产业链核心企业研究

产业链核心企业是产业链的链主,是产业链的物流中心、信息中心和资金周转中心,在产业链竞争中,核心企业承担产业链组织者和管理者的职能。本文阐述了核心企业在产业链中的地位作用,分析了核心企业对产业链成员企业的影响力,探讨了产业链核心企业的学习过程,研究了核心企业对产业链的管理与控制问题。     

产业链创新能力研究

产业链分为横向产业链、纵向产业链以及网状产业链。本文认为,只有产业链中各个企业协调发展,以核心企业创新带动其它企业的创新,积极发挥人流、物流、信息流、知识流和技术流在创新中的作用,才能在市场中成为主动者。产业链不同,它们对创新能力的影响也不同。     

围猎产业链核心!

2年前，《产业链阴谋：一场没有硝烟的战争》这本书风靡企业界，作者郎咸平先生提出，中国企业应该奋起整合产业链，掌握利润最丰厚的环节，获得定价权。     

产业链竞争

未来竞争，可能不是优质产品和服务的竞争，也不是渠道为王的竞争，而是控制整个产业链的竞争     

贵安城市一体化旅游产业链核心企业选择分析

产业链的构建和发展要求核心企业在产业链中具有控制力和主导作用,核心企业的选择直接决定产业链构建发展的成败,根据贵安城市区域现状,基于产业影响力、旅游创新力等五力评价标准,本文利用AHP方法对旅行社、旅游景区等五个产业链核心企业备选方案进行分析比较,最终确立旅行社在产业链构建整合中的核心企业地位。     

四川省优势农产品科技创新产业链竞争力分析及对策建议

构建农业产业链是发展现代农业的重要突破口之一。科技创新对于农业产业链起着重要的支撑作用。本文就四川省主要优势农产品的产业链科技创新竞争力进行了系统分析,认为提高技术创新的市场敏感度,培育科技型龙头企业,完善科技成果推广机制,提高农民组织化程度是增强产业链科技创新力的有效措施。     

四川省优势农产品科技创新产业链竞争力分析及对策建议

构建农业产业链是推进农业产业化进程的重要突破口。科技创新是提高农业产业链竞争力的原动力和提高农业产业化经营水平的助推器。四川省优势农产品的产业链科技竞争力存在两大弊端:一是现有科技成果集中于产业链前端;二是已有科技成果转化成现实生产力的动力不足。而提高技术创新的市场敏感度,培育科技型龙头企业,完善科技成果推广机制,提高农民组织化程度是增强产业链科技创新力的有效措施。     

ERP在农业产业链管理中的应用及发展趋势

本文从ERP概念入手,分析ERP功能作用,联系农业产业链分析ERP的应用过程,指出ERP在农业产业链中的发展趋势.     

ERP在农业产业链管理中的应用及发展趋势

本文从ERP概念入手,分析ERP功能作用,联系农业产业链分析ERP的应用过程,指出ERP在农业产业链中的发展趋势。     

精细化管理在科技档案工作中的应用

企业科技档案管理工作是衡量一个企业技术实力和核心竞争力的关键依据。对企业科技档案进行有效管理不仅仅可以实现科技档案的价值最大化,还可以通过新思路实现企业的可持续发展和经济水平的高效提升。因此本文将精细化管理理念引入到企业科技档案管理工作中,以期实现企业档案管理效能最大化。     

产业链二次革命来袭!

中国制造转身中国自主自金融危机爆发至今,大多数身处非垄断资源行业的中国企业,恐怕只能用举步维艰和踉踉跄跄来形容,通货膨胀更是让许多制造企业的利润急转直下,根据汇丰银行提供的中国制造业指数,持续上涨的成本压力吃掉了一大部分     

强化模具企业核心竞争力的思考——以宁波震裕科技股份有限公司为例

在全球化产业分工和竞争愈加激烈的背景下,中小企业要加快自身发展,提升企业核心竞争力。浙江宁海是中国重要的模具生产基地,本文通过深入研究该地区的宁波震裕科技股份有限公司的发展历程、创新能力和业务边界的演进过程等方面,认为全球化产业分工为中小型模具企业的技术创新提供了强有力的外部刺激。模具企业在创新进入的基础上,结合企业发展需要,并在创新进入和能力协同演进的过程中,拓展业务边界,从而强化结构优势。帮助企业把握行业整体发展趁势,通过产品创新引领行业的技术水平,使公司的创新发展成为行业技术创新的中坚力量。     

企业战略赢在基础执行力！

执行力是延续企业生命源的重要管理核心手段。 如何让战略有效执行一直是令企业颇为头痛的事。我简单罗列了一些企业主要存在的五个问题：1、花了很大精力制定的战略规划被束之高阁；2．战略只是高层的专利，中基层依然不清楚企业走向何处和如何走；3．战略与企业19常运作脱节；4．高层无法了解战略完成得怎样和存在什么问题；5．资源没有按照战略规划的要求配置和管理。     

我国民营科技企业核心竞争力的问题及对策

随着我国民营科技企业规模与影响的日益扩大,其发展中存在的核心竞争力问题愈发明显,制约了企业的进一步发展.该文首先阐述了核心竞争力的构建类型,在此基础上分析了民营科技企业核心竞争力建设中存在的问题,着重阐述了相应对策.     

曲江新区：全文化产业链名不虚传

2002年，陕西省提出了建设西部经济强省与建设文化强省互动并进的发展目标。2007年5月，陕西省委书记赵乐际在省十一届党代会工作报告中．率先在全国提出“文化强省”的科学论断，指出文化资源要得到有效整合，要形成若干具有核心竞争力的文化产业集团，打造一批具有陕西特色的优势文化品牌。     

论开放式账目作为工具在产业链中的成本管理

随着市场的发展,作为企业拥有一定竞争力的成本结构已经不能满足在经营过程中只关心单一流程的成本管理。过分集中关注企业核心部分利润增加值使得许多企业的效益反而下降,内部成本的监控总是受到一定能力的限制,从而更多的企业将成本的监控转向整个产业链。这里产业链可以理解为许多以合同形式连接在一起的企业直到最终客户。随之而产生的问题是产业链中如何对整个产业链进行成本管理以便使整个产业链中的企业市场竞争力得到提高?本文试图通过一种方法------开放式账目论证对整个产业链进行成本的监控和管理。企业间通过成本结构的信息的相互交换的方式提高企业的竞争力,并作为一个特殊的因素结合其它因素一起制定企业市场策略,以便使产业链中的所有企业经营状况得到改善。     

加强企业战略管理,增强企业核心竞争力

随着经济全球化的迅猛发展和市场竞争的日趋激烈,企业的核心竞争力成为在市场中持久发展的动力,而企业的战略管理对于企业核心竞争力的提升起着越发重要的作用,本文旨在分析如何通过加强企业战略管理来增强企业核心竞争力。     

全产业链有毒

在这一轮产业链革命中，追逐产业链上的核心环节欲取得控制权的多数企业，从中粮、TCL到众多的新能源、LED行业等，不管适合与否，都认为全产业链才是正道，为什么会造成这种理解上的误区？     

以企业文化为核心 提升企业竞争力

优秀的企业文化是保持企业可持续发展的推动剂。企业文化能够激发和凝聚员工的归属感,进一步调动员工的积极性、主动性和创造性。企业在长期的生产经营实践中,必须把文化落实在企业基础管理、现场管理、班组建设、文化氛围等各个层面之中,企业精神将更加振奋,企业的凝聚力和核心竞争力将进一步提升。     

乐山多晶硅产业链竞争力的形成与提升研究

当今的区域经济竞争,已经不单单是单个企业在品牌、渠道方面的竞争,也不单单是产业链某一个环节的竞争,而是产业链从上到下所有环节的全产业链整体竞争。经过多年的发展,乐山多晶硅产业已经形成一定的产业聚集效应,产业链条逐步形成,在基础资源、技术、人才、产业基础和布局、循环利用和产业链配套等方面,在全国已经拥有一定的竞争优势,产业链竞争力已经初步形成。乐山多晶硅产业要想在全国范围和世界范围内保持其优势竞争地位和维持其产业链竞争力,还需要不断加强和提升多晶硅产业链的整体竞争力。