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一、现阶段社会管理创新的特征2011年初,胡锦涛总书记在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上说,"我国社会管理领域存在的问题,是我国经济社会发展水平和阶段性特征的集中反应。"同时指出,正确把握国内外形势新变化新特点,针对当前社会管 相似文献
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管理是”管”和”理”的有机结合,有机统一,缺一不可。其实,管理的真谛重在“理”,“理”清楚了才能”管”。不明理、不讲理,瞎管,乱管,只会更糟糕 相似文献
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破“科学管理”,立“管理哲学”——“科学管理”背景下谢尔登管理哲学基本定位初探 总被引:1,自引:0,他引:1
谢尔登是通过"冲破"当时已有广泛普及性但研究方式僵化的"科学管理","立"其"管理哲学"的。其管理哲学的要点是:重视从整体意义上把握管理;工业关系中的个人既是工人,更是一个具有公民权利的人;工业组织本身不应是一架精密的机器,它首先应是人群的复合体;管理是一种艺术,具有科学的属性,但它本身不是科学;研究工业组织不能蜕变为研究机械工程学。谢尔登管理哲学的实质是一种关于工业管理的社会哲学。这种管理哲学对中国管理有很大的借鉴意义。 相似文献
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正加强和创新社会治理,是一个时代命题:它事关群众民生福祉,事关基层和谐稳定,事关政权长治久安。党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(简称《决定》)要求,创新社会治理体制,提高社会治理水平。所谓社会治理,就是政府、社会组织、企事业单位、社区以及个人等诸行为者,通过平等的合作型伙伴关系,依法对社会事务、社会组织和社会生活进行规范和管理,最终实现公共利益最大化的过程。近年来,很多地 相似文献
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我校是农村小学,地理位置相对偏远,常年办学规模400人办学条件、办学经费、师资等各个方面确实存在着严重的不足但是在上级领导的关心下,在当地群众的支持下,在全体师生的奋进下,我们学校在打造办学特色的进程中,也走上了品味化个性化发展之路。因此我们坚信:野百合也有春天!一、管理文化:坚持制度化与人文化相结合我们认为,"管"要依法而治,管而有度;"理"要依情而理,理而有节。1、坚持民主管理。我校在坚持原有的党务、政务、财务 相似文献
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<正>干部任用历来是社会关注的热点,也是鼓励干部干事、倡导社会公平与正义、引导社会风气、维护社会稳定、实现社会治理现代化的重要一环。因此,2013年6月,习近平总书记首次提出好干部的五条标准,即"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"二十个字。2014年1月,修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)正式下发,从制度上为选出好干部提供了保证。但是,实际操作中如何做到新《条例》突出的四大亮点:既强调党管干部,又坚 相似文献
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与其他社会管理创新相比较,"维稳妈妈"有何不同之处?基于"维稳妈妈"形成的社会管理创新模式,到底能走多远呢?正月十五,上海浦东新区,一群中年女性正热热闹闹地聚在一起包元宵。这项活动既不是社区比赛,也不是商场促销,他们所为何来?在此"十五元宵敬老人"的活动中,11名上访女性应邀参加,包元宵送给敬老院。 相似文献
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2011年2月19日,胡锦涛总书记在中共中央党校省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上讲话指出:以解决影响社会和谐稳定突出问题为突破口,提高社会管理科学化水平,完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局,加强社会管理 相似文献
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此次"直接登记"变革,不仅降低了准入门槛,更重要的是拿掉了"主管业务部门"这层重壳,社会组织可以独立自主地成长了。无需再找"婆家",然而也因此没了"靠山"。在深圳,李连杰的"孩子""壹基金"拿到了身份证;在东莞,坤叔助学团队转了正,金鑫的剑道协会不到半年就给办了……社会组织发育好似蛋孵化般——啄破、破壳、脱壳,待出的"雏鸟"纷纷啄壳而破。 相似文献
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在经济地方全球化的今天,已突出了国家化的文化交流和知识经地方济作用化的时代特征,企业的地方外部环境变得越来越开放,面的挑战就是国际市场的竞争越来越激烈。本文分析和研究企业发展最重要的因素就是企业管地方理中的企地方业文化,它对企业的升级和发展有着重要的作用。进一步探讨怎样把握企业管地方理发展趋势,将国外先进的管理文化、管理思想融入到自己的企业中来,积极主动地思考构建与中国国情相适合的企业管地方理模式,将国内外的差距进一步缩小,增强我国企业的。 相似文献
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浙江诸暨曾因创造出"枫桥经验"而名噪一时,成为社会治安综合治理的一面旗帜。在社会管理创新综合试点中,诸暨在开放、动态、信息化条件下,坚持发展"枫桥经验",创新出一个新的范本。2012年初,从北京传来好消息,浙江诸暨市因为在社会管理中创新出六大体系,荣登"2011中国改革县城"榜。诸暨是全国社会管理创新综合试点单位之一,自2010年8月试点工作开展以来,诸暨把社会管理创新作为一项源头性、基础性、根本性的工作,用系统 相似文献
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企业生命力是否旺盛,关键是管理,而管理的关键在人才。选才准确、用才合理、留才真诚则是领导管理人才的第一要务。简言之,企业领导只有"理才"有方,"生财"才能有道。本文就此问题进行论述。 相似文献