螺杆泵采油技术在高升油田的应用

利用螺杆泵的优势，在出砂井、停产井、高凝油井、普通稠油井及高含水井上开展了螺杆泵采油试验，并对螺杆泵采油系统进行了改进和完善。试验表明，螺杆泵可延长出砂井的检泵周期，实现了普通稠油井和高凝油井的正常生产，并且在稠油高含水井上达到了稳油控水的目的。     

螺杆泵井杆柱断脱防治技术

分析了目前螺杆泵管理存在的主要问题，并提出了螺杆泵并杆柱断脱防治技术。主要采取了化学加药与常规热洗方式结合，以常规热洗方式为主、水泥车为辅，控制洗井排量，优化设计方案及摸索间抽制度等技术措施，可以降低抽油杆扭矩，延长了螺杆泵井检泵周期。     

工作参数不合理性对螺杆泵井杆管磨损影响

针对螺杆泵井杆、管磨损的问题，分析了工作参数不合理性对管杆磨损管的影响，并提出了合理优化参数，根据泵参数与液面深度匹配原则，可降低杆管磨损发生几率。应用表明，螺杆泵不合理性是发生磨损的重要影响因素。     

螺杆泵压头的认识及应用

本文以螺杆泵井的压头为研究对象,根据油气的流动原理从理论上分析了油井产量与套压之间的关系,螺杆泵井工作参数不变,注水稳定条件下时所取得的实验数据进行分析,总结出螺杆泵井正常生产时的压头,从而确定出合理套压范围和热洗周期,来指导我们的日常管理。     

提高螺杆泵系统效率方法初探

针对目前螺杆泵系统效率和能耗的现状，并对采取的各类提高螺杆泵井系统效率和降低吨液百米耗电的措施情况进行了统计分析，提出了提高螺杆泵系统效率的途径和方法。     

螺杆泵采油技术存在的问题及对策

分析了大排量螺杆泵井杆、管磨损原因，即主要由螺杆泵在运转过程中油管弯曲、工作参数不合理及转子离心惯性力和倾倒力矩产生的杆管接触载荷造成的，并提出了优化下泵参数、杆泵优化匹配及全井扶正技术，采取井下安装单流阀、井口安装放气阀等技术措施，是解决抽油杆反转造成杆脱的有效方法，可降低杆、管磨损发生几率，应用效果明显。     

优化螺杆泵泵型与电机匹配技术

分析了螺杆泵井节能原理。结合实际进行了参数调整，给出了六种泵型标准电机功率可下调方案，并对比了换电机前后效果。试验表明，优化螺杆泵井电机配置，系统效率提高9．16个百分点，节电率达到33．25％，为螺杆泵技术的应用提供了技术支撑。     

先进抽油机井节能技术在现场的应用与探索

河南油田第二采油厂采油七队XQ45区现管理着热采油井126口,电能消耗巨大,在提高经济技术指标实现降本增效,采取油藏、井筒、地面相结合,以参数优化为切入点,采取永磁电机的安装和使用、机械调速装置的安装和使用、变频装置的安装和使用,有效的提高了机采效率。在下阶段我们将优化我们的措施制度,运用机采测试仪器做好技术支持,进一步提高机采系统效率。     

螺杆泵分类洗井方法

电流法确定螺杆泵井洗井周期，即螺杆泵井运行电流升10％洗井。由于不同井产液量、含水差异教大，以及所用泵型不同，洗井排量差异较大，按照相同的标准洗井不尽合理。由于洗井周期过长，结蜡严重。根据产量、含水、泵型的不同进行分类洗井对于减少能源消耗、保证螺杆泵井的正常生产具有重要意义。     

提升采油单位数字化应用水平对策分析

目前国内一些油田已开始数字化建设和应用工作,视频监控、功图计量和站点数据监控等数字化应用都发挥着重要作用,但按照一线采油单位计划和要求,还没有达到应用目标.本文针对采油单位数字化应用率不高的问题,做了分析和探讨,并提出相关对策.     

加强提捞采油作业监管工作探察

在油田保卫部门加强打击违法犯罪的形势下，不法分子利用油田提捞采油作业方面的管理漏洞，偷盗原油，给油田监管带来了新的课题。文章指出提捞采油工作管理方面的漏洞，分析提捞队伍参与盗卖原油的原因，提出几点监管建议。     

采油院科技创新特色管理模式应用研究

采油院主要承担采油工程新工艺新技术研发、主导技术的集成应用,重大产能建设方案编制,以及采油工程规划研究,是胜利油田勘探开发的重要技术参谋部。多年来,采油院结合自身实际,不断探索创新,逐步形成了特色鲜明、富有实效的科技创新特色管理模式,促进了核心竞争力的提升,以及为油田开发提供技术支撑作用的发挥。     

加强能力建设 提升服务水平——长庆油田二级单位基层办公室存在问题及对策初探

企业办公室是本单位的综合管理部门,担负着"参与政务,管理事务"的基本任务,并起着"上情下达、下情上报"的作用。办公室工作的效率高低,质量好坏都直接影响着服务领导、服务基层、服务机关的水平,以及决策的执行顺畅与否。因此,在正确认识办公室工作的基础上,本文以长庆油田第一采油技术服务处(以下简称:采油一处)所属单位的基层办公室为例,分析基层办公室工作中存在的问题,并制定相应措施,不断提高其日常工作水平,更好地服务企业发展。     

采油生产期间员工技能培训问题的研究

目前，大部分采油井场属于新投井组现场还较差，需要人力物力进行整改。工作思路还不够开阔，创新的思维还不多。由于忙于井区生产和矿权维护工作，干部和员工的沟通方面做的还不够好。现分析了采油生产人员技能培训存在的问题，结合实际情况制定综合性的培训措施。     

浅议采油企业如何建立有效的企业文化

面对着汹涌而来的文化管理大潮,一些采油企业在文化建设与发展中存在定位不准、发展滞后、缺乏融合等问题。本文通过对油田企业文化建设中存在的问题发现与原因分析,并提出采油在企业文化建设中的实践建议,使采油企业文化在继承、创新、发展中形成一种具有"采油特色"的文化。     

采油单位生产运行与车辆管理

采油单位的生产运行的复杂性,同时决定了成本控制的较大难度。但通过分解各生产运行过程,一些辅助环节通过单独优化,同样可以得到控制成本的目的,车辆管理作为采油企业生产运行的辅助管理,目前被采油企业越来越重视,尤其是通过对单车成本的控制,对采油企业辅助生产成本的降低有着较高的参考价值。     

采油矿成本控制系统的建立及应用

针对滨南采油二矿成本管理特点和现状,分析了目前采油矿成本控制存在的问题,并依据现有的软硬件条件,本着精细化成本管理的理念,通过建议一套有效的管理机制和与之相配套的信息系统,真正做到"事前、事中、事后"全过程的成本控制,达到提高油田整体经济效益为主的采油成本控制对策。     

关于企业信息化建设方法的探讨

本文以采油企业信息化建设取得的经验为主线,提出企业要搞好信息化建设工作,必须做好目标设计、标准要统一、建设人员要有较强专业技能、信息化建设要与工作流程优化紧密结合、要与现代管理理念相融合、要兼顾工作的全过程、要重视人力资源科学利用和培养等7个方面的工作。     

石油企业采油效益增长战略浅议

国际原油价格剧烈波动及油气资源环境恶化,国内外油气勘探开发难度加大,油气勘探开发目标复杂,储量品质下降,采油环境劣化的现况对采油新技术提出巨大挑战,影响着采油效益持续健康增长。围绕国家能源战略和经济发展需求,坚持以科技为本、管理创新、人才为重点的发展方式转变,全面提升效益增长质量,把握创新发展、协调发展、集约发展、开放发展、均衡发展原则,实施短期、中长期发展战略,是石油公司采油效益增长的必然选择。     

服务之星选树机制的实践与思考

选树先进典型是企业思想政治工作的有效方法。大庆油田采油四厂生产准备大队结合保障和服务工作实际进行了实践与探索，努力创新先进典型评比载体，积极开展“服务之星”选树活动，员工对评选活动反响强烈，取得了较好的成效。