、人员等因素的影响,工民建施工现场管理存在着一些问题,主要表现在质量管理人员、质检制度、材料管理、团队建设等方面。为了应对这些问题,加强工民建施工现场管理,今后在实际工作中需要采取相应的策略,全面加强施工现场质量管理工作,提高工民建施工质量和工程建设综合效益。     

建筑施工现场临时用电设计探讨

在任何一项建设工程中，施工现场临时用电都是首先要考虑和设计的。临时用电具有临时性强、用电量变化剧烈而且频繁、用电位置不固定、现场环境差（主要是溅水、灰尘）、扰动因素多、贯穿整个施工过程等特点，因此，施工现场临时用电的安全设计、管理在整个施工过程中占有很重要的地位，成为保证施工安全的重要环节。本文结合工程实例，重点论述了施工现场临时用电设计、安全管理的技术要点和重点，对其他施工现场临时用电的组织设计具有很重要的指导意义和参考价值。     

土建施工现场管理工作的探讨

施工现场管理对于土建施工管理很重要,是土建管理的基础。本文主要阐述了土建施工现场管理的状况,分析了现场管理的蓥妥性,提出了施工现场管理的措施。     

公路工程施工现场管理内容与方法

公路工程现场管理关系着整个公路工程的质量和生产安全，在整个公路工程管理中，施工现场管理是核心。探讨公路工程施工现场管理的内容，以及探索公路工程施工现场管理的具体方法，可以保证整个公路工程施工的质量，加快公路工程施工的进度，创造最大的经济效益。本文从公路工程施工过程的各个方面，论述施工现场管理的内容和方法，结合工程实践，提出相应的防治措施。     

浅析建筑施工的管理

施工企业管理的核心是工程项目，通过完善的管理不断建造出业主满意，社会认可的建筑产品，而施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出建议，并着重阐述了施工质量管理中应该注意的问题。     

关于加强项目安全管理的探讨

加强项目安全管理是施工企业管理工作的重要方面。加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合笔者的工作实际，并参考大量文献资料，就此问题谈几点认识。     

谈施工现场管理

施工现场管理是施工企业提高管理水平的一项重要措施。施工企业的主要工作体现在施工现场上,施工现场管理的好坏,决定着施工企业的经营状况和管理水平,在当今市场经济的大潮中,在激烈的市场竞争中,又决定着施工企业在市场的竞争力和占有率,决定着施工企业的前途和命运。为此,施工企业必须重视施工现场管理,采取切实有效的措施,抓好施工现场管理,并不断提高其管理水平。     

论精益“5S”管理理念在地勘单位施工现场管材管理中的运用

本文从精益思想的内涵出发，结合地勘单位施工现场管材管理的现状，探讨了在地勘单位施工现场，管材管理中如何运用精益思想，实施精益化管理，以达到降低管材损耗、杜绝浪费、提高工作效率、培养职工良好的工作习惯的目的。     

如何搞好电力建设施工现场的安全管理

电力建设施工现场的安全管理是电力工程项目建设中一项非常重要的管理内容,它涉及到施工现场所有施工人员的安全问题,并且也关系到电力建设施工质量,搞好施工现场安全管理工作,能够保障施工安全技术顺利落实与执行,同时,也避免或减少了施工安全事故的发生。本篇论文先阐述电力建设施工现场安全管理的重要性,针对目前所存在的安全管理问题进行分析,最后结合当前情况提出几点做好此类工作的建议与相关措施。     

小议机电工程施工现场临时用电安全的管理办法

机电工程中施工现场中临时用电安全是一顶重要的保障工作，本文结合施工现场临时用电易发生的安全问题，对如何加强机电工程施工现场临时用电安全进行探讨。     

建筑工程施工现场管理探讨

本文简述了施工现场管理工作的内容、原则，以及存在的问题，提出加强施工现场管理的策略，以供参考。     

浅析高层建筑施工现场的消防安全管理

随着改革开放的深入和经济建设的发展，高层建筑如雨后春笋般在城市中矗立，在给城市带来繁华的同时也带来了消防安全问题，高楼建筑施工现场的消防安全管理问题应该引起足够重视。本文主要从了高层建筑施工现场的特征及消防安全特点，源头等几个方面来介绍了高层建筑施工现场的消防安全管理。     

探讨建筑工程施工现场安全管理

建筑行业作为国民经济中的重要物质生产部门,同时也是危险系数较高的行业,安全管理是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作,文章通过以下几点分析了建筑工程施工现场安全管理的一些问题,并提出了个人的浅见,以供同行参考。     

浅谈施工现场的质量管理

质量是所有工程项目的生命,因此加强施工现场质量管理具有十分重要的意义。本文主要介绍了工程施工现场质量管理的内容,对建筑施工现场质量管理进行简单的探讨,希望能为提高施工现场质量管理水平。     

加强现场管理之我见

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。现场管理内容十分丰富，涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等专业。规划合理、井然有序，文明安全的施工现场，将展示出企业的管理水平，从一个侧面反映出企业的素质。     

浅谈建筑施工现场管理工作

在当今市场经济的大潮中,建筑施工企业的竞争可谓达到了白热化,"多揽活、干好活"是每个企业的共识。施工现场是展示企业形象的窗口,是合同履约的车间,是宣传企业文化的阵地,是企业利润创造的源泉,所以加强施工现场管理至观重要,一定要树立"只有管好现场,才能赢得市场!"的理念,实现精细化管理。作为工程项目管理者,如何管理好施工现场,笔者从三方面做了分析。     

施工现场质量管理与控制浅谈

从工程质量管理重点放在施工现场,提高全员质量意识,管理好现场材料,做好现场质量检查,现场施工中监理对工程质量的监控不可缺失等方面阐述了施工现场质量管理与控制问题,从而在新一轮建设中提高施工现场的质量管理水平。     

房屋建筑工程施工现场管理方法与对策

房屋建筑施工是一项十分复杂的工作,各种因素相互交错,管理难度大,容易出现安全事故。施工现场安全管理必不可少,其目的是减少事故发生,促进安全生产。施工现场管理是建筑工程项目的管理重点,对施工现场管理的好坏直接影响到工程的质量、进度及施工企业的效益与发展。而目前随着各地方在建建筑工程任务的增加,质量管理不均衡、主体责任不落实、监管工作不到位等现象依然存在。因此在项目实施的全过程中加强对施工现场的质量和安全管理保证项目在实施过程中处于可控状态下就显得尤为重要。本文就房屋建筑工程施工现场管理方法与对策进行分析。     

建筑装饰工程施工现场管理之我见

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。     

交通建设工地安全管理模式初探

交通建设要又好又快发展，安全施工是前提，是基础。本文运用现场管理相关理论，对交通建设工地人员、环境、条件等进行了分析，提出用“分区”管理化解施工现场管理难题的思路及具体措施。本文的研究对加强交通建设现场管理具有重要的指导意义。