市政工程施工管理中的问题分析与对策研究

随着我国城市市政工程建设的飞速发展,道路施工组织与管理的新技术、新方法不断涌现.市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项十分重要的工作.为了进一步提高市政施工中的管理水平.全面实施规范化,标准化的工程管理,树立工程建设的精品意识,笔者就市政工程施工管理中的问题与对策谈点浅见.     

项目施工质量管理问题研究

建筑施工是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。     

浅谈市政工程施工项目成本控制及管理

成本控制及管理是项目实施过程中的重要部分,受诸多因素的影响,我国市政工程施工项目成本控制和管理仍存在一些问题,导致成本管理难以实施。本文根据我国市政工程施工项目成本的构成,对项目成本管理过程中存在的问题进行了分析,进而提出了对市政工程施工项目进行合理成本控制和管理的对策。     

浅谈如何加强市政工程施工管理

随着我国经济的快速发展,城市建设也随之飞速变化。市政工程建设项目如雨后春笋般越来越多。市政工程较其他工程项目相比有许多独特之处:不但质量要求高、工期要求紧,而且工程投资管理要求高。工程涉及建筑、道路、排水、桥梁、照明电器、绿化及供水、供电、电信等等广泛的行业,这就需要大量的跨行业、跨部门协调工作,大大的增加了施工的难度。这就使如何做好市政工程施工管理成为迫在眉睫的任务。     

浅谈市政工程施工管理

市政工程质量事关政府形象和城市的市容市貌,与市民生活息息相关。因此,市政工程施工管理,直接影响城市的各项经济建设。笔者根据多年的实践经验,对市政工程中的地下通道及沥青路面的施工管理控制进行阐述,供同行参考。     

浅谈如何做好工程项目的施工质量管理

俗话说“百年大计,质量第一”,建筑工程产品是一种特殊产品,关系到千家万户的生命财产安全,其质量在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。所以工程项目的施工质量管理是非常重要的,要做好工程项目的施工质量管理,必须从以下五方面做好管理控制,本文从人、机、料、法、环五方面阐述了如何做好施工质量的管理控制。     

加强市政工程施工管理初探

随着我国城市建设力度的加大,市政工程施工业也取得了长足的发展,市政工程的施工管理的改革与创新水平也有了显著提高。但由于诸多因素的制约,市政工程管理还存在着一些不尽如人意的问题。本文结合作者多年工作实践,针对市政工程施工管理存在的问题提出了加强施工管理的的措施和办法,以期对行业的健康发展起到积极作用。     

浅谈公路工程项目施工管理

在公路工程项目建设中，管理尤为重要。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。在此，笔者就公路工程施工的管理方面的问题，谈谈自己的一些认识和体会。     

“党员质量监督岗”现场监督的新型办公方式研究

本文以中铁十一局渝湘复线高速公路彭酉路1标项目经理部为例，探讨“党员质量监督岗”对工程项目顺利推进的实质作用，分析其优越性。希望“党员质量监督岗”的先进经验能够全面推广，加强施工管理组织方案在质量监督层面上的实际效果，助力建筑工程单位提高安全生产质量和经济效益。     

浅谈市政工程施工管理措施

城市化进程的加速给市政工程建设带来了广阔的发展空间,也促使市政工程施工组织与管理的新技术、新方法不断涌现,市场竞争也日趋激烈。施工企业要生存和发展,就必须高度关注市政工程的施工组织与管理,确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度等工作。     

探讨如何做好施工阶段监理管理工作

随着国家经济的快速发展和改革的深入，工程项目越来越多、规模越来越大，监理管理工作由“人海战术、经验管理”向“机械化施工和信息系统管理”转变，在新形势下，本文探讨了如何做好施工阶段监理管理工作方法。     

工程项目施工管理流程探析

工程项目施工管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。本文详细探析了工程项目施工管理的流程,介绍了流程中的质量控制、进度控制、投资成本控制等关键管理步骤。     

市政工程施工企业生产要素管理的探讨

材料是市政工程中最重要的生产要素。文章首先探讨了市政施工企业生产要素的计划管理,然后分别分析了市政工程项目成本要素分析和市政施工企业材料的成本管理。市政施工企业的材料控制与成本管理是一个矛盾统一体,市政施工企业必须在按规定的质量要求选定材料的基础上,实行成本管理。     

关于市政工程建设管理要点与体系完善的研究

管理是有效协调工程施工资源,合理组织生产,确保各项目标顺利实现的重要工具。本文研究分析了现阶段我国市政工程施工建设管理工作中存在的主要问题,探索有效提高工程施工质量意识,完善施工质量管理,落实质量责任的有效措施。以期为我国市政工程施工事业的健康发展提供借鉴。     

试论市政工程施工质量的影响因素及控制对策

伴随我国社会经济的不断发展,市政工程建设规模也不断扩大,对市政工程施工质量提出了新的要求。作为我国基础设施建设的重要部分,市政工程的施工质量不仅影响到城市文明面貌,也直接影响到人们对城市居住、出行等条件的满意度。基于此,文章在介绍影响市政工程施工质量因素的基础上,就进一步强化市政工程施工质量控制的对策提出建议,以推进市政工程道路施工的管理工作,实现对市政工程每个施工阶段的质量控制,做到施工责任到人、施工质量管控到位,以顺利推进市政工程建设项目的安全施工。     

工程项目管理的安全控制措施

安全质量是工程建设的“底线”，它关系到投资效益的最大化，关系到国民经济的持续健康协调发展，关系到和谐社会的建立。本文在阐述工程项目安全管理基础上，从技术和管理两个层面上分析了工程项目管理的安全质量控制措施。     

市政工程环保型施工管理思路研究

随着我国城市建设步伐的加快,城市化水平越来越高,各种市政工程鳞次栉比。但由于市政工程建设具有诸多的特殊性,在其施工过程中不可避免地造成了一些对环境不同程度地破坏和污染。本文结合实际,就如何开展市政工程环保型施工管理提出了思路。     

浅析FIDIC合同条件下的国际工程索赔

本文结合作者在合同管理中的实践，就国际工程索赔中的应注意的主要问题进行了探讨和分析，并介绍了如何有效地进行施工索赔的一些方法和技巧。为从事国际工程项目的合同管理人员提供了一些必要的参考和建议。     

论建筑施工工程的质量管理与控制

在激烈的市场竞争中，确保工程项目的施工质量，建设施工单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队，从而对整个工程项目现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行全方位的质量管理。本文简要地分析了当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状，并从施工方面对建筑施工工程质量管理与控制的策略进行了深入地探析。     

关于工程项目管理过程中进度控制的探讨

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。本文从现场施工管理的角度，阐述了施工进度管理在工程项目管理中的作用和进度控制的原则，并且对如何做好工程进度的控制进行探讨。