基于云管理的小微企业人力资源开发问题探讨

当前经济一体化背景下,信息时代的到来更加突出了对复合型人才的需求,随着互联网技术的迅猛发展,计算机在各行各业中的应用已经较为普遍,企业管理与计算机技术的结合成为一种必然的趋势。对于小微企业管理而言,人力资源优势是企业参与市场经济的重要武器,这对于提高小微企业的市场竞争力尤为重要。然而当前小微企业在人力资源开发过程中普遍存在开发效率低下和协同合力不足的问题,这势必将影响到小微企业的扩大和发展。如何从云管理角度提升小微企业人力资源开发的有效性是当前摆在企业发展面临的现实问题。     

旅行社顾客价值和关键客户管理研究

在现今激烈的市场环境中和残酷的竞争压力下,客户关系的重要性已经变得尤为突出。提高掌握和管理客户(尤其是关键客户)资源的能力,已经成为企业提高自身竞争力的关键。企业越来越重视客户关系管理以及关键客户的管理,并且不断加大对其的投入力度,对旅行社来说关键客户更是企业生存的命脉。     

浅谈煤矿企业物资供应管理的问题与对策

随着煤矿企业竞争力的不断加剧,物资供应管理已经成为煤矿企业提高市场竞争力,保障企业经济效益的重要手段。但我国煤矿企业在物资供应管理方面还存在诸多问题,还需要采取措施不断解决问题。本文从人员素质、采购环节、物资管理、物流环节等几个方面,对煤矿企业在物资管理中存在的问题进行了分析,还就如何做好煤矿企业物资管理工作提出了自己的看法。     

企业财务管理中的成本控制探析

在激烈的市场竞争下,财务管理已经成为企业管理的核心,而成本管理则是财务管理的重要组成部分。企业管理者结合企业的实际情况,充分运用现代先进的成本控制方法提高企业的竞争力,才能保证企业的健康持续发展。     

企业无形资产管理问题的研究

随着市场经济模式的不断变更,企业的无形资产成为提升企业核心竞争力的关键因素。当前的市场环境中,企业之间的竞争已经从原有的实体资产竞争转换为无形资产竞争,企业为了赢得市场,必须重视无形资产的作用,加强企业无形资产的管理。本文就存在的无形资产管理问题进行探讨,针对问题提出可行性建议,提高企业无形资产的质量,进而全面提升我国企业的综合实力。     

如何将传统人事管理转向现代化管理

随着经济的快速发展,市场竞争不断加剧,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。在新的时代里,传统的人事管理已经不能满足企业提高市场竞争力的需要,只有实施现代化的人力资源管理,才能够真正促进企业的快速发展。本文通过对传统人事管理的弊端进行分析,提出了向现代化管理转变的有效途径,以期促进人力资源的现代化管理,提高企业的市场竞争力。     

浅析供应链管理在我国企业应用中存在的问题及对策

供应链管理是一种从供应商开始,经由制造商、分销商、零售商、直到最终客户的全要素、全过程的集成化先进管理模式,具有快速反应、战略管理、高柔性、低风险、低成本、高效益等优势。供应链管理已经被公认为是进入21世纪后企业提高经济效益和市场竞争力的一条重要途径,供应链管理应用已经成为我国企业必须着力研究和解决的重要课题。     

供应链管理提升企业竞争力

伴随着供应链管理在企业经营中地位的日益重要,它已经成为评价企业市场竞争力指标的又一重要因素.如果企业无法在供应链管理中培育出自己的独特优势,将无法有效地整合供应链资源,资源是企业生存和发展所必须的动力,是企业市场竞争力得到体现的重要保证.     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势,在我国起步较晚。为加快发展步伐,实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略,通过企业管理信息化加快体制创新,管理机制创新和技术创新,提高企业市场竞争力。     

浅谈成本管理在企业财务管理中的运用

财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用,是企业管理的核心而且成本管理成为企业日常经营的重要环节。通过合理的财务管理来优化企业资本结构,使投资决策更加科学化,以此提升企业的市场核心竞争力。本文探讨了成本管理以及财务管理在企业管理中的重要作用,建议企业将成本管理和财务管理更好的有机结合,提升企业市场竞争力。     

论建筑企业管理中存在的问题及解决对策

近年来,建筑企业为我国的现代化建设做出了巨大的贡献,建筑行业已经成为我国经济的支柱产业。但是,目前建筑企业中,建筑企业的管理现状不容乐观。提高建筑企业的管理水平,有利于提高建筑企业的竞争力。本文通过分析建筑企业管理中存在的问题,提出了解决建筑企业管理中问题的对策,以期提高建筑企业的管理水平,增强建筑企业的竞争力。     

民营企业精细化管理研究

近年来随着民营企业的逐步壮大,其已经成为了当前我国经济的重要组成部分,而如何进一步提高企业竞争力,适应市场全球化的趋势,就成为了当前民营企业发展的难点。本文从分析精细化管理对民营企业的重要意义入手,进而指出了当前民营企业中存在的主要问题,并从四个方面提出了提高民营企业精细化管理质量的意见建议。     

人力资源管理外包的风险与防范

人力资源管理外包作为一种新兴的管理模式,已经成为企业优化资源配置,提高核心竞争力的重要策略之一,越来越受到国内外企业的关注。由于我国外包市场尚不成熟,企业不可避免的面临诸多风险。本文着重分析了人力资源管理外包过程中可能遇到的五种风险,探讨了防范风险的相关措施,并建立了符合企业与外包服务商利益的激励约束模型。     

加快铁路行包运输向现代物流服务业转型的思考

在当今世界经济一体化及市场全球化的环境下,建立敏捷而高效的供应链物流系统才能达到提高企业竞争力的要求,供应链管理成为了21世纪企业的核心竞争力,而物流管理就是供应链管理的核心能力的主要构成部分。本文主要从物流管理中的铁路星报运输这方面进行探讨和分析。     

加强企业战略管理,增强企业核心竞争力

随着经济全球化的迅猛发展和市场竞争的日趋激烈,企业的核心竞争力成为在市场中持久发展的动力,而企业的战略管理对于企业核心竞争力的提升起着越发重要的作用,本文旨在分析如何通过加强企业战略管理来增强企业核心竞争力。     

勘察设计企业管理信息化动态规划策略分析

勘察设计企业经营的关键在于培养和提高企业的核心竞争力,管理信息化能够有效帮助勘察设计企业实现信息整合、协同设计、资源管理与监控,必将带给企业强有力的技术进步,提高企业的市场竞争力。针对勘察设计企业管理信息化的动态规划,结合信息化的基本构架,对勘察设计企业管理信息化的动态规划策略进行了分析和探讨。     

财务透明化管理的制约因素及其对策探析

随着我国经济的快速发展,人们越来越重视企业财务管理当中的透明化管理,不但与投资者进行投资决策有关,而且可以提高企业在国际市场的综合竞争力。最近几年,已经有很多企业加入到财务透明化管理当中。本文首先分析了财务透明化的制约因素,进而提出了实现财务透明化管理的目标和措施。     

建筑工程施工阶段中的成本控制

随着建筑业市场的竞争加剧,如何控制好工程项目成本,使经济效益最大化已经成为许多施工企业提高自身竞争力的重要途径。建筑工程施工阶段的成本控制是施工企业提高管理能力、获取利润的关键,本文从目前施工企业存在项目成本管理的问题,提出了解决问题的措施。     

有效实施ERP促进企业管理

ERP对于提高企业的核心竞争力具有重要的作用,已经成为企业实施科学管理的重要手段。本文中,笔者对企业ERP管理的相关容进行了概述,在分析ERP对于企业管理的重要性的基础上,分析了我国企业实施ERP管理存在的问题,并在此基础上提出了实施ERP促进企管理的相关对策。     

企业管理创新存在的问题及其对策

随着社会主义经济体制制度的不断完善,人们的生活水平发生了翻天覆地的变化,各行各业都在不断寻求创新,来提高自身在竞争激烈市场中的竞争力。近年来关于企业管理创新的讨论愈演愈烈,已经成为了时下人们关注的热点问题之一。企业管理创新伴随着企业文化的成长,只有这样才能够充分的发挥企业文化所带来的正面力量,让管理创新活动能够顺利的开展。本文结合个人多年实际工作经验,就企业管理创新中存在的问题展开探讨,并提出具有针对性的改革建议,希望能够起到抛砖引玉的作用。