浅谈如何做好工程项目的施工质量管理

俗话说“百年大计,质量第一”,建筑工程产品是一种特殊产品,关系到千家万户的生命财产安全,其质量在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。所以工程项目的施工质量管理是非常重要的,要做好工程项目的施工质量管理,必须从以下五方面做好管理控制,本文从人、机、料、法、环五方面阐述了如何做好施工质量的管理控制。     

浅析现场施工技术质量控制

对于项目管理来说,其核心就是工程建设项目的质量,它是决定工程建设项目成功的关键所在。建筑工程的质量不仅关系到项目投资是否成功,而且,建成之后的项目会直接的参与到人们的日常生活中去,而且建成之后的项目也关系到国家以及人民的生命和财产安全。所以,不管在工程项目的哪一个方面,质量管理都是其关键及核心所在。     

浅谈工程现场施工管理

工程项目从招投标工作开始,到施工单位进入现场管理,最后到竣工验收交付业主使用,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,工程项目管理是一次性的、不可逆的管理工作。首先是开工前的准备工作,包括开工前的资料、工程材料、设备及工器具,其次是施工过程中的安全管理、质量管理、进度管理、成本管理,再次是后期竣工验收,资料归档管理。其中,现场施工管理是一个重要环节,是将设计意图转换为实际的过程,是工程项目产品形成的过程,关系到工程成果的成败,因此对于工程项目的现场施工管理,必须认真对待,足够重视。     

浅析建筑施工的管理

施工企业管理的核心是工程项目，通过完善的管理不断建造出业主满意，社会认可的建筑产品，而施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出建议，并着重阐述了施工质量管理中应该注意的问题。     

工程项目的质量控制浅析

工程项目质量控制是关系到项目优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程的关键,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业发展的保证,百年大计,质量第一,工程质量是工程项目建设的核心因素,是决定工程建设是否成功的关键。本文介绍了工程项目质量控制的涵义、意义,并提出了加强工程项目质量控制的方法,以期对我国工程项目的质量控制提供一定的参考。     

如何抓好建设工程的质量管理

建设工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众的生命财产安全，对建设工程的质量进行有效控制，保证工程达到预期目标和效果，是进行项目建设质量管理的中心任务。     

浅议工程项目施工质量的控制与管理

<正>建筑工程项目的质量很大程度上决定于施工阶段的质量控制。项目施工阶段的质量控制,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。一、下面首先对工程项目的质量特点进行分析1.工程项目质量形成过程复杂。项目建设过程就是项目质量的形成过程,因而项目决策、设计、施工和竣工验收,对工程项目质量形成都     

浅谈工程项目安全管理

<正>施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可和业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。工程项目的安全管理,就是项目工程在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。安全生产是施工生产重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标     

房屋建筑工程施工质量管理

目前随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。建设工程质量，关系到国家和人民生命财产的安全，关系到社会的安定和人民的幸福，关系到人民群众的切身利益，关系到城市的品位和形象，确保工程质量是建设工作的永恒主题，是所有有关部门的重大责任。质量管理和控制是保证工程质量所采取的作业技术和活动，它贯穿于质量形成的全过程、各环节。     

浅谈高层玻璃幕墙的施工技术及质量控制

高层玻璃幕墙的质量关系到工程项目的投资效果、社会效果和环境效果,危及同家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和礼会的安定。因此,参与建设的各方都应高度重视,把严格控制高层玻璃幕墙质量当作自己义不容辞的责任。     

探析某弱电工程项目施工管理与优化

房地产建筑的弱电工程项目尤其关键,要重点关注和加强智能化系统中各个弱电子系统的有效控制和管理,剖析当前弱电工程项目施工管理存在的缺陷和不足,从弱电工程项目质量、进度、安全、成本等不同维度入手,提出弱电工程项目施工管理优化的具体措施。     

勘察市场问题与应对

岩土工程勘察是工程建设项目中非常重要的一个环节，勘察的数据是设计的依据，数据的准确与否关系到工程项目建设造价的高低，更关系到工程项目全寿命周期的安全性。而目前勘察市场一些不规范现象不仅影响到市场的正常经营秩序，更对建设项目本身质量产生了潜在的威胁。大型工程勘察企业若想占领市场，首先要分析出市场存在的问题，进而找出对策以适应市场。     

论机电安装工程的项目管理

工程项目管理是工程建设过程中的重要组成部分。本文以机电安装工程为切入点,通过对机电安装工程项目的特点简述,从质量管理、进度管理、成本管理、财务管理以及安全管理等五个方面的内容,简单谈论机电安装工程中的项目管理。     

质量控制在市政工程项目管理中的作用

当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来，一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”。取得了一定的经济效益和社会效益，但也存在一些问题，本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。具体在工程项目施工中的质量管理。     

如何实现工程项目管理中的质量安全控制

工程项目质量安全控制管理,就是在工程项目管理过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,确保不引发事故,尤其是引发使人受到伤害的事故。使施工项目效益目标的实现,得到充分保证,本文结合相关文献资料,主要阐述了如何实现工程项目管理中的质量安全控制。     

道路工程的进度管理及控制

道路工程项目建设中在确保工期的前提下,保证工程质量和工程进度非常重要,建立一个科学的公路施工工程质量管理体系,做好施工工程的进度控制和管理,不但关系到竣工后的使用和经济效益,也关系到工程项目的信誉,本文就道路工程的进度管理及控制进行深入的分析。     

浅谈选煤物资管理

面对竞争激烈的市场，加强物资管理，降低施工成本，是项目管理中的重要环节，也是关系到项目经济效益的关键因素物资；成本；管理工程项目是企业生存的基点，也是企业发展的源泉．当前，在如此严峻的经营形势下，企业只有进一步加强成本控制才有可能争取较好的经济效益，因而加强项目物资管理，是项目管理中的重要环节，也是关系到项目经济效益的关键因素。     

对建筑工程安全管理的几点认识

建筑工程安全与质量是工程建设的"底线",它关系到投资效益的实现和最大化,从长期看关系到国民经济的持续健康协调发展,关系到和谐社会的建立。本文分析了我国建筑业安全现状,并提出了实现建筑业安全管理的控制措施,力求达到建筑工程施工安全的状态。     

“党员质量监督岗”现场监督的新型办公方式研究

本文以中铁十一局渝湘复线高速公路彭酉路1标项目经理部为例，探讨“党员质量监督岗”对工程项目顺利推进的实质作用，分析其优越性。希望“党员质量监督岗”的先进经验能够全面推广，加强施工管理组织方案在质量监督层面上的实际效果，助力建筑工程单位提高安全生产质量和经济效益。     

建筑工程项目现场施工科学管理探析

建筑工程施工现场管理是建筑工程管理的重点,施工现场管理水平的高低直接关系到项目工程施工质量、进度、造价等管理目标能够按计划实现。施工现场涉及到工程建设资源和要素较多,施工现场资源及要素管理的水平关系到资源能否合理配置、施工工序计划能否得到严格贯彻、施工质量等各项目标能否达标。本文通过对施工现场组成要素进行分析,分别从工程项目施工现场施工人员、施工材料、机械设备管理、进度和质量管理、技术管理等方面探讨现场施工的科学管理。